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1. Introducir competencia: los conflictos con las personas del interior o con
otros equipos aumenta la cohesión del grupo.
2. Aumentar la atracción interpersonal: las personas se suelen unir a equipos
con cuyos miembros se identifiquen o a quienes admiren o que compartan
ciertos valores.
3. Aumentar la interacción: aunque muchas veces es imposible que a la
persona la agredan todas las demás personas con las que trabaja, se puede
aumentar la interacción para crear camaradería y comunicación entre ellos y
aumentar la cohesión.
4. Crear metas en común y destinos en común: la eficiencia de un grupo
entra en función de tres variables: la interdependencia para la tarea, su
potencia y la independencia de los resultados.