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Djermoune
Le marketing pharmaceutique.
1- Introduction :
Les médicaments peuvent jouer un rôle crucial en permettant d’avoir d’un bon état de santé ou de
se maintenir en bonne santé, mais il est essentiel que leur usage soit rationnel. Si un patient a besoin
d'un traitement, il doit avoir accès au bon médicament, à la bonne posologie et pendant une durée
appropriée.
Les médicaments représentent un élément essentiel des soins médicaux. Leur utilisation a connu une
énorme croissance au siècle dernier, avec l'arrivée des antibiotiques, des anesthésiants, des
analgésiques, des antirétroviraux et de bien d'autres médicaments efficaces.
Les professionnels de santé tels que les médecins et les pharmaciens jouent un rôle clé pour garantir
l'utilisation appropriée des médicaments. Ils sont les gardiens de l'accès aux soins, ils doivent
évaluer différentes options thérapeutiques, dont la pharmacothérapie, et considérer les avantages
et dommages potentiels de chaque option.
Toutefois, ces dernières années, un motif croissant de préoccupation a attiré l'attention sur les
relations entre les professionnels de santé et l'industrie pharmaceutique. Cette influence peut
conduire à choisir un traitement qui n'est pas optimal, parfois au détriment de la santé du patient.
Toutefois, il y a souvent une contradiction entre les pressions pour accroître les ventes de produits
dans un marché concurrentiel et l’intérêt des patients.
L'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) a fait état d'« un conflit d'intérêts inhérent entre
Marché du médicament :
En 2015, le marché mondial du médicament est évalué à environ 913 milliards de dollars de chiffre
d’affaires . Le marché américain (États-Unis) reste le plus important, avec 49 % du marché mondial,
loin devant les principaux marchés européens (Allemagne, France, Italie, Royaume-Uni et Espagne),
qui réalisent 16 % de parts de marché, le Japon, qui réalise 8 %, et les pays émergents (Chine et
Brésil), qui réalisent 10 %.
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Elaboré par Pr S. Djermoune
Il ne faut pas sous-estimer les effets de la promotion dans les ventes de marques spécifiques. Par
exemple, les ventes de Lipitor (atorvastatine) ont été bien supérieures aux ventes de simvastatine et
de pravastatine, deux médicaments de la même classe qui ont la même efficacité et sont moins
coûteux (Prescrire, 2006).
La plupart de ces études comparent un nouveau médicament à un placebo. Les fabricants n'ont pas
besoin de montrer qu'un nouveau médicament est meilleur que les traitements existants pour
obtenir son AMM. Ce sont généralement des études à court terme, de quelques semaines à quelques
mois, même quand le traitement est prévu pour une maladie chronique.
Pour des maladies graves pour lesquelles un traitement par placebo serait contraire à l'éthique, le
nouveau médicament est comparé aux traitements existants. Toutefois, ces études visent à
démontrer qu'un nouveau médicament est aussi efficace que les autres solutions, ou qu'il n'est pas
moins efficace ; il n'a pas besoin d'être meilleur.
Toutefois, les entreprises doivent récupérer les investissements réalisés dans le cadre du
développement de médicaments et dégager des bénéfices pour les redistribuer à leurs actionnaires.
Les nouveaux médicaments tendent ainsi à faire l'objet d’une intense promotion, qu'ils offrent ou
non des avantages thérapeutiques.
Dans le cadre d'une grande enquête américaine (Campbell, 2007), plus de 90 % des médecins ont
rapporté avoir eu des liens (sous une forme ou une autre) avec l'industrie pharmaceutique :
• 8 sur 10 ont reçu des cadeaux, généralement de la nourriture gratuite sur leur lieu de travail ;
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Elaboré par Pr S. Djermoune
• 4 sur 10 ont bénéficié d'un remboursement de leurs frais de participation à des réunions et
conférences ;
• 3 sur 10 étaient des consultants rémunérés par une entreprise ou faisaient partie de ses
conférenciers habituels ou de son comité consultatif.
Une enquête nationale menée aux États-Unis a examiné les attitudes à l'égard de l'industrie
pharmaceutique et de la promotion pharmaceutique (Farthing-Papineau, 2005). Deux tiers de cet
échantillon aléatoire de 1 640 pharmaciens exerçant en hôpital et en centre médical communautaire
ont rapporté que les délégués médicaux font des cadeaux aux pharmaciens qui n'ont aucun lien avec
les soins aux patients.
