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Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE]

Planejando a Capacidade
Março 18, 2011

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Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com


MBA – Gerenciamento de Projetos
ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE]

Sumário

1. Introdução....................................................................................................................................... 3
1.1. Objetivo do Plano de Capacidade ........................................................................................... 3
2. Solução Requisitos .......................................................................................................................... 3
3. Pressuposto / Restrições................................................................................................................. 3
4. Sumário Executivo........................................................................................................................... 3
5. Análise da Capacidade .................................................................................................................... 3
5.1. Tabela de Análise da Capacidade ................................................................................................ 5
6.1. Tabela de Crescimento de Capacidade ....................................................................................... 7
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Planejamento de Capacidade

1. Introdução

1.1. Objetivo do Plano de Capacidade

[Indicar o objetivo do plano de capacidade. Por exemplo: planejamento de capacidade é


uma parte importante da infra-estrutura e implantação de planejamento de um plano de
capacidade que apoia o objetivo de melhor capacidade e de baixo custo, o provisionamento
de recursos organizacionais e de serviços, combinando-os às demandas do negócio. Ela
ajuda a identificar e reduzir as ineficiências associadas a utilização de recursos sob demanda
ou não atendidas e fornecer níveis de serviço satisfatório em uma eficiente forma de custo.
O plano ajuda a garantir que todos os componentes de infra-estruturas são capazes de
executar todas as funções necessárias, que os componentes irão realizar mais
eficientemente possível e acomodar o crescimento razoável.]

2. Solução Requisitos

[Incluir uma descrição detalhada da solução necessária e as ligações a qualquer


documentação de apoio.]

3. Pressuposto / Restrições

[Incluir todos os pressupostos e / ou restrições.]

4. Sumário Executivo

[Forneçe um resumo das principais exigências, descobertas, planos, custos, etc descritas
neste documento.]
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5. Análise da Capacidade

[Descrever os cenários analisados em termos de, impacto de processos de negócios, para


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entender os verdadeiros requisitos de capacidade. Incluir a análise por itens, tais como, taxa
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de escalabilidade, os requisitos de disponibilidade, armazenamento, utilização de recursos


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de segurança, backups, etc . Descrever itens como a estratégia para o desenvolvimento


desses cenários e uma lista dos indivíduos envolvidos.

Descrever os planos para o crescimento e como eles serão tratados e gerenciados.


Considerar não apenas as exigências de hardware adicional, software, materiais, e no
espaço, mas também em captação de recursos, alocação de recursos requisitos adicionais,
de pessoal, treinamento, outras despesas, etc. Expande a esta seção por adição / remoção
de cenários adicionais, se necessário.]
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5.1. Tabela de Análise da Capacidade

Tipo de Capacidade Análise da Capacidade Atual Plan. de Crescimento Esperado e Recomendações


[Descrever o cenário de capacidade [Descreva a capacidade disponível [Descreva como as expectativas de crescimento futuro foram
analisado. Entre com os detalhes sobre o atualmente.] identificados e analisados. Recomendações Esboço para
futuro e os requisitos de capacidade atual.] gerenciar e resolver esse crescimento esperado.]
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6. Apreciação Síntese

[Se aplicável, descrever os padrões de crescimento da capacidade histórica. Explicar como


os futuros requisitos de capacidade esperado foram identificados e analisados.
Recomendações Esboço para a gestão e resolução de crescimento esperado.]

[Insira uma tabela, que servirá de referência ao local onde ele é armazenado, que mostra as
diferentes recomendações para abordar cada um dos cenários a capacidade ilustrado acima.
O exemplo abaixo irá variar de projeto para projeto.]

[Descreva como o crescimento esperado será monitorado e gerenciado. Abaixo está um


exemplo básico de uma tabela que pode ser usado para ilustrar uma abordagem para
monitoramento e gerenciamento da capacidade futura. A abordagem utilizada para ilustrar
estes requisitos podem variar de projeto para projeto.]
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6.1. Tabela de Crescimento de Capacidade

Aumento %
Item Monitorado Capacidade Capacidade Estratégia de Resposta de Threshold
necessitaram

Exemplo Requisito(s) Por <período> Threshold (s) Ações a serem tomadas quando o threshold for atingido.
<entre com os
<informar os <entre com aceitável <Introduzir estratégias de resposta a valores-limite de
aumentos em
<Hard Drive Storage> requisitos de threshold(s)> variação. Threshold é definido como o nível em que um
intervalos de
capacidade> capacidade evento ou alteração ocorre>
tempo>
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7. Gestão de Custos / Orçamento

[Insira o plano de gestão de custos ou forneça uma referência ao local onde ele é
armazenado.]

8. Cumprimento Planejamento relacionados

[Insira uma lista de processos relacionados com o cumprimento que a execução deve aderir.

9. Aprovação do Plano de Capacidade

[Liste as pessoas cujas assinaturas são desejados.]


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