UNIVERSIDAD CRISTIANA DE HONDURAS

(UCRISH)
MODALIDAD FIN DE SEMANA
FACULTAD DE ADMINISTRACION
Alumno:
Juan Ramon Miralda Orellana

Asignatura:
Contabilidad de Costos II

Número de cuenta:
11618070071

Tema:
Análisis tabla
Catedrático:
Ing. Lourdes Josefa Núñez

Lugar y fecha:

Coyoles Central, Olanchito Yoro 26 de julio del 2017

Análisis:
Tabla 7-3 Informe del costo de producción de Nellie Corporation:
Promedio ponderado, departamento 1
Tabla 7-4 Informe del costo de producción de Nellie Corporation:
Promedio ponderado, departamento 2
Análisis de tabla 7.3, 7.4.

Paso 1,-Cantidades: En el paso 1 de las tablas 7-3 y 7-4. Las 46,000 unidades
del departamento 2 provienen de tres fuente: 6,000 unidades no terminadas en
el periodo anterior (inventario inicial de periodo en proceso), 35,000 unidades
recibidas del departamento 1 durante el periodo y 5,000 unidades agregadas
por el departamento durante el mismo. El plan de cantidades es el mismo en el
costeo por promedio ponderado y el costeo Peps

Pasó 2- Producción Equivalente: Se presenta el plan de producción

equivalente, mediante el costeo por promedio ponderado. En el costo
promedio ponderado, las unidades en proceso al principio del periodo se tratan
como si hubieran sido iniciadas y terminadas en el periodo corriente.

Pasó 3- Costos por Contabilizar: Costeo promedio ponderado, primer

departamento. En el primer departamento de procesamiento, los costos por
considerar son los del inventario inicial de trabajo en proceso y los costos
corrientes agregados por el departamento

Paso 4- Costos Contabilizados: Los procedimientos utilizados en la

preparación de un plan de costos contabilizados dependen de si se usa o no el
costeo por promedio ponderado o el costeo Peps, en la contabilización del
inventario inicial de trabajo en proceso.
Tabla 7-5 informe del costo de producción de Nellie Corporation:
Peps, departamento 1
TABLA 7-6 informe del costo de producción de Nellie Corporation:
Peps, departamento 2

Análisis tabla 7.5 y 7.6

Paso 1 - Cantidades. El plan de cantidades es el mismo con el costeo por

promedio ponderado del costeo Peps y por consiguiente, debe ser idéntico al
plan de cantidades presentado mediante el costeo por promedio ponderado
Paso 2- Producción equivalente. El inventario inicial de trabajo en procesos se
incluye en la producción equivalente solo para el trabajo ejecutado para
terminar estas unidades durante el periodo corriente
Pasó 3 - Costo por contabilizar: El método Peps supone que el inventario
inicial de trabajo en proceso se terminara antes que todas las demás unidades
Paso 4 -Costos contabilizados. Se supone que las unidades en proceso al
comienzo del periodo son las primeras en ser terminada y las primeras en
transferirse. Los costos asociados con el inventario inicial de trabajo en
proceso se mantienen separados de los demás costos

Resumes del capitulo

En este capítulo hemos examinado la acumulación de costos, los

procedimientos necesarios para un sistema de costos por procesos de
valuación de inventarios y su medida de ganancia. El sistema de costos es un
promedio que utilizan varias empresas industriales donde las unidades de
entrada y salida son iguales. El costeo por órdenes individuales para unidades
particulares puede obtenerse meramente dividiendo los costos de producción
de un período entre las unidades producidas durante el período.
El tratamiento contable para pérdidas normales y anormales ha sido explicado.
Las perdidas normales son inherentes al proceso de producción y no pueden
ser eliminadas, las perdidas anormales son evitables y el costo de estas no
debe cargarse a los productos.
Si existen inventarios de trabajo en proceso, es necesario convertir dichas
unidades en unidades homogéneas de salida para trabajarlas como unidades
lineales de producción equivalente.
Hemos discutido y examinado dos alternativas de distribuir los costos de
trabajo en proceso en la producción, el promedio ponderado y el PEPS,
finalmente hemos contrastado las diferentes maneras en las cuales la
información de costos debería acumularse para la decisión-hacer y el control
del costo.