PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I:

CONOCIENDO LA EMPRESA
Diagnóstico

El proyecto de investigación se orienta al análisis de la situación de una empresa u organización,

Para ello, deben formar equipos de trabajo de 3 a 5 participantes. Cada equipo seleccionará y
estudiará una empresa del ámbito que; de preferencia, una empresa productiva o de
transformación y que cuente con las siguientes áreas: Gerencia General, Marketing y/o Ventas,
Operaciones, Recursos Humanos, Contabilidad y Finanzas. El documento que resulte de la
investigación debe responder a las preguntas del siguiente índice.

1. Breve Historia de la Empresa u organización

2. Identificación de la Empresa:
2.1. Localización geográfica
2.2. Posición estratégica: Limites, latitud, longitud, y altitud
2.3. Alcance: geográfico, y población
2.4. Geografía, clima y ecología
2.5. Cultura, educación y turismo
2.6. Sector industria donde se desenvuelve.

3. Descripción general de la empresa u organización:

3.1. ¿Cuáles son las principales características de la empresa?
3.2. ¿Cuál es el negocio de la empresa estudiada?

4. Análisis del Entorno.

a. Descripción del Macroambiente: ¿Qué variables políticas, económicas,
legales, culturales, etc., afectan a la empresa?
b. Descripción del Microentorno: ¿Cuáles son y cómo influyen sobre la empresa
sus principales competidores, proveedores, clientes y sustitutos?

5. Planeamiento Estratégico: ¿Cuáles son la Visión, Misión, Objetivos y Estrategias más

importantes de la empresa?

6. Análisis FODA de la empresa

7. Estructura organizacional: ¿Cuál es el organigrama o estructura orgánica de la

empresa?

8. Responsabilidad Social Empresarial: ¿Existen políticas o programas de

Responsabilidad social? ¿cuál o cuáles (descríbalos)?

9. Áreas Funcionales Básicas:

a. Directorio y/o gerencial general: Cómo está organizada la dirección de la

empresa.
b. Marketing y Ventas: ¿Cómo funciona el área? ¿cuáles son las estrategias de
producto, precio, distribución y promoción de la empresa?.
c. Operaciones (Producción): ¿Cómo funciona el área? ¿Cuál es el flujo de
operaciones?
d. Recursos humanos: ¿Cómo funciona el área? ¿Cuáles políticas de
reclutamiento y selección se siguen? ¿cómo se capacita y motiva al personal?
e. Finanzas y/o contabilidad: ¿Cómo funciona el área?

10. Factores Clave de Éxito de la Organización: Identifique: ¿Cuáles son los factores
clave de éxito de la organización?

Recomendaciones para el desarrollo del trabajo:

 El informe no debe ser demasiado extenso. Basta demostrar que se ha investigado. Sin
embargo, se puede anexar videos, audio, fotos y gráficos que considere pertinente.
 Conviene mencionar que no es necesario (no agrega puntaje) presentar información
confidencial, sino debe concentrarse en describir cómo funciona la empresa de modo
general.
 Todos los grupos deben exponer sus trabajos. La exposición durará un promedio de 10
minutos por grupo.
 Luego de cada exposición, habrá unos minutos para que cualquier alumno de la clase
pregunte o brinde aportes a las exposiciones de sus compañeros.
 La nota del grupo corresponderá al promedio de la exposición y del texto presentado. Sin
embargo, se asignará puntaje adicional a quienes desarrollen buenas exposiciones.

Docente: Iván B. Pomalaza Buendía

Asignatura: Planeamiento Estratégico
2018 A