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subalterno.
Poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, le gusta tenerlo todo bajo control y gestionar a las personas.
Este tipo de liderazgo está recomendado por los expertos en aquellos momentos de crisis donde hay que tomar decisiones
duras en beneficio de la compañía.
Líder autocrático Observa los niveles de desempeño de su subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que se puedan
presentar.
El líder autocrático considera que es él el único competente y capaz de tomar las principales decisiones en la
empresa, la única persona con derecho y poder para controlar las decisiones y responsabilidades.
El asume la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, controla sus subalternos.
“Yo tomaré las decisiones, y yo les diré lo que quiero que hagan. Será mejor que cumplan con su trabajo porque estaré
observando cada movimiento".
El líder autocrático, se define como un estilo para dirigir y relacionarse con una fuerza de voluntad necia y rígida.
Mismo ingrediente que utilizó Steven Jobs, para conseguir que su objetivo personal, ”llevar a la computadora
personal a un mercado de masas”, se hiciera posible.
Debido a su liderazgo autocrático lo corrieron de la empresa que él mismo había creado
En primera instancia Steve fue un líder Autocrático. No toleraba las opiniones de los demás y sólo le preocupaba
conseguir a toda costa los objetivos que se trazaba.
De hecho, se distingue en el lenguaje empresarial entre las figuras de “jefe” y “líder” en base a su
cercanía con el personal de a pie, su permeabilidad a las nuevas ideas, su horizontalidad de trato y su capacidad
para inspirar en lugar de atemorizar a sus subalternos.
Durante períodos estresantes, los líderes autocráticos pueden ser más efectivos, y sus equipos aprecian su liderazgo
Si bien el liderazgo autocrático puede ser beneficioso a veces, también hay muchos casos en que este estilo de liderazgo
puede ser problemático. Las personas que abusan de un estilo de liderazgo autocrático a menudo se consideran
mandones, controladores y dictadores. Esto a veces puede provocar resentimiento entre los miembros del grupo.
En tales situaciones, un líder fuerte que utiliza un estilo autocrático puede hacerse cargo del grupo, asignar tareas a
diferentes miembros y establecer plazos sólidos para que los proyectos se terminen.
Se da cuando un líder adopata el estilo participativo, no delega su derecho a tomar
decisiones finales, consulta sus ideas y opiniones.
Líder democrático, escucha y analiza las ideas de los seguidores y acepta su
contribuciones.
Es un líder que apoya a su subalternos y no asume una postura de dictador
Características:
• Utiliza la consulta para practicar el liderazgo
Las decisiones saben ser delegadas, para que quien está a cargo no tenga
que cargar con un exceso de trabajo.
Las opiniones de cada individuo son escuchadas, sin importar que exista
desacuerdo de algunas personas o del propio líder.
La función que cumple el líder liberal es mínima, pues le da absoluta libertad a los
trabajadores en la toma de decisiones ;por consiguiente, se preocupa mas por las
relaciones humanas y deja en segundo plano la estructura organizativa de la
empresa.