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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO – UNICEUMA

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ELABORAÇÃO DE QUESTÕES PARA A PROVA DE AVALIAÇÃO DE CONTEÙDO DO BIMESTRE


IDENTIFICAÇÃO
NOME DO PROFESSOR: PAULO COSTA CARIOCA MATRÍCULA: 00287
CAMPUS: RENASCENÇA TURMA: 280531 CURSO : Sistemas de Informação
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DATA: 30/09/2010 PERÍODO LETIVO: 2010.2.1
2. ELABORAÇÃO DE 9(NOVE) QUESTÕES. 6(SEIS) DE MÚLTIPLA ESCOLHA COM O RESPECTIVO GABARITO. .
3. QUESTÕES: 1, = (2,5 pontos); 2, 3, 4, 5, 6, 7 e 9 = (1,0 pontos cada); e, 8 (0,5 ponto)

1. Explique a inteligência competitiva ou inteligência empresarial ( B.I. ) do competidor. 2,5 pts

2. Na elaboração de um projeto, uma das tarefas pode ser a análise dos Ambientes Internos e Externos de
uma empresa, visando adequar o projeto às necessidades. Um tipo de análise que pode ser feita é a análise: 1,0
pt
a) CCQ.
b) 5W2H.
c) 5S.
d) SWOT
e) EVA

3. Segundo o PMBOK (2004), o ciclo de vida de um projeto ajuda o GP (Gerente de Projeto) a definir a extensão
de trabalho que um projeto deverá desenvolver. Como exemplo pode-se citar: se o projeto for identificado como
uma oportunidade que a alta direção de uma empresa deseja aproveitar, esta irá autorizar o estudo de viabilidade
econômica para decidir se deve ou não realizar o projeto. A definição do ciclo de vida do projeto pode ajudar o GP
a esclarecer se deve tratar o estudo de viabilidade como uma fase do projeto ou como um projeto
____________________. Quando o resultado desse esforço preliminar não for claramente identificado, será
melhor tratar esse esforço como um projeto separado. 1,0 pt
a) operacional
b) autônomo separado
c) estratégico
d) tático
e) de viabilidade

4. Quatro gerentes de projetos estavam almoçando juntos e discutindo sobre seus projetos. Na maioria do tempo
eles comentavam como os projetos são difíceis de serem gerenciados em suas organizações. Alguns
reclamavam sobre os stakeholders e do número de mudanças que eles provocavam. Outros falavam sobre como
é difícil obter a cooperação e o desempenho das pessoas. Um dos gerentes de projeto queria focar nas
vantagens da organização matricial onde ele trabalhava com seu projeto. Qual dos itens a seguir ele mencionou?
1,0 pt
a) Melhor controle do gerente dos projetos sobre os recursos.
b) Mais de um chefe por equipe de projeto.
c) Comunicações são fáceis.
d) Reporte é mais fácil.
e) Autoridade restrita sobre o projeto

5. Um gerente de projeto está tentando completar o desenvolvimento de um software, mas não consegue obter a
atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão focados na completude dos processos relacionados ao
trabalho e os gerentes de projeto têm pouca autoridade para atribuir adequadamente os recursos. Qual tipo de
estrutura organizacional o gerente de projeto está trabalhando? 1,0 pt
a) Projetizada.
b) Matricial.
c) Expedidor.
d) Coordenador.:
e) Funcional

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6.O ciclo de vida dos projetos difere do ciclo de vida dos produtos em: 1,0 pt
a) Não incorpora nenhuma metodologia.
b) É diferente em cada organização.
c) Pode criar muitos projetos.
d) Descreve as atividades de gerenciamento de projetos
e) Descreve o escopo do projeto

7. Os stakeholders podem ser identificados em quais grupos de gerenciamento de processos? 1,0 pt


a) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
b) Iniciação e planejamento.
c) Planejamento e monitoramento e controle
d) Monitoramento e controle e encerramento.
e) Execução e controle

8. Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica dos processos de gerenciamento de projetos? 0,5 pt
A. Início, planejamento, monitoração e controle, execução.
B. Planejamento, início, monitoração e controle, execução, encerramento.
C. Início, planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento.
D. Planejamento, início, execução, encerramento.
E. Planejamento, execução, encerramento

9. Nancy é a gerente de projeto do INCORPI Project. Ela e os facilitadores criaram um escopo há dois meses,
mas desde então o escopo evoluiu e agora fornece muito mais detalhes sobre o projeto. O processo de o escopo
evoluir também é conhecido por qual dos termos a seguir?1,0 pt
A. Decomposição.
B. Verificação de escopo.
C. Aumento de escopo.
D. Elaboração progressiva.
E. Ciclo de Vida do Projeto

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5. Gabarito
QUESTÃO 1 R.
.

QUESTÃO 2 alternativa correta =


QUESTÃO 3 alternativa correta =
QUESTÃO 4 alternativa correta =
QUESTÃO 5 alternativa correta =
QUESTÃO 6 alternativa correta =
QUESTÃO 7 alternativa correta =
QUESTÃO 8 alternativa correta =
QUESTÃO 9 alternativa correta =

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