Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
I. Pendahuluan
Berbagai mekanisme monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui supervisi,
laporan capaian kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan,
penilaian kinerja semester, dan penilaian kinerja tahunan.
Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi dilakukan analisis dan upaya perbaikan yang
berkesinambungan, sehingga proses pelayanan akan menjadi lebih baik.
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja puskesmas yang
dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas berdasarkan
Tujuan Umum:
pelayanan KIA
Tujuan Khusus:
1. Audit di Puskesmas:
2. Audit di desa:
3. Prosedur (SOP) pelayanan ANC dan SOP deteksi risiko tinggi / Panduan
penapisan awal ibu hamil oleh bidan di desa
- Terlaksananya audit terhadap Capaian kinerja pelayanan KIA oleh bidan di desa
- Terlaksananya audit terhadap Pelaksanaan deteksi risiko tinggi kehamilan oleh bidan
di desa
a. Audit Pertama
2. Kunjungan rumah ke
a). Bidan di desa tatah laban : 14 Juli 2018
b. Audit Kedua:
2. Kunjungan rumah ke
audit internal, dan melaporkan hasil temuan audit, hasil analisis, dan rencana tindak
lanjut yang disepakati bersama dengan audit. Keseluruhan kegiatan audit internal
harus dievaluasi sebagai dasar untuk melakukan perbaikan dalam melaksanakan audit.