03/07/2018

003D
Economía de Empresas

Informe Economía de
Empresas

Sustentable Smart

Sección 003D

Sebastián Sánchez
Martín Guridi
Cynthia Fuentes
Christian Gálvez
1-. IDEA DE EMPRESA

1.1 Planificación estratégica (FODA Oportunidad)

INVERSIÓN EN CONSTUCCIÓN;
SEGÚN CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCCIÓN

Según los Datos de la cámara chilena de la construcción se pueden separar la construcción

en el ámbito Público o Privado.
De el cual hay dos sectores competitivos Las viviendas y La infraestructura.

2
 Según este informe de Inversión en la construcción vamos a crear un gráfico para
su mejor compresión numérica.

 Vivienda:17% Infraestructura:35%
 Publica: 4% Publica: 4% Productiva:22%
 Privada:13% Publica 9% EE. Publica
 -copago prog. Sociales -Empresas autónomas -Privada
 -inmobiliaria sin subsidio -Concesiones

 De este grafico se puede aclarar que entre Vivienda e Infraestructura hay una mayor
inversión en Infraestructura con un 35% versus 17%., es decir mas del doble en
infraestructura.
 Dentro de este campo de Infraestructura: se encuentran de tipo Publica 9% y
Productiva 22%.

 Como se invierte más en el sector productivo, se analiza su grafico que está

separada en dos mercados: Públicos y Privados. En la cual el área privada lidera
por mucho al sector público.

3
 PERMISOS DE EDIFICACION SEGÚN INE
Según lo visto en los años veremos un cuadro resumen

 Este gráfico incluye el sector público y privado.

 Gráfico 1 (CUADRO 1). Del total de superficie autorizada para el año 2016, la mayor
participación se concentra en Viviendas con 62,0%, seguida por ICEF con 24,6% y
finalmente Servicios 13,3%.

 Gráfico 3 (CUADRO 1). Para el año 2016, el total de la superficie autorizada

observa un decrecimiento de 20,7% en comparación con el año anterior. Este
comportamiento también se puede apreciar en Vivienda e ICEF con un -22,9% y -
10,2 respectivamente. Caso contrario lo experimenta Servicios con un 22,9% en
comparación con el año anterior.

4
 Grafico 5. CUADRO (1.3): En 2016 el total de superficie en Obras Nuevas y Ampliaciones
arrojó que la Región Metropolitana representó un 44,6%, la Zona Centro-Sur un 32,7% y
finalmente los extremos Norte y Sur un 10,8% y un 11,9% respectivamente, con respecto a
la superficie de edificación total

 Gráfico 4. CUADRO (1.3): En 2016 el total de superficie en Obras Nuevas y Ampliaciones

arrojó que la Región Metropolitana representó un 44,6%, la Zona Centro-Sur un 32,7% y
finalmente los extremo Norte y Sur un 10,8% y un 11,9% respectivamente, con respecto a
la superficie de edificación total.

5
 AMPLIACIONES

 Gráfico 18: (CUADRO 11). Para el 2016 la superficie en ampliaciones muestra un

crecimiento de 15,9% en comparación a 2015. En tanto al ver la participación por sectores
muestra que Vivienda concentra un 35,2%, Industria, Comercio y Establecimientos
Financieros, un 42,3% y Servicios 22,5% del total de la superficie autorizada.

 Gráfico 19 (Cuadro 11.5.) : En 2016 la mayor participación de la superficie autorizada en

ampliaciones se concentró en la Zona Centro-Sur con 38,2%, seguida por la Región
Metropolitana con 37,1%, la Zona Norte con 13,0% y finalmente la Zona Sur con un 11,7%.

6
  Cuadro resumen obra nuevas y ampliaciones en
m2 2017-2018.

Total vivienda + no viviendas

32% 28% Enero

Febrero
Marzo
40%

 Según el grafico en los primeros meses del año 2018 se ve una diferencia de casi un 10%
en el aumento de construcciones, Con esto se puede ver que existe una gran demanda de
gente que necesita comprar o arrendar casas y es un mercado que mayormente va a
crecer o se va a mantener.

7
 Resumen 2018
2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0

Enero Febrero Marzo

 Según este grafico de barra se analiza que hay un mayor mercado para las viviendas de
obras nueva y ampliaciones.

