ANÁLISIS DE RIESGOS DEL INCIDENTE Y

ENFOQUE DE VULNERABILIDADES
Subcomisario Guillermo SARIEGO SIERRA
Brigada de Riesgos Especiales
Superintendencia Federal de Bomberos - Policía Federal Argentina
Manuel Porcel de Peralta 750 3º Piso (1408) -
Tel Fax: 54-011-4644-2768/92/95 sfb_bre@yahoo.com.ar
Buenos Aires – Abril 2015

““IV
IV Curso Avanzado de Asistencia y Protección
para Responder a Emergencias Químicas” ”

OBJETIVOS
Con esta actividad queremos lograr que sea capaz de:
• RECONOCER los factores formales que componen el
riesgo y diferenciarlo del concepto de peligro.
• OBTENER y RECABAR regularmente información
necesaria para la evaluación formal y objetiva del riesgo.
• ESTIMAR objetivamente la probabilidad de ocurrencia de
eventos específicos no deseados, en ocasión de las
operaciones de control de emergencias.
• VALORAR las consecuencias de la ocurrencia de un
hecho con daño real o postulado.
• CUANTIFICAR o estimar objetivamente el riesgo.
• APLICAR en casos prácticos concretos todas las
capacidades adquiridas.

SEGURIDAD

Proviene del latín (securitas), y refiere a la

ausencia de riesgo, o al grado de confianza
puesto en algo o alguien. Su significado adquiere
diferentes alcances según el área de aplicación.
¿RIESGOS = PELIGRO?

Las arañas invadieron el pueblo de Wagga Wagga,

Nueva Gales del Sur, Australia producto de una
masiva migración por el desborde de varios ríos.

¿RIESGOS = PELIGRO?

Cubrieron todo con un enorme manto blanco

de telarañas.

¿RIESGOS = PELIGRO?

Los habitantes no tuvieron más opción que

evacuar.
¿RIESGOS = PELIGRO?

RIESGOS ≠ PELIGRO

FACTORES DE RIESGO

R=pxCxE

RIESGOS ↔ PELIGRO

El PELIGRO es intrínseco, constante, una cualidad interna

del agente de daño, depende por ejemplo de sus
propiedades físico-químicas.
El RIESGO, es variable, depende de diversos factores.
Además no todas las personas PERCIBEN el riesgo de la
misma manera por ello es tan importando estimarlo en
forma OBJETIVA.
 RIESGOS ↔ PELIGRO

ACTO SUICIDA ACTO INSEGURO

¿…? SEGURIDAD - PREVENCIÓN

ACCIDENTE

Evento no deseado, imprevisto y de ocurrencia

súbita que tiene como consecuencia LESIÓN o
MUERTE.

INCIDENTE

Suceso imprevisto y de ocurrencia súbita que

tiene como consecuencia daños diversos pero
que EXCLUYEN lesión o muerte.
 DAÑO

PERJUICIO, DETERIORO, DETRIMENTO o MERMA

respecto de los atributos de una Persona, Cosa,
Ambiente o Sistema Tecnológico, a partir de la
ocurrencia de un evento determinado.

VULNERABILIDAD

SUSCEPTIBILIDAD de una Persona, Cosa,

Ambiente o Sistema Tecnológico, a sufrir daño; a
partir de la ocurrencia de un evento determinado.

EXPOSICIÓN

R=pxCxE
VULNERABILIDAD RELATIVA (dependiente de las
medidas de protección posibles y adoptadas)
respecto de un Agente o Condición de Daño.
ANÁLISIS DE RIESGOS

R=pxC

DIFICULTAD PARA LA ESTIMACIÓN

DE LA PROBABILIDAD

TODOS LOS PELIGROS NO SON EVIDENTES Y

POR ELLO, RECONOCER LOS EVENTOS A
POSTULAR RESULTA COMPLEJO.

DIFICULTAD PARA LA ESTIMACIÓN

DE LA PROBABILIDAD

ALGUNOS SUCESOS POSTULADOS NO

GUARDAN RELACIÓN CON LA REALIDAD Y POR
ENDE SON SUMAMENTE IMPROBABLES O
IMPOSIBLES.
DIFICULTAD PARA LA ESTIMACIÓN
DE LA PROBABILIDAD

LOS SISTEMAS COMPLEJOS TIENEN MUCHÍSIMAS

VARIABLES Y UN PEQUEÑO CAMBIO EN SÓLO UNA DE
ELLAS PUEDE TRANFORMAR TOTALMENTE EL
RESULTADO DEL CONJUNTO.

DIFICULTAD PARA LA ESTIMACIÓN

DE LA PROBABILIDAD

NO SIEMPRE PUEDO VALIDAR LOS RESULTADOS POR

MEDIO DE LA EXPERIENCIA.

PROBABILIDAD

ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS – PDVSA.pdf

 PROBABILIDAD

PROBABILIDAD - Ejemplo

1,499 x 10-4
¡¡¡IMPORTANTE
CONCLUSIÓN!!!

DIFICULTAD PARA LA ESTIMACIÓN

DE LA CONSECUENCIA

LA ESTIMACIÓN DE LA CONSECUENCIA SUELE SER MÁS ACCESIBLE

AUNQUE NO POR ELLO REQUIERE UN TRABAJO MENOS ARDUO.
ADEMÁS PRECISA UNA CONSTANTE ACTUALIZACIÓN.
DIFICULTAD PARA LA ESTIMACIÓN
DE LA CONSECUENCIA

ƒ LA ESTIMACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS SE LLEVA USANDO

COMO COMÚN DENOMINADOR LA CUANTIFICACIÓN ECONÓMICA
(Ej.: $, DOLLAR, £, ¥, Tn. ó X CANTIDAD DE PRODUCTO, HORAS
HOMBRE, etc.).

