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Construcción de
modelos típicos en
Ingeniería Industrial
Simulación de Sistemas Discretos, Juan Barceló, Isdefe Ingeniería de Sistemas, Madrid, 1996
Entidades
Partes del sistema
Atributos
Propiedades que caracterizan
a cada entidad
Estado del sistema
Caracterización de las
entidades y sus atributos en un
instante dado producto de la
interacción entre las partes
Simulación de Sistemas Discretos, Juan Barceló, Isdefe Ingeniería de Sistemas, Madrid, 1996
Estación de Servicio
Proceso
6 Pulidoras 4
* En cada estación las máquinas son idénticas, para que una pieza reciba
servicio sólo debe estar una máquina disponible
Simulación de sistemas discretos, Jaime Barceló, Isdefe, Madrid 1996
Entidades que reciben servicio - Esperan en una cola para ser atendidos
Atributos
Identifiación de la
Entidad
Patrón de llegadas Etapas del Servicio - Interacciones
24% Fundición y
Tipo 1 Cepilladoras Tornos Pulidoras
Piezas/día moldeo
Poisson con
Piezas media 50 44% Prensas de
Tipo 2 Fresadoras Tornos
Metálicas trabajos/día Piezas/día estampado
de 8 horas
32% Fundición y Prensas de
Tipo 3 Fresadoras Cepilladoras Pulidoras
Piezas/día moldeo estampado
cola de espera
Servidor
www.simio.com/learning simio
Externa
los estados
cambian al
correr el modelo
www.simio.com/learning simio
(unión) Conveyor
Nodes
BasicNode, TransferNode
(nodos)
Transporters
Vehicle, Worker
(se movilizan)
En la pestaña Data
es posible crear y
editar tablas de
datos que se usan en Seleccionando la pestaña
data se despliega la pantalla
el modelo, incluye: de “Table”
• Data tables
• Sequence tables
• Function tables
• Rate tables
• Schedules Rate Tables, Function Tables
• Changeovers Work Schedules, Lists,
Changeovers ◦
• Lists (in Definitions
window)
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Rate Tables
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La cantidad de intervalos y
tamaño de cada intervalo puede
ser establecido por el usuario.
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Tablas de secuencias
Son tablas que contienen una columna de “Sequence” en la cual se agrega la
ruta que seguirá una entidad.
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SelectEntityTypeFromTable
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SelectEntityTypeFromTable
Tipo de cliente Probabilidad Tiempo de procesamiento
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N - 1 posibilidades Grande 22 18
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TASA DE TIEMPO DE
PRODUCTIVIDAD UTILIZACIÓN
LLEGADAS SERVICIO
λi Xi Ui Si
λi µi Si
T/Ai
tiempo/trabajos
A C i
i i
Si Ai C i i X i
velocidad
media “λ” a
la que entran
número medio de trabajos en el sistema “N”
el tiempo medio “R” que están dentro
Del total “N” de trabajos en el sistema, algunos estarán en cola esperando
ser atendidos y otros estarán recibiendo servicio
N i i Ri
Por extensión al aplicar la hipótesis del flujo equilibrado de trabajo,
considerando λi es igual a Xi, se puede decir que:
N i X i Ri
La cantidad de trabajos en la estación de servicio i es igual a
la velocidad a la que llegan o salen por la velocidad en que
son atendidos
Bi C i Bi
U i
X i Si
T T Ci
U i
i S i
La utilización es igual al flujo de clientes por el servicio medio
que pide cada uno
Espera a que se
procesen los Ni
trabajos que le Luego, cumple su
preceden propio tiempo de
servicio
Cuando llega
un trabajo a
la estación
Tiempo de respuesta
No es una relación
Ri ( N i
1) S i operacional
Ri ( N i
1) S i Según la Ley de Little
Despejando Ri
Usando la Ley de la utilización
S
R i
S
i
1 X S R i
1U
i i i
Cantidad
Tiempos
de trabajos Utilización
• Sistema
• Sistema • Estación de
trabajo • Estación de
• Estación de trabajo
trabajo
Procesos productivos
Inventarios
Cadena de
suministros
Se obtiene uno o
Llegan según una Conjunto de
varios productos
distribución dada actividades
según el proceso
Proceso
Productos
materias actividades o producirse
primas sub-procesos
proporciones tiempos de
de uso por cada sub-
producto a ser proceso
elaborado secuencia de
sub-procesos
por producto a
elaborarse
Entidades que reciben servicio - Esperan en una cola para ser atendidos
Atributos
Identifiación de la
Entidad
Patrón de llegadas Etapas del Servicio - Interacciones
24% Fundición y
Tipo 1 Cepilladoras Tornos Pulidoras
Piezas/día moldeo
Poisson con
Piezas media 50 44% Prensas de
Tipo 2 Fresadoras Tornos
Metálicas trabajos/día Piezas/día estampado
de 8 horas
32% Fundición y Prensas de
Tipo 3 Fresadoras Cepilladoras Pulidoras
Piezas/día moldeo estampado
Piezas metálicas
Máquinas
La rapidez en la que
se consumen los Fluctuaciones en la Cambios en la oferta
materiales o demanda de y la demanda de
productos es materiales o materiales o
superior a la que se productos productos
pueden obtener
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Clasificación según su
función Inventario operativo
Inventario de seguridad
Clasificación según su
localización respecto Inventario en tránsito
a las instalaciones de
la empresa
Inventario en planta
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Inventario Operativo
Inventario de Seguridad
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Inventario en planta
• Son todas las unidades bajo custodia de la empresa
y que se encuentran en sus instalaciones físicas
puntuales, por ejemplo: Almacén de materias
primas, almacén intermedio, almacén de embalaje,
almacén de herramientas, almacén de
mantenimiento, etc.