8
  Superficie en obras nuevas autorizadas, por
destino, total país 2018

Superficie en obras nuevas autorizadas, por

destino, total país 2018-2017-2016-2015
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000
0
superficie Total Vivienda Industria comercio Servicios
y estableciemntos
finacnieros
2018(E,F,M) 2017 2016 2015

 Según este grafico de barra se puede apreciar una fuerte cantidad de obras
nuevas entre 2015-2016-2017y lo que lleva 2018 siendo un mercado siempre en
alza.

9
 Presupuesto costo gobierno

 Construcción, Gasto de Ministerio de Obras Publicas

10
1.2 Oportunidad identificada
Según los datos recopilados , llegamos a la conclusión que el mercado de la construccion
nunca va a bajar por lo que construir casas o edificios ya es un campo copado, como se
tienen empresas para el mercado publico y privado decidimos crear un modelo de negocio
prestando un servicio de remodelación de eficiencia energética, ya que en un futuro
cercano se exigirá la implementación de regularización energética, por lo cual la gente
que ya compro una casa o la empresa constructora que esta terminando las viviendas va
a estar obligada a contratar este servicio. Por lo que nuestro sector para atacar serán
ganar licitaciones en el mercado publico o ofrecer este servicio directamente a empresas
constructoras, para un campo más de edificación, pero nuestro campo fuerte va a ser la
mejora de la eficiencia energética de casas ya construidas.

Este modelo de negocios en el sector privado son las construcciones de viviendas

sustentables por lo cual prestaremos un servicio de instalación de paneles solares y termo
solares, además con la opción de mejorar la aislación de la casa para mejorar la eficiencia
enérgica, esto debido que a partir del año 2020 existe un plan de medición de eficiencia
energética, en el cual las viviendas se clasificarán por eficiencia energética tal como se
hace con los electrodomésticos hoy en día. Por lo tanto, nuestras edificaciones, a diferencia
de la competencia, serán construidas de manera sustentables para poder cumplir con este
requerimiento futuro haciendo más atractivo para la inversión. La clientela puede ser
variada ya que este tipo de proyecto va enfocado para remodelar casas con un sistema
sustentable o crear nuevas casas incorporando este sistema de clasificación energética.
Por lo que el el cliente puede ser un propietario joven o de mas edad, pero que quiera
mejorar la eficiencia de su casa y ahorrar dinero a futuro.

Nuestra empresa abarcara construcciones dentro de las categorías; A (construcciones

tradicionales y prefabricada) B, C, E, K.

1.3 Definición de metas: Ingresos por venta

Como empresa la idea es empezar como miniempresa, por lo cual nuestras
ventas anuales estarán entre las 2000 UF a 5000 UF en el mejor de los casos.
Resumiendo, esto a pesos chilenos 2000UF=52.000.000. y
5000UF=130.000.000.
Con esto se define la empresa de tipo microempresa con ventas a corto plazo.
Lo estimado vender mensualmente, 20.000.000$.

11
2-. Creación y administración de empresa

2.1 Costos por ventas

Nuestra empresa abarcara construcciones dentro de las categorías; A (construcciones
tradicionales prefabricada) B, C, E, K.

 Según lo visto

Prestaremos un servicio para mejorar la aislación de casas, con un precio unitario de

instalación + mano de obra: 10000m2. Concentrándose en la aislación de muros, techos y
paneles de doble vidriado hermético.

Tipo de aislante sustentable: Aglomerado de corcho expandido 25mm

Por mes se estima poder mejoras una cantidad entre 4 y 6 casa. Lo cual en m2 abarcaría
1000m2.

12
 Herramienta y Equipos esenciales para medir fugas de calor y
transmitancia (U).
1.

 Testo, herramienta para la averiguar la transmitancia de la paredes y techos, con

la cual luego se pasan los datos al computador para graficar el comportamiento de
muro o techumbre. con estos datos podremos determinar cuánto espesor de
aislamiento es recomendado. Precio: 800.000

2.

Termómetro infrarrojo, herramienta para detectar

fugas de aislación y transmitancia de calor, para
mejor la hermeticidad de la casa. Precio:706.090.

Los termo paneles los pasaremos como materias

Primas.

