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Absal�o era um homem que se podia conceituar como justo. Era um estudioso e quando
repetia os
s�bios dizendo que os lados de um quadrado eram iguais, realmente tornava-se
dif�cil entend�-lo.
Dos seus 65 anos de idade a maior parte havia dedicado � arte da guerra, onde
conceitos t�cnicos e
cient�ficos eram aplicados. Particularmente, era apaixonado pela organiza��o das
for�as de combate
e o uso de armas avan�adas, tais como: lan�as de grande alcance, setas orientadas e
na �ltima
novidade b�lica: o lan�ador de pedras. Era um verdadeiro general. Com o avan�o da
idade e o
aumento correspondente da sabedoria, Absal�o tamb�m se preocupava com assuntos
humanos, os
quais, por�m, o perturbavam um pouco. O Criador j� n�o era reverenciado como no seu
tempo, os
fil�sofos eram ridicularizados, havia uma invers�o completa na pol�tica,
acreditava-se mais na
energia e na estultice dos jovens, do que na ponderada e segura orienta��o dos mais
velhos.
Um dia, Absal�o andava pela ravina, imerso em seus pensamentos, quando de repente:
�PUFF� uma
nuvem de fuma�a apareceu acompanhada de uma voz tronitoante:
-ABSAL�O!
Absal�o prostrou-se apavorado. S� podia ser o Criador, pensou. E era. Em pessoa!
ABSAL�O, voltou a voz, N�O ESTOU CONTENTE COM OS HOMENS. EST�O POLITIZADOS;
GUERREIAM ENTRE S� E S� DEFENDEM INTERESSES PESSOAIS. O TRIN�MIO �AD�O-EVACOBRA�
DEU NISSO A�, FAREI CHOVER POR 40 DIAS E 40 NOITES AT� COBRIR A TERRA DE
�GUA. ISSO SER� CONHECIDO COMO �O DIL�VIO�. VOU MATAR TODO MUNDO, MAS
QUERO UMA NOVA HUMANIDADE NASCIDA DE UM HOMEM INTELIGENTE, PR�TICO E COM
OBJETIVOS. V� E CONSTRUA UM BARCO PARA VOC� E SUA FAM�LIA E COLOQUE DENTRO
UM CASAL DE CADA SER VIVO. VOC� TER� 4 MESES PARA ESTE EMPREENDIMENTO. MEU
CONTATO COM VOC� SER� DORAVANTE O ARCANJO GABRIEL, QUE COSTUMAM CHAMAR
DE �MINISTRO DE DEUS......�PUFF�..... e a nuvem se foi....
Absal�o levantou-se l�vido. O Criador elegera-o gerador da nova humanidade! Todas
as suas id�ias
seriam propagadas para o futuro! Mas Absal�o nada conhecia de barcos, nem de
navega��o, por�m
n�o discutira para n�o perder a grande oportunidade dada pelo Criador. Absal�o era
um sexagen�rio
e estava dif�cil ganhar a vida com o status de que se achava merecedor. Por�m....4
meses....era
muito pouco tempo. Era preciso resolver um problema t�cnico: construir um barco
enorme. Que
objetivo! Absal�o provaria que era capaz de salvar a humanidade com a sapi�ncia dos
mais velhos,
usando a energia dos mais jovens!
Absal�o rebuscou a mem�ria.Conhecia um engenheiro naval chamado Noel, n�o...No�!,
Sim, era
este o nome. No� poderia construir-lhe o barco. Absal�o seria o coordenador do
empreendimento e
No� seria o elemento t�cnico.T�o logo pensou, t�o logo j� conversava com No�.
- Meu caro: disse Absal�o, quero encomendar um barco, e dos grandes!
- Sim, senhor, mas qual o tipo, para qual carga, para que navega��o?
- Oras! No�! Isto s�o meros detalhes. � um barco para grande carga e �guas
pesadas.Quero fazer
uma longa viagem com a fam�lia e levarei tudo.
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- Est� bem senhor. Aqui mesmo temos floresta com madeiras de densidade 0,8 g/cm3 em
quantidade suficiente. Se a carga � grande, faremos o centro de gravidade baixo e o
centro de
empuxo alto, de modo a obter grande estabilidade. Acho que com 10 bons carpinteiros
que consigo
arranjar e mais 1 m�s de trabalho duro, estaremos com o barco pronto.
- Perd�o, caro No�, n�o quero interromp�-lo, mas como pode ter certeza desta
cadencidade da
madeira? E onde voc� achar� homens competentes e que trabalhar�o efici�ncia?
- Senhor, a unidade a que me refiro chama-se densidade e os homens s�o
carpinteiros, j� meus
velhos conhecidos.
- N�o, N�o, No�, disse Absal�o com um sorriso de condescend�ncia: Este
empreendimento �
grande e a coordena��o � minha. Serei como que um presidente e voc� ser� o t�cnico.
