El futuro de los Sistemas SySO y los desafíos de la

Nueva ISO 45001

Ing. Roxana Ruscitti – Instructora y Auditora Líder

DNV GL © 2014 SAFER, SMARTER, GREENER

DNV GL en el mundo

150 >300 100 16.500

años de experiencia oficinas países profesionales
altamente calificados

2 DNV GL © 2014
¿Business Assurance?
Certificación y verificación
Resultados en un certificado o en una declaración de conformidad.
Todo recorrido de certificación comienza por las normas, y la
aplicación de estas a sus necesidades. Como una tercera parte
independiente, comprobamos que los sistemas, los productos y el
personal cumplan con las normas nacionales e internacionales.

Asesoría y Evaluación
RENDIMIENTO EMPRESARIAL
SOSTENIBLE Apoya la toma de decisiones confiable.
Realizamos auditorías y evaluaciones independientes para fomentar la
creación de valor en las compañías, con bases en los aspectos
económicos, sociales y ambientales requeridos por todos los grupos de
interés con los que interactúan.

Entrenamiento
Aprenda cómo mejorar desde una perspectiva global.
Tomar conciencia es el primer paso para cambiar una cultura. En DNV
GL desarrollamos capacitaciones orientadas al crecimiento, el
desarrollo y la mejora continua, para ayudar a las organizaciones a
lograr sus objetivos de negocio y a gestionar los cambios de forma
sustentable.

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Una ambición compartida
§ DNV GL:
La sustentabilidad en todo lo que
hacemos. Una asociación con nuestros
clientes para construir rendimiento
empresarial sostenible y confianza en las
partes interesadas, lo que contribuye a un
futuro seguro y sostenible.
§ ISO:
Su visión apunta a que las normas ISO
contribuyan a la innovación y el desarrollo
sostenible.
“A largo plazo, podemos esperar que la
sostenibilidad se convierta en un principio
fundamental de las normas ISO, así como
lo es ahora la relevancia del mercado”.

4 DNV GL © 2014
Un conjunto más amplio de desafíos
Cadena de suministro globalizada y las expectativas de la
responsabilidad social.

Rápidos cambios en el panorama de los negocios

competitivos, así como en las condiciones geopolíticas y
ambientales.

Rendimiento empresarial sostenible esperado por los

inversores, los reguladores, los consumidores y los
grupos de interés más amplios (por ejemplo, algunas
ONG).

Transparencia, rendición de cuentas (responsabilidad) y

una garantía independiente

Los activos intangibles (por ejemplo, la reputación o la

marca) como la principal fuente de valor.

...exigen una visión más amplia.

5 DNV GL © 2014
Nuestro Objetivo

§ ¿Donde estamos hoy y hacia dónde vamos?

§ ¿Cuál es el propósito de la HLS?

§ Introducción a la HLS (Macroestructura)

§ Transitando hacia ISO 45001 – Cambios clave

§ Un aproximación “paso a paso” para actualizar su

Sistema de Gestión

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¿Donde estamos hoy?

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¿Hacia dónde vamos?

§ ISO 45001 reemplazará a la OHSAS 18001.

§ Los principales cambios incorporados en la norma ISO / DIS 45001 en

comparación con la norma OHSAS 18001:2007, básicamente pueden
dividirse en:

A. Los cambios debidos a la adopción de HLS y

A. Otros cambios que son específicos de la norma ISO 45001

8 DNV GL © 2014
¿Cuál es el propósito de la HLS?

9 DNV GL © 2014
Estructura de Alto Nivel (HLS)

En 2012, ISO decidió que todas las normas del sistema de gestión utilizarán un
marco común que contiene:
§ Estructura de alto nivel unificada
§ Terminología y texto común

La norma de sistemas de gestión individual agregará requisitos

adicionales “específicos para disciplinas” según sea necesario

Aplicable para los nuevos estándares y las próximas revisiones de las

normas existentes

10 DNV GL © 2014
Estructura de Alto Nivel (HLS)
Principales ventajas mediante la mejora de la compatibilidad de las normas:

üMás fácil de implementar nuevas normas

üMás fácil de integrar diferentes sistemas de gestión
üValor aumentado para los usuarios
üAumento de la eficacia en el desarrollo de normas para los comités técnicos

DNV GL © 2014
Introducción a la HLS

12 DNV GL © 2014
HLS: estructura de 10 cláusulas
Agregados Clave
Específicos de
1. Alcance Específico de la disciplina ISO 45001

2. Normativa de
Específico de la disciplina
Referencia

3. Términos y Específico de la disciplina

definiciones
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto

4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

4. Contexto de la
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión XXX
Organization
4.4 Sistema de gestión XXX

5.1 Liderazgo y compromiso

5. Liderazgo 5.2 Política

5.3 Funciones, responsabilidad y autoridad.
5.4 Participación y Consulta

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HLS: estructura de 10 cláusulas
Agregados Clave
Específicos de
ISO 45001

6.1 Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades

6. Planificación 6.1.1 Generalidades
6.1.2 identificación de Peligros y evaluación de Riesgos de
Seguridad y Salud Ocupacional
6.1.3 Determination of applicable legal and other
requirements
6.2 Objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional, y la
planificación para alcanzarlos

7.1 Recursos
7.2 Competencia
7. Soporte 7.3 Conciencia
7.4 Información y Comunicación
7.5 Información documentada

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HLS: estructura de 10 clausulas
Agregados Clave
Específicos de
ISO 45001

8. Operación 8.1 Control y planificación operacional

8.1.1 Generalidades
8.1.2 Jerarquía de controles

8.2 Gestión de Cambios

8.3 Procesos contratados externamente
8.4 Adquisición
8.5 Contratistas
8.6 Preparación y Respuesta ante Emergencias

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación

9. Evaluación del 9.2 Auditoría interna
desempeño 9.3 Revisión por la Dirección

10.1 No Conformidades y acciones correctivas

10.Mejora 10.2 Mejora continua

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ISO 45001 y el PDCA

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Transitando hacia ISO 45001

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La necesidad de un estándar internacional de SSO

§ Más de 6300 personas mueren cada día por accidentes o

enfermedades relacionadas con el trabajo – aproximadamente 2,3
millones cada año.

§ Cada 15 segundos, un trabajador muere a causa de un accidente o

enfermedad relacionada con el trabajo, y 153 personas experimentan
una lesión relacionada con el trabajo.

§ La carga de las lesiones y enfermedades profesionales es importante,

tanto para los empleadores y la economía en general, lo que resulta en
pérdidas de jubilaciones anticipadas, la ausencia del personal y el
aumento de las primas de seguros.

fuente: www.iso.org

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El objetivo de ISO 45001

§ Los resultados esperados del Sistema de Gestión basado en ISO 45001 son:
– Prevenir lesiones y problemas de salud (incluyendo salud mental),
– Una mejora proactiva del rendimiento de SSO
– Proporcionar lugar de trabajo seguro y saludable

§ Para evitar problemas de salud y lesiones, es importante reconocer

que las causas pueden ser a través de:
– impactos inmediatos (por ejemplo, los accidentes o
epidemias), o
– impactos a largo plazo (tales como la exposición repetida a la
radiación o productos químicos cancerígenos, o un entorno de
trabajo estresante)

§ La norma pretende ser aplicable a cualquier organización

independientemente de su tamaño, tipo y actividad.

19 DNV GL © 2014
El objetivo de ISO 45001

DNV GL © 2014
ISO 45001 – Cambios principales inducidos por la HLS

§ Contexto empresarial (asuntos externos e

internos) (Ref. 4.1)

§ Necesidades y expectativas de los

trabajadores y otras partes interesadas (Ref.
4.2).