Además, para la instalación de termo panel o panel

solar tendrá un costo fijo unitario. El cual puede
variar dependiendo de la demanda expuesta en el
proyecto, pero para la casa común con 4 personas
habitándola, el costo unitario por termo panel
2.000.000.kit básico incluyendo instalación.

13
  El panel solar promedio tendrá un valor de 1.500.000 incluyendo instalación en el
precio.

 Sacando un promedio final de los 1000m2, más la instalación de 3 paneles solar y

3 termo solar, mensualmente se generan: $14.000.000

Estado de resultados

Estado de Resultados 2019

Ingresos por venta $ 168.000.000
Costos por Venta $ 97.990.980
Mano de Obra $ 68.640.000
Materia Prima $ 26.000.000
Depreciación $ 1.620.580
Leasing $ 1.730.400

14
2.2 Gastos de administración y venta

a) Listado de funciones desarrolladas en la oficina central, quienes realizan las

actividades administrativas, organizaciones o institución que son necesarias para el
desarrollo de nuestra empresa:
 Planificación: Esta es la primera y más importante de las tareas puesto que
consiste en definir cómo los métodos y estructuras organizacionales pueden
contribuir con el plan de negocios. Para la planificación general se requiere de una
clara visión de negocios y de cierto nivel jerárquico dentro de la empresa, pero
cada integrante del equipo deberá planificar su trabajo para que pueda cumplir
con las metas y los plazos establecidos

 Transcripción y/o redacción de informes: Una tarea que diariamente ocupa

tiempo de quien labora en una oficina es la escritura, en cualquier soporte, de
informes que respaldan o detallan sus funciones o que sirven para explicar entre
el resto de sus compañeros los detalles (antecedentes, avances, resultados, pros
y contras, etc), de un proyecto particular.

 Asistir a reuniones: Son encuentros entre los miembros de un equipo de trabajo

en las cuales se intercambian ideas sobre los proyectos en curso, se exponen
nuevas propuestas, se comparten presentaciones, informes o reportes.
Normalmente tienen el objetivo de alinear a todos los presentes en dirección al
logro de una meta común, asignando roles, tareas y plazos a cada uno.

 Gestión de finanzas: En esta tarea se debe garantizar que el dinero cumpla su

ciclo de vida en la compra y venta de productos y servicios; que todas las facturas
se envíen, se registren, se paguen y se envíen. Claro que hay oficinas en las que
solo se dedican a esto.

 Logística: Esta función garantiza que todas las mercancías relacionadas con la
labor de la empresa se transportan desde y hacia los almacenes y los clientes.
También incluye hacer el enlace con los proveedores para obtener materias primas
para la fabricación de nuevos productos.

 Atención de llamadas: En una oficina también se requiere responder el

teléfono, ya que es un medio de comunicación con los clientes, proveedores y
entre los propios compañeros de trabajo.

 Organización de archivos: La mayoría de las tareas que se ejecutan en una

oficina, generan algún documento: facturas, notas, actas, minutas, reportes de
ventas, etc. En digital o en papel, se trata de una cantidad de información que
requiere de que alguien se encargue de catalogarla, archivarla y resguardarla
según su nivel de importancia para el negocio.

15
 B) Personal Administrativo:
oficina central: se desarrolla el estudio de proyectos, presupuestos, análisis de datos,
carta Gantt, programaciones, diseño, bodega de equipos y paneles solares.

Departamento Comercial: Es el encargado de crear los planes de acción general, y

otro de medio a corto plazo. El plan de marketing creado tiene que funcionar como
guía de actuación. En este departamento se realizan los estudios de mercados, estos
estudios son necesarios para comprender y analizar la viabilidad de la empresa.

Departamento Financiero: Es el departamento encargado de gestionar todas las

entradas y salidas de dinero, debe cumplir con el control de la contabilidad, la
gestión de costes y la realización de los presupuestos.

Función de Administración del personal: es el encargado de formalizar los

contratos, gestionar las nóminas y seguros sociales, gestionar los permisos de
vacaciones, baja, etc.

