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Análise S.W.O.T.

realizada a partir das informações disponíveis

POSITIVOS
Pontos fortes Oportunidades
 Empresa já bem estabelecida no  Possibilidade de expansão para os outros
mercado; estados do Nordeste;
 Alta rentabilidade;  Isenção de alguns impostos
 Número de colaboradores envolvidos; municipais/estaduais ante a possibilidade
de expansão;
Do ponto de vista da gestão1:

 Comando centralizado que permite


reações rápidas em situações de
emergência;
 Organização interna leal e dedicada;
 Grupo interessado e unido em torno do
fundador

Pontos de melhoria Ameaças


Do ponto de vista da falta de  Concorrência;
organização dos processos internos:  Adequação do mercado à ferramentas de

EXTERNO
INTERNO

gestão cada vez mais modernas;


 Resistência interna à mudança;  Desenvolvimento tecnológico cada vez
 Não existência de ferramentas para mais avançado no setor alimentício
identificação de falhas;
 Prejuízos volumosos nas unidades;
 Engajamento de todos no processo de
mudança

Do ponto de vista da gestão1:

 Dificuldades na separação entre o que


é intuitivo/emocional e racional,
tendendo mais para o primeiro;
 Postura de autoritarismo e austeridade
do fundador;
 Laços afetivos extremamente fortes,
influenciando os comportamentos,
relacionamentos e decisões da
empresa;
 Valorização da antiguidade como um
atributo que supera a exigência de
eficácia ou competência

DESAFIOS

1
Adaptado a partir das características de negócios familiares de primeira geração pelo Sebrae Nacional (2016)
Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/as-caracteristicas-de-negocios-
familiares,48e89e665b182410VgnVCM100000b272010aRCRD>. Acesso em 03/10/17.

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