Combinado?
- Combinado, senhor presidente, o barco � seu e quem manda � o senhor, retrucou
No�, dando de
ombros e levantou-se para cumprimentar Absal�o, retirando-se em seguida.
Absal�o pensou: Puxa! n�o havia pensado nisso! H� necessidade de carpinteiros para
cortar as
�rvores e construir o barco.
� preciso selecionar bem estes homens, pois o empreendimento n�o pode fracassar.
Ah! j� me lembro, meu auxiliar na cruzada santa de Tr�s-Pedras fez �tima sele��o de
lanceiros.
Robo�o � o seu nome, hoje est� selecionando beterrabas para as industrias eg�pcias,
mas vir�
trabalhar comigo por um sal�rio um pouco maior.
N�o demorou muito para Robo�o estar na sua presen�a.
- Mas chefe, se o t�cnico disse 10 carpinteiros, precisamos de no m�nimo 15. O
senhor sabe, faltas,
doen�as, f�rias, �turn-over�. E para selecionar bem 15 homens, temos que explorar
um universo de
pelo menos 150 a 200. Levarei algum tempo para isso e precisarei de auxiliares.
- Confio em voc� Robo�o, j� fez um bom trabalho para mim e tem grande experi�ncia
com pessoal.
Realmente, achei No� muito simplista. Convide quem voc� achar melhor para realizar
o
recrutamento e a sele��o dos homens para a tarefa. Fa�a o que for preciso e
mantenha-me
informado!
- Certo, chefe! Obrigado pela confian�a.Sairei em campo imediatamente.
Nessa noite Absal�o dormiu satisfeito. Ap�s receber a miss�o do Senhor, em menos de
24 horas j�
tinha o t�cnico e o especialista em pessoal.
Dormiu embalado ainda pela algazarra de sua fam�lia (22 membros) na festa de
inaugura��o do
empreendimento.
2o.DIA: O dia amanheceu tranquilo e claro.
O presidente foi acordado por Robo�o, que lhe trouxe boas not�cias.
- Chefe, j� tenho 5 homens anunciando no povoado � a fase de recrutamento. De
acordo com o
mercado, estaremos oferecendo 5 dinheiros a cada um.
- Mas Robo�o, minha mulher ganha 5 dinheiros costurando para fora, n�o ser� pouco?
- Deixa comigo chefe. No recrutamento da �ltima batalha pagamos 8 dinheiros para
valentes
combatentes. Estes s�o apenas carpinteiros, que n�o podem ser comparados com sua
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senhora.Temos assim 5 recrutadores e 10 examinadores para a fase de sele��o, menos
do que 10%
dos candidatos esperados!
- E quanto ganhar�o?
- O sal�rio desta equipe varia de 8 a 12 dinheiros, por serem especialistas. Sabe
chefe, tem um
problema a mais.N�o quero responsabilidades com o dinheiro e n�o sou bom em contas.
O trabalho
com o pessoal j� � bastante. N�o acha melhor termos um homem para a ger�ncia
financeira do
Empreendimento?
- Bem lembrado, Robo�o! Mas n�o conhe�o nenhum e deve ser um homem de muita
confian�a.
-Chefe, se me permite, quero lembrar-lhe do Judas, aquele nosso velho capit�o, que
se ocupava do
dinheiro das for�as de combate, lembra-se ?.
-N�o, n�o, Robo�o.Este � neg�cio de dinheiro, com o pessoal das armas n�o d� certo.
Pensemos
em outro, deve ser especialista na coisa.........voc� me compreende..........
- Ent�o, chefe, podemos fazer uma sele��o entre candidatos.Sairei em campo, pode
deixar comigo!
O empreendimento crescia de vento em popa. As equipes de recrutamentos e sele��o j�
estavam
em plena opera��o.
As finan�as j� tinham um respons�vel.
Mas onde colocar este pessoal? Absal�o partiu com seu habitual dinamismo e logo
adquiriu uma
grande cabana de madeira, j� com divis�rias e tapetes e contratou imediatamente o
pessoal da
zeladoria e seguran�a, convidando antigos conhecidos das for�as de combate.
Iniciou-se assim a
opera��o em grande escala.
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- No�, disse o comandante: o seu projeto n�o anda! Como vou treinar meus homens sem
barco? Vou
pedir aprova��o do presidente para adquirir um simulador de barco, caso contr�rio
n�o me
responsabilizo. A DI diz que nossas a��es est�o muito lentas, mas alocou recursos
para nossa �rea.
No� balan�ou a cabe�a e retirou-se vagarosamente. Realmente, o que ele conseguira?
Uma meia
d�zia de desenhos e alguns em folhas de bananeiras? Isto em 80 dias. Ele havia
prometido ao
presidente que faria o barco em 10 dias! Estava acabrunhado e sentia-se um
incompetente, mas o
que estaria errado?
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