C) Departamento de Recursos Humanos: Están divididas en subconjuntos, en donde

tienen muchas funciones variadas:

PERSONAL FUNCIÓN NIVEL DE EDUCACIÓNCOSTO MENSUAL

ADMINISTRAR EMPRESA( Administrar
INGENIERO COMERCIAL desde oficina central) SUPERIOR PROFESIONAL
$ 900.000
INGENIERO CONSTRUCTOR
ANALISIS Y PROYECCION DE DATOS SUPERIOR PROFESIONAL
$ 900.000
Rrcursos humanos RR.HH (Organización de todo SUPERIOR PROFESIONAL
$ 900.000
ARQUITECTO DIBUJANTE SUPERIOR PROFESIONAL
$ 600.000

ADMINISTRAR CUENTAS(Encargado de
CONTADOR gestionar entradas y salidas de dinero) SUPERIOR PROFESIONAL
$ 450.000
SECETARIA COORDINADORA TECNICO PROFESIONAL
$ 300.000
AUXILIAR DE LIMPIEZA LIMPIAR OFICINAS 8VO BASICO $ 220.000

16
c) Recursos para el personal administrativo:
 Nuestra empresa contara con una oficina central física la cual
se encuentra ubicada en Av. Pedro de Valdivia 279, Santiago,
Metropolitana.
 Cuenta con las siguientes características área: 275m2, Planta
amoblada 210m2+ 1 sala de agencia privado + sala de
reuniones.

 El precio de arriendo mensual amueblado es de $1.590.000.

En Este Precio se le deben sumar los gastos de luz, agua y gas.

Gasto Generales
Tipo Valor Anual
Agua $ 200.000 $ 2.400.000
Luz $ 200.000 $ 2.400.000
Gastos Comunes
$ 300.000 $ 3.600.000
Total $ 8.400.000

17
 El lugar cuenta con amoblado de oficina y archivadores el único equipo
necesario será la obtención de notebook.

 Se comprar un pc all-in-one por cada trabajador que requiera de la

utilización de este.

 movilización: 2 camionetas Mitsubishi de la misma categoría.

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 d) Cuadro Resumen de gastos administrativos:

OFICINA CENTRAL Gastos administrativos

Tipo Cantidad Valor Mensual Anual
ARRIENDO + Mobiliario 1 $ 1.590.000 $ 1.590.000 $ 19.080.000
computadores 8 $ 784.891 $ 6.279.128 $ 6.279.128
Gastos generales 1 $ 700.000 $ 700.000 $ 8.400.000
VEHICULOS 2 $ 5.800.000 $ 11.600.000 $ 11.600.000
TOTAL $ 45.359.128

Cuadro resumen personal administrativos

Ingeniero Comercial 1 $ 900.000 $ 900.000 $ 10.800.000
Ingeniero Constructor 3 $ 900.000 $ 2.700.000 $ 32.400.000
Recurosos Humanos 1 $ 500.000 $ 500.000 $ 6.000.000
Arquitecto 1 $ 600.000 $ 600.000 $ 7.200.000
Contador 1 $ 500.000 $ 500.000 $ 6.000.000
Secretaria 1 $ 300.000 $ 300.000 $ 3.600.000
Auxiliar 1 $ 220.000 $ 220.000 $ 2.640.000
Total $ 68.640.000

19
 2.3 ACTIVOS
a) Activos Circulantes.
 Bodega:
Principalmente las materias primas que tendremos para bodega son los termo
panel y paneles eléctrico. Nuestra empresa generara una compra grande para
poder tener un descuento al comprar al por mayor por lo menos unos 20 paneles
de los dos tipos con su respectivo sistema general integrado. Para esto el 2019 se
comprarán $20.000.000 en estos productos con un IVA de $3.800.000. Se realiza
una segunda compra en mayo de 5.000.000, con un iva de $950.000.

 Banco:
El banco de nuestra empresa o mejor dicho la capital de trabajo en el que se trabajara o se
ejecutara el proyecto inicial de nuestro primer año como empresa hacia el mercado de
licitaciones y remodelaciones. Por lo cual se necesitará un presupuesto de 25.129.000.
Para poder comenzar con este proyecto.

