UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

ACTIVIDAD N°14
ACTIVIDAD COLABORATIVA

2018

ULADECH-SULLANA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ADMINISTRATIVAS Y
FINANCIERAS
Carrera profesional:
Administración de Empresas
Curso:
Administración de pequeñas empresa
Ciclo:
IX
Docente:
Carlos David Ramos Rosas
Alumnos
Cosios Cely cheyla
Lazo Silva Adolfo
Otero Chicoma Diana
Yarleque Saldarriaga vania
Trabajo:
Actividad n°14 actividad colaborativa
Año
2018
 Actividad n°14

Existen diferentes PLAN DE FLUJO Muestra Cuánto efectivo puede

motivos esperar ingresar y egresar de
DE CAJA su negocio mensualmente

Es
Tiene que comprar
bienes o materias 11 pasos para el plan
Un presupuesto
primas antes de de flujo
vender cualquier cosa,
es decir que el
Si da crédito
efectivo a sus
egresa antes
clientes no
de ingresar.se le paga Pasos 1-4 son ingresos Pasos 5-10 son
1. Elaboración de
de inmediato egresos
cambio de flujo

Efectivo al inicio del mes

Necesita efectivo Egreso por
para comprar costos directos
equipo. Cuánto efectivo ingresará
mensualmente a su Ingreso de ventas
negocio
Egreso por costos
directos de mano
Otros ingresos de obra
Cuánto efectivo egresará
mensualmente a su
Otros ingresos
negocio. Egreso por costos
indirectos

Efectivo final
del mes Egreso por
inversiones en
equipos

Otros ingresos

Egresos totales
BIBLIOGRAFÍA:

Lasser, J. K. (2006). Obtenido de

https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=31926
75&query=Iniciaci%C3%B3n+y+administraci%C3%B3n+de++peque%C3%B1os+y+media
nos+negocios

ongenecker, J. P. (2012). "Administración de pequeñas empresas" 16ª Edición. Editorial

Cengage Learning. México.