TABLAS DE REFERENCIA

CRITERIOS DE REFERENCIA
PARA EMERGENCIAS
 ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
01 a 04 05 a 09 10 a 25

5 10 15 20 25

4 8 12 16 20

3 6 9 12 15

2 4 6 8 10
1 2 3 4 5

ACEPTABLE MITIGABLE INACEPTABLE

RIESGO = PROBABILIDAD x CONSECUENCIA

PROCESO DE ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

¿…?

PROBABILIDAD

RIESGO = p x C

NASSIM NICHOLAS TALEB

‫ ﻧﺴﻴﻢ ﻧﻴﻘﻮﻻ ﻧﺠﻴﺐ ﻃﺎﻟﺐ‬Nasīm Nīqulla Naŷīb Ṭalīb; nacido en 1960 en el Líbano) es un
ensayista, investigador y financiero estadounidense. Es también miembro del
Instituto de Ciencias Matemáticas de la Universidad de Nueva York. Se
considera a sí mismo «empirista escéptico» y cree que los científicos y los
financieros sobreestiman el valor de la explicaciones racionales sobre datos
del pasado e infravaloran el peso de la aleatoriedad en esos datos. Continuador
de una larga línea de filósofos escépticos como Sexto Empírico, Algazel, Pierre
Bayle, Montaigne y David Hume al considerar que el pasado no puede usarse
para predecir el futuro.
 ANTIFRÁGIL

• NUEVO PARADIGMA EN ANÁLISIS DE RIESGO.

• PREVALECEN LAS INCERTEZAS.
• LOS SISTEMAS DEBEN EVOLUCIONAR.

ANTIFRÁGIL

• ANTIFRÁGIL ≠ FUERTE (o ROBUSTO).

• APRENDE DE LOS ERRORES.
• MEJORA CUANDO LO PONEN A PRUEBA.

ANTIFRÁGIL

• LO QUE VEMOS ES “REAL”

• COMO VEMOS LO QUE QUEREMOS VER
CREAMOS NUESTRA PROPIA REALIDAD.
• ESO NOS LIMITA PARA SER PROACTIVOS.
 ANTIFRÁGIL

• SOMOS ALTAMENTE VULNERABLES A LOS

SUCESOS MUY IMPROBABLES.
• MUCHAS VECES POR ESTA MISMA RAZÓN LOS
EXCLUIMOS DEL ESTUDIO.
• NASSIM TALEB LOS LLAMÓ “CISNES NEGROS”

MODELADO DE SISTEMAS COMPLEJOS

TEORÍA DEL CAOS: denominación popular de la rama de

las matemáticas, la física y otras ciencias que trata ciertos
tipos de sistemas dinámicos muy sensibles a las
variaciones en las condiciones iniciales. Éstas pueden
implicar grandes diferencias en el comportamiento futuro;
complicando la predicción. Se aplica incluso en sistemas
en rigor determinista, (su comportamiento puede ser
completamente determinado conociendo sus condiciones
iniciales).

MODELADO DE SISTEMAS COMPLEJOS

EL EFECTO MARIPOSA: es un concepto de la TEORÍA DEL

CAOS. La idea es que, dadas unas condiciones iniciales de
un determinado sistema caótico, a la más mínima variación
en ellas puede provocar que el sistema evolucione en
ciertas formas completamente diferentes. Sucediendo así
que, una pequeña perturbación inicial, mediante un
proceso de amplificación, podrá generar un efecto
considerablemente grande a mediano o corto plazo de
tiempo.
 EFECTO MARIPOSA

“El aleteo de las alas de una mariposa se puede

sentir al otro lado del mundo" (Proverbio Chino); o
“El aleteo de las alas de una mariposa pueden
provocar un Tsunami al otro lado del mundo“.
"El simple aleteo de una mariposa puede cambiar el
mundo". Edward Lorenz.

ANTIFRÁGIL
ACCIDENTES = INCIDENTES

• LOS INCIDENTES REVELAN CAUSAS

SINIESTRALES RECURRENTES QUE SE
TRANSFORMAN EN EVENTOS INICIANTES DE
SECUENCIAS ACCIDENTALES.
• ADOPCIÓN DE ACCIONES PREVENTIVAS.

ANTIFRÁGIL
CONFIABILIDAD DE SISTEMAS Y/O COMPONENTES

• EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO DISMINUYE LA

PROBABILIDAD DE FALLA EN OPERACIÓN.
• ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE BASES DE
DATOS.
• MÁS ENSAYOS.
 ANTIFRÁGIL
SINIESTRALIDAD

• INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN SINIESTRAL.

ANTIFRÁGIL
ESTUDIOS MULTIDISCIPLINARIOS

• DISEÑO, OPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y

CONTROL DE SISTEMAS TECNOLÓGICOS CON
EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS.
• IDEM SELECCIÓN DE PERSONAL.

ANTIFRÁGIL
DECISIÓN DE CAMBIO

• DISPOSICIÓN PARA EL CAMBIO POSITIVO DE

ORGANIZACIONES PRIVADAS Y ESTADO.
• INCENTIVOS PARA QUIENES TRABAJAN POR LA
MEJORA, Y DEMUESTRAN RESULTADOS.
• PENALIZACIONES PARA LOS RETICENTES.
 ANTIFRÁGIL

NO SOBREVIVE EL MÁS FUERTE NI EL MÁS

INTELIGENTE, SOBREVIVE EL QUE MEJOR SE
ADAPTA A LOS CAMBIOS.

CONCLUSIONES

No existe el “Riesgo Cero”, sin embargo siempre se puede

estar mejor preparado. Podemos usar la amenaza como
una herramienta para fortalecernos día a día.
¡Gracias por su Atención!