20
a) ACTIVOS FIJOS

 Listado de Activos fijos

- Personal administrativo

Activos fijos personal administrativo

Tipo Cantidad Valor Años utiles Valor depreciacion
Computadores 8 $ 784.891 $ 5 $ 156.978
Vehiculos 2 $ 5.800.000 $ 7 $ 828.571
Total depreciacion $ 985.550

- La justificación de los años útiles de los recursos para el personal

administrativo fue sacada del SII, obteniendo la vida útil de forma
normal, ya que, por ser el primer año de funcionamiento de la empresa,
no se puede realizar los recursos por forma depreciación acelerada, ya
que sería muy poco uso para los recursos.

21
  Los activos en la obra:

Listado de Activos Fijos Para Mano Obra

Tipo Cantidad Valor Años utiles Valor depreciacion
Pistola Termica 3 $ 706.090 $ 3 $ 235.363
Testo transmitancia 3 $ 1.199.000 $ 3 $ 399.667
Total depreciacion $ 635.030

 Total, depreciación: Según los dos tipos de activos se saca un total de

los dos con cada depreciación.

herramientas situ personal administrativo Total

Total depreciacion $ 635.030 $ 985.550 $ 1.620.580

22
2.4) PASIVOS

a) Pasivos circulantes

 Proveedores, El primer monto de primeras primas es de $20.000.000 el cual será financiado

con un crédito a 90 días. El cual empezara a partir de marzo de 2019, además de otro
pedido a la misma empresa proveedora, pero esta vez de $5.000.000. que va a ser para el
segundo semestre de ese año.
(calcular Interés)
crédito con el proveedor de las materias primas. El crédito será un 80% del valor total de las
materias primas, a pagar en una cuota en 90 días, con un interés mensual de 1%. Para
calcular los intereses se utilizará INTERÉS COMPUESTO

valor materias primas $ 20.000.000

80% materias primas $ 16.000.000
VA:valor actual dinero
Interes:1% 0,01
Periodo 90 dias 3
VF=16000000(1+0,01)3 $ 16.484.816

Deuda Interes Cuotas Amortizacion de capital

1 $ 16.000.000 $ 160.000 $ 484.816 $ 324.816
2 $ 15.675.184 $ 156.752 $ 484.816 $ 328.064
3 $ 15.347.120 $ 153.471 $ 484.816 $ 331.345
4 $ 15.015.775 $ 150.158 $ 484.816 $ 334.658
5 $ 14.681.117 $ 146.811 $ 484.816 $ 338.005
6 $ 14.343.112 $ 143.431 $ 484.816 $ 341.385
7 $ 14.001.727 $ 140.017 $ 484.816 $ 344.799
8 $ 13.656.928 $ 136.569 $ 484.816 $ 348.247
9 $ 13.308.682 $ 133.087 $ 484.816 $ 351.729
10 $ 12.956.952 $ 129.570 $ 484.816 $ 355.246
11 $ 12.601.706 $ 126.017 $ 484.816 $ 358.799
12 $ 12.242.907 $ 122.429 $ 484.816 $ 362.387

23
A) Pasivos a Largo Plazo

 Crédito bancario a largo plazo, consistirá en un préstamo para la adquisición de

herramientas y/o equipos y la maquinaria a utilizar para los proyectos provenientes de
licitaciones adjudicadas, el préstamo será de $23.594.398, en donde $5.715.579 será para la
compra activos de mano de obra y $17.879.128 será para los activos fijos administrativos.

Crédito con los bancos por las maquinarias y herramientas. El crédito será un 80% del valor
total de las maquinarias, a pagar en cuotas mensuales durante 5 años, con un interés 3%
mensual. Para calcular los intereses se utilizará INTERÉS COMPUESTO.
Valor activos $ 23.594.398
credito 80% Activos $ 18.875.518
Interes 3% 0,03
5 años , cuotas mesuales 60
C=VA*i(1+i)^60/(1+i)^-1 $ 682.028

Deuda Interes Cuotas Amortizacion de capital

1 $ 18.875.518 $ 566.266 $ 682.028 $ 115.762
2 $ 18.759.756 $ 562.793 $ 682.028 $ 119.235
3 $ 18.640.520 $ 559.216 $ 682.028 $ 122.812
4 $ 18.517.708 $ 555.531 $ 682.028 $ 126.497
5 $ 18.391.211 $ 551.736 $ 682.028 $ 130.292
6 $ 18.260.919 $ 547.828 $ 682.028 $ 134.200
7 $ 18.126.719 $ 543.802 $ 682.028 $ 138.226
8 $ 17.988.493 $ 539.655 $ 682.028 $ 142.373
9 $ 17.846.119 $ 535.384 $ 682.028 $ 146.644
10 $ 17.699.475 $ 530.984 $ 682.028 $ 151.044
11 $ 17.548.431 $ 526.453 $ 682.028 $ 155.575
12 $ 17.392.856 $ 521.786 $ 682.028 $ 160.242
Interes afecto a impuesto $ 6.541.432 $ 8.184.336 No afecto a impto