§ Gestión de riesgos y oportunidades (Ref. 6.1)

§ “Liderazgo y participación del trabajador” en el

compromiso de la gestión (Ref. 5.1)

21 DNV GL © 2014
ISO 45001 - Cambios principales inducidos por la HLS

§ La HLS no incluye una cláusula específica para o hace referencia al término “Acción
preventiva”. Sin embargo, el concepto de acción preventiva se considera incorporado
implícitamente en las normas (por ejemplo, hasta 6.1)

§ “Información documentada” es ahora el término usado como re-emplazo de “Documentos” y

“Registros”

§ El término “Representante de la Gerencia” no se utiliza más, sin embargo las

responsabilidades de la función aún se tratan explícitamente (5.3)

§ ISO / DIS 45001 afirma que las normas coinciden con el concepto de PDCA.

En adición hay otros cambios fundamentales

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Agenda de Publicación

23 DNV GL © 2014
ISO 45001 – Agenda de Revisión

Publicación de documentos Fecha

CD1 (Committee Draft) para comentarios Jul 2016

CD2 (Committee Draft) para votación y comentarios Mar 2015

DIS (Borrador del Estándar Internacional) para votación y

Feb 2016
comentarios
No se ha decidido aún si
FDIS (Borrador Final del Estándar Internacional) para
la etapa FDIS será
votación y comentarios utlizada

Publicación esperada del estándar Fines de 2017

OHSAS 18001 será retirada 3 años después de la publicación de ISO 45001

24 DNV GL © 2014
Un aproximación “paso a paso” para actualizar
su Sistema de Gestión

25 DNV GL © 2014
¿Cómo actualizar su SGSSO actual?

§ ¿Qué tipo de organizaciones verán la

actualización como un desafío importante?

§ ¿Qué tipo de Sistemas de Gestión serán fáciles

de actualizar?

§ ¿Quiénes deben estar involucrados en el

proceso de actualización?

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Actualización Paso a Paso

Identificar áreas de
Realizar auditorías mejora, acciones y
internas según HLS seguimiento
Completar los
y otros req.
Realizar un eslabones
Identificar los perdidos Priorizar (no todos tienen
análisis de las
cambios clave en la misma importancia)
deficiencias Asegúrese de que todos
el nuevo estándar ¿Qué es más importante? los requisitos genéricos Aplicar el proceso de
ISO 45001 Establece un plan del sistema están en su mejora para impulsar las
GAP interna iniciativas
lugar (HLS)
Auditorías DNV GL Asegurar el compromiso
Entender los nuevos Priorizar (no todos tienen Analizar las necesidades de
de la gerencia
requisitos e intenciones ¿Qué es importante? la misma importancia) entrenamiento
¡Muestre liderazgo en el
¿Qué es importante? ¿Cuáles son los grandes proceso!
¿A quiénes impacta? temas y oportunidades?
¿A quién involucrar?

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¿Mejora continua?

Construir un
camino de
mejora creíble

Hoja de ruta para

¿Qué es lo importante ? Mejora de procesos
mejorar la Mejora de las
¿Quiénes están Evaluaciones de proceso
afectados? eficacia competencias
Capacitación
¿Cuáles son las Revisión de las acciones
cuestiones generales? Garantizar la confianza
¿Cuáles son los Gráfico de estado externa
problemas?
Evaluación Identificación de
¿Cuáles son las áreas Continua fortalezas
para mejorar? Identificación del riesgo

Prioridades y
alcance
Tiempo

Mejorar la capacidad de evaluar, aprender y adoptar

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Identificando los cambios

§ Capacitación en Estructura de Alto Nivel e ISO 45001

§ Interiorizarse en buenas prácticas o herramientas relacionadas

al análisis del contexto, gestión de riesgos, identificación de
partes interesadas, etc.

§ VER QUÉ ES REALMENTE IMPORTANTE Y QUÉ CONOCIMIENTO

NOS ESTÁ FALTANDO

29 DNV GL © 2014
¿Preguntas?

30 DNV GL © 2014
¡Muchas gracias!

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