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productos
materias productos en proceso
primas en proceso
productos
terminados
productos
en proceso
productos
terminados
productos
en proceso
Inventario Inventario
inicial Entradas Salidas final
materiales
materiales
que se
que se
compran o
al inicio del despachan al final del
producen
período de período de
evaluación observación
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Catalogar los
materiales
Pronosticar la
Almacenar
demanda
Establecer la
Abastecer política de
inventario
Catalogar
Compras
Caja Chica
Concertadas
Frecuencia de uso
y t y t 1 .... y t n 1
f t 1
n
El error cuadrático medio viene dado n
1
por la suma de las diferencias entre el
( yt ft )
2
350
Se puede observar que
300
en 6 de los 9 pronósticos
250
realizados se genera
200
una subestimación de la
150
demanda real lo cual nos
100
da indicios que este
método de pronóstico no
50
es lo más adecuado en
0
0 2 4 6 8 10 12 14 este caso.
Demanda Pronóstico
300
200
100
0
0 2 4 6 8 10 12 14
Demanda Pronóstico n=3 Pronóstico n=2 Pronóstico n=4
ft f t 1 ( y t 1 f t 1 )
pronóstico = pronóstico del error del pronóstico
período anterior del período anterior
Aproximación de ( y t 1 y t 2 )
f t (1 ) f t 1
Tustin 2
α
Por ejemplo: Período Demanda 0,2 0,3 0,5
Enero 200
Febrero 230 200 200 200
• el pronóstico de Marzo se
Marzo 260 206,00 200,00 200,00
obtiene como: Abril 180 216,80 201,20 200,00
200+0,2*(230-200)=206 Mayo 270 209,44 204,32 200,24
Junio 240 221,55 205,34 201,06
• el pronóstico de Mayo se Julio 250 225,24 208,59 201,91
obtiene como: Agosto 300 230,19 211,92 203,25
206+0,2*(260-206)=216,80 Septiembre 320 244,15 215,57 204,98
Octubre 350 259,32 221,29 207,10
Noviembre 240 277,46 228,90 209,94
Diciembre 210 269,97 238,61 213,73
300
200
100
0
0 2 4 6 8 10 12 14
Demanda Pronóstico α=0,2 Pronóstico α=0,5 Pronóstico α=0,8
Este método ajusta los datos a una recta. Esta recta tendrá
la forma y= ax + b, en donde “a” es la pendiente y “b” es la
porción fija.
n xy x
a
y
b
y a x
n x ( x )
2 2
n
a (n)
c Crecimiento para el período
y “n”
2
n n
( yi y ) yi ny
2 2
SCE y b y a xy
SCT 2
i 1 i 1
Coeficiente de Regresión
n 2
Desviación
SCE
Se
n 2
Demanda
Período x x^2 xy Pronóstico
(y)
200 1 200 222,82
a=(12*(20.640)-78*3050)/(12*650-78^2)
Enero 1
Febrero 2 230 4 460 228,52 a=5,7
Marzo 3 260 9 780 234,22
180 16 720 239,92
b=(3050-5,69*78)/12
Abril 4
Mayo 5 270 25 1350 245,62 b=217
Junio 6 240 36 1440 251,32
Julio 7 250 49 1750 257,02
Agosto 8 300 64 2400 262,72
Septiembre 9 320 81 2880 268,41
y = 5,6993x + 217,12
Octubre 10 350 100 3500 274,11 R² = 1
Noviembre 11 240 121 2640 279,81
Diciembre 12 210 144 2520 285,51
78 3050 650 20640
400
Mínimos Cuadrados
350
300
250
200
150
100
50
0
0 2 4 6 8 10 12 14
• Seguridad = q x Tr
Inventario de
• d = desviación de la tasa de consumo
seguridad
• Tr = desviación del tiempo de reposición
• Seguridad = q x Tr
Inventario de • d = desviación de la tasa de consumo
seguridad • Tr = desviación del tiempo de reposición
Cantidad a ordenar