24
  El leasing de nuestra empresa será el arriendo de un Termómetro Infrarrojo si es que
aumenta la demanda de visitas para presupuestos de aislación, que el arriendo semanal es
de $40.000 y mensual con un total de $140.000, por parte del proveedor que arrienda la
maquina tiene un interés de 3%, con un crédito a 12 meses en la siguiente tabla queda el
total anual de la maquinaria a utilizar para nuestros proyectos.

Deuda Interes Cuotas Amortizacion de capital

1 $ 140.000 $ 4.200 $ 14.065 $ 9.865
2 $ 130.135 $ 3.904 $ 14.065 $ 10.161
3 $ 119.974 $ 3.599 $ 14.065 $ 10.466
4 $ 109.508 $ 3.285 $ 14.065 $ 10.780
5 $ 98.729 $ 2.962 $ 14.065 $ 11.103
6 $ 87.625 $ 2.629 $ 14.065 $ 11.436
7 $ 76.189 $ 2.286 $ 14.065 $ 11.779
8 $ 64.410 $ 1.932 $ 14.065 $ 12.133
9 $ 52.277 $ 1.568 $ 14.065 $ 12.497
10 $ 39.780 $ 1.193 $ 14.065 $ 12.872
11 $ 26.909 $ 807 $ 14.065 $ 13.258
12 $ 13.651 $ 410 $ 14.065 $ 13.655
Interes afecto a impuesto $ 28.776 $ 14.065 No afecto a impto

c) Patrimonio

 Capital, el capital utilizado para el presupuesto anual del año 2019, será la resta de todos los
activos de la empresa con todos los pasivos que contenga esta, por lo tanto, el capital será
de $26.329.000

Activos
Total activos $ 69.922.398
Pasivos
Provedores $ 20.000.000
Credito del banco $ 23.593.398
Total pasivos $ 43.593.398
Capital + patente $ 26.329.000

 Utilidades Netas a partir del año 2019

$13.428.225

25
D) Gastos Financieros, los gastos financieros serán la suma de todos los intereses en cuanto
al crédito pedido al banco y al leasing por la maquinaria en arriendo

Gastos financieros
Interes leasing Interes del banco Total
1 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
2 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
3 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
4 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
5 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
6 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
7 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
8 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
9 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
10 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
11 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
12 $ 4.200 $ 566.266 $ 570.466
Total Anual $ 6.845.592

26
 2.5) Presupuesto de Caja:

Presupuesto de Caja
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
INGRESOS
Ingreso por venta $ 33.600.000 $ 50.400.000 $ 33.600.000 $ 50.400.000
Ingreso no operacional $ 100.000
IVA,Fac,venta $ 6.384.000 $ 19.000 $ 9.576.000 $ 6.384.000 $ 9.576.000

EGRESOS
Compra Mat.Prima $-20.000.000 $ -5.000.000
Iva,Factura compra $ -3.800.000 $ -950.000
Interes Proveedor $ -160.000 $ -150.000
Sueldos en M.O $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000 $ -5.720.000
Gastos en Adm y Venta $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927 $ -3.779.927
Cuota Credito $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028 $ -682.028
Pago IVA,SII $ -6.384.000 $ -19.000 $ -9.576.000 $ -6.384.000 $ -9.576.000
Leasing $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200 $ 144.200