Il est intéressant de noter que près de 30 % des dépenses se trouvent en « promotion non contrôlée
». Quels types d'activités sont couverts ? Ceci inclut notamment un éventail d'activités
promotionnelles non traditionnelles décrites dans la littérature de marketing pharmaceutique
(Steinman, 2006).
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Elaboré par Pr S. Djermoune
Dans un État américain, le Minnesota, sur une année, plus de 20 % des médecins ont reçu des
paiements de la part d’entreprises pharmaceutiques, et plus de 100 médecins ont reçu plus de 100
000 USD (Spurgeon, 2007).
Échantillons gratuits
Une étude a comparé les décisions de prescription avant et après qu'un établissement de
consultation externe de médecine familiale ait introduit une politique interdisant les échantillons
gratuits de médicaments contre l'hypertension (Boltri, 2002). Les recommandations thérapeutiques
avaient identifié les diurétiques et les bêta-bloquants comme traitements de première intention pour
l'hypertension sans complication (National Institutes of Health, 1997). Ces médicaments bon marché,
non protégés par un brevet, ne faisaient pas l'objet d'une promotion active. Quand des échantillons
étaient disponibles, les patients recevaient plus souvent des traitements de seconde intention en
tant que thérapie initiale. Ces traitements devraient généralement être réservés aux patients
intolérants aux traitements de première intention ou pour lesquels les médicaments de première
intention s'avèrent inefficaces. La conclusion de cette étude était que l'interdiction des échantillons a
amélioré la qualité des soins.
Le problème ne concerne pas seulement la préférence donnée à un produit spécifique. Les normes
thérapeutiques peuvent aussi être affectées ; un changement des critères peut être tel que des
millions de personnes en plus sont considérés comme relevant du traitement. Par exemple, quand
les recommandations de la Société européenne de cardiologie ont été appliquées à un comté de
Norvège, les trois quarts de la population ont été considérés comme étant à « risque accru » et ayant
potentiellement besoin d'un traitement (Heath, 2006).
La société d'information médicale Current Medical Directions Incorporated (CMD) et rendu public
lors d'un procès aux USA (Healy, 2003) l'usage presque systématique du « ghost-writing » pour la
commercialisation de la sertraline (Zoloft).
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Elaboré par Pr S. Djermoune
La CMD a établi une liste de projets d'articles avec auteurs « à déterminer »; 55 articles publiés
ultérieurement avaient des liens avec cette liste. Ces articles incluaient les résultats de 25 essais
cliniques, tous favorables à la sertraline.
Un article écrit par un rédacteur fantôme peut également condamner les produits d'un concurrent.
En réponse au problème de la rédaction par un rédacteur fantôme, la plupart des journaux médicaux
ont renforcé leurs recommandations aux auteurs (voir : http://jama.ama-
assn.org/cgi/content/full/284/1/89)
• la plupart des médecins interrogés ont nié que des cadeaux puissent influencer leur pratique ;
• plus les médecins recevaient de cadeaux, moins ils étaient enclins à croire que cela aurait des effets
sur leur prescription ;
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Elaboré par Pr S. Djermoune
• plus le contact avec les délégués médicaux était fréquent, plus il était probable que les médecins
demanderaient l'ajout des produits du sponsor aux formulaires de l'établissement de santé ;
• le remboursement des frais de déplacement pour se rendre à un congrès, les repas financés par
l'industrie, le financement de la recherche et les honoraires augmentaient également la probabilité
de demandes d’ajouts au formulaire, par rapport aux médecins qui n'en avaient pas reçus ;
• une plus grande exposition aux discours des délégués médicaux était associée à une moindre
capacité à reconnaître des allégations inexactes concernant les médicaments ;
• un contact plus fréquent avec les délégués médicaux était associé à des coûts de prescription plus
élevés, des prescriptions plus rapides de nouveaux médicaments et une prescription de génériques
plus faible.
Exemple : Une promotion non éthique peut avoir des effets néfastes sur les soins aux patients.
Shahram Ahari, ancien délégué médical pour l'olanzapine (Zyprexa), médicament antipsychotique
d'Eli Lilly, imagine les décisions managériales ayant mené aux instructions qu'il recevait pour
minimiser l'information sur les risques : « Les décisions comme celles-ci relèvent uniquement d'une
analyse coût-bénéfice. Ce diabète, ce gain de poids, bien sûr qu'il existe, mais si nous commençons à
en parler maintenant, nous perdrons des milliards de dollars. » (Ahari, 2007).