PRODUCCIÓN TEATRAL (UNIDAD 1)

1. Conceptos generales sobre la producción teatral 

05/mar 

Qué no es la producción teatral 

Malentendidos referidos a “la producción teatral” 

● Caso 1 
● Es muy común que cuando realizo un trámite me pregunten mi profesión y responda, 
obviamente, productor teatral. —​Ahhh!!!​ —dicen para sí, como si esa exclamación 
abarcara todo lo que saben sobre nuestra profesión, para luego contraatacar con una 
pregunta matadora: ​“¿Usted es el que pone la plata?”​. Esto me lleva a responder, por 
pereza de entrar en sesudas explicaciones, ​“sí, soy el que pone la plata”​. 
● Caso 2 
● En una encuesta realizada por los alumnos del Laboratorio de Producción Teatral que 
coordino en el Centro Cultural Ricardo Rojas, sobre 100 personas entrevistadas 
(espectadores de teatro o no), el 75 % respondió a la pregunta: ¿qué es la producción 
teatral? algo así como ​“lo que hace un hombre que solventa los gastos de un 
espectáculo... que fuma habanos y usa tiradores”. 
● Caso 3 
● Hace no mucho tiempo, cruzando la avenida Corrientes me encontré en una esquina 
con una actriz recientemente egresada del IUNA (Instituto Universitario Nacional del 
Arte), a la que conocía de vista, repartiendo volantes de un espectáculo “alternativo” 
que se representaba en una pequeña sala de la zona. En lugar de invitarme a concurrir 
me rogó que fuera a verla ya que, según sus palabras, ​“no tenían producción”​. 
● Caso 4 
● Hace unos meses pregunté en una librería dedicada mayormente a las artes escénicas, 
sobre bibliografía de producción teatral. El empleado me miró primero atónito (como si 
me hubiera equivocado de negocio y hubiese entrado a una ferretería a pedir un kilo de 
milanesas) para ofrecerme luego –muy atentamente– infinidad de libros de métodos de 
actuación, de semiótica, textos teatrales, de puesta en escena, de escenografía, de 
vestuario y hasta de teatro en la escuela, pero ninguno de técnicas de producción o 
gestión teatral. 
● Caso 5 
● ​ ​En uno de los seminarios sobre producción que dicto, una alumna me señaló que en los 
colectivos teatrales que había integrado a lo largo de su carrera, los artistas y técnicos 
involucrados conocían y desarrollaban perfectamente las actividades inherentes a la 
creación artística (incluidos la preparación y el montaje) de sus espectáculos pero que 
siempre se encontraban en serias dificultades a la hora de producirlos, una vez 
estrenados. Cuando le pregunté qué quería decir con producirlos, me respondió: 
“​—​Eso, producirlos, promoverlos”. 
Veamos algunas conclusiones a las que nos llevan estos ejemplos: 

En los dos primeros se ve expuesta la concepción más recurrente del imaginario colectivo 

–incluso muy frecuente entre personas del ámbito teatral– sobre la ​producción teatral​; este 

concepto es identificado con “poner plata” o hacerse cargo de los gastos de un espectáculo. 

Sin ir más lejos, el término ​Producción​ es definido en los diccionarios de lengua española 
como “…​organismo o persona que facilita el capital para la realización de​…”. 

Estas acepciones imprecisas, sin embargo, no distan demasiado de la realidad: muchos 

productores se ocupan de “poner plata” creyendo que sólo aquello es la producción. Así 
también resulta comprensible que la gente, vinculada o no al medio teatral, la identifique con 
la figura del “empresario teatral”​[Profundizaremos sobre ello en la Unidad Temática: 
“Sistemas de producción teatral”]​ o la del “productor-capitalista”. 

Podemos inferir que se trata de una visión muy parcial del asunto ya que, las cuestiones 
relativas al financiamiento de un proyecto teatral, son sólo una de las tareas de la Producción. 

Algo parecido sucede con la afirmación de la actriz que repartía volantes en la calle (caso 3). 
Esto me resulta un poco más preocupante por dos razones: en primer lugar, se trata de una 
egresada de una reconocida escuela de arte dramático, lo que nos invita a pensar en la (de) 
formación que aún se imparte, respecto de la producción teatral, en las instituciones 
educativas públicas o privadas dedicadas a las artes escénicas. La segunda tiene que ver 
específicamente con su frase. 

Es muy común en la jerga teatral, especialmente en las agrupaciones teatrales alternativas, 

decir que no se tiene producción cuando lo que se quiere señalar –traducido benévolamente– 

es que no cuentan con “ese señor que se haga cargo de los gastos” del espectáculo que, por 

otro lado y a pesar de ser una fantasía recurrente en muchos colectivos teatrales –perdón por 

ser aguafiestas–, raramente aparecerá. 

Otra interpretación pudiera ser “no tenemos plata”​; esto se vincula en algo con lo anterior. 
En el cuarto caso (el de la librería especializada), la desorientación parte de no entender, o no 
saber, que la producción ejecutiva o la gestión son actividades en sí mismas, inseparables e 
indispensables en el proceso de creación escénica –tanto como la actuación, la puesta en 
escena, la escenografía o la iluminación– y que requieren herramientas teóricas específicas 
para su desarrollo. 

En último caso, aparece una de las constantes entre los integrantes de muchos colectivos 

teatrales alternativos… la de suponer que el “acto de producir” recién comienza cuando el 

proyecto