SALDO $ -33.997.755 $ -10.037.755 $ 23.562.245 $ -9.937.755 $ -16.137.755 $ 40.362.245 $ -10.037.755 $ 23.562.245 $ -10.037.755 $ -10.037.755 $ 40.362.245 $ -10.037.755
SALDO ACUMULADO $ -33.997.755 $ -44.035.510 $ -20.473.265 $ -30.411.020 $ -46.548.775 $ -6.186.530 $ -16.224.285 $ 7.337.960 $ -2.699.795 $ -12.737.550 $ 27.624.695 $ 17.586.940

a) Descripción de cada cuenta

 Los ingresos Por parte del mandante estarán divididos en 4 pagos Anuales, el primero
corresponde a un 20% es de 33.600.000. en el mes de marzo luego, El segundo pago de
30% es de 50.400.000. en el mes de julio, el tercer pago es de un 20% 33.600.000 en
agosto y el ultimo pago en noviembre el cual es de 30% 50.400.000.
 Para este 2019 se comprarán $20.000.000 en materias primas con un crédito a 90 días y
un interés de $160000 estos productos con un IVA de $3.800.000. Se realiza una segunda
compra en mayo de 5.000.000, con un IVA de $950.000.
 Además, se indica el monto a pagar mensualmente de, mano de obra, de personal
administrativo y del leasing.

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2.6 BALANCE INICIAL

 BALANCE INICIAL

BALANCE 2019
ACTIVOS PASIVOS

Activos Circulantes Pasivos circulantes

Banco $ 25.129.000 Proveedores $ 20.000.000
Bodega $ 20.000.000
Pasivos L.P.
Activos Fijos Credito Banco $ 23.593.398
maquinaria $ 5.715.270
Equipos $ 17.878.128

Otros Activos Patrimonio

Patente $ 1.200.000 Capital $ 26.329.000
T.A.: $ 69.922.398 T.P.: $ 69.922.398

2.7) Estado de resultados 2019.

Estado de Resultados 2019

Ingresos por Venta $ 168.000.000
Costo por Venta $ 97.990.980
Mano de Obra $ 68.640.000
Materia Prima $ 26.000.000
Depreciacion $ 1.620.580
Leasing $ 1.730.400
Utilidad Bruta $ 70.009.020
Gastos de Adm y Venta $ 45.359.128
Utilidad Operacional $ 24.649.892
Ingresos no operacionales $ 100.000
Gastos Financieros(intereses) $ 6.845.592
UAI $ 17.904.300
Impesto a la renta(25%) $ 4.476.075
UDI $ 13.428.225

28
2.8) Balance Final

BALANCE 2020
ACTIVOS PASIVOS

Activos Circulantes Pasivos circulantes

Banco $ 25.129.000 Proveedores $ 20.000.000
Amortización Acumulada $ -4.444.296 proveedores 2 $ 5.000.000
Bodega $ 20.000.000 venta bodega $-21.000.000
Bodega 2 $ 5.000.000
Venta bodega $ -21.000.000 Pasivos L.P.
Activos Fijos Crédito Banco $ 23.593.398
maquinaria $ 5.715.270 amortización acumulada $ -4.444.296
Equipos $ 17.878.128 depreciación maquinaria $ -635.030
depreciación maquinaria $ -635.030
Otros Activos Patrimonio
Patente $ 1.200.000 Capital $ 26.329.000
T.A.: $ 48.843.072 T.P.: $ 48.843.072

RESULTADOS
T.A 2019 T.A 2020
$ 69.922.398 $ 48.843.072

DIFERENCIA $ 21.079.326

(Estimada profesora, en nuestro balance final nos sentimos un poco desorientados sobre
el cómo ejecutarlo, esperamos adquirir este conocimiento para el próximo semestre,
debido a que entendemos que el examen no incluye corrección. Esta hecho en base a
nuestra lógica y lo que entendimos de acuerdo a nuestras investigaciones para poder
llevar a cabo el balance final de la empresa).

29
 CONCLUSIÓN

Las empresas necesitan tener información financiera actualizada para

tomar las decisiones oportunas y acertadas sobre sus
futuras operaciones. Estas operaciones y transacciones ocurren
durante períodos fiscales que alteran constantemente los saldos en sus
estados de cuentas. Dichos cambios deben reportarse y reflejarse
periódicamente en documentos llamados Estados Financieros.
Del trabajo realizado por parte de nuestra empresa “Sustentable
Smart” podemos concluir a pesar de que existen varios estados
financieros, los que destacan más por su utilización son el o Balance
General y el Balance Final, ya que son estos los que reflejan los estados
de cuentas de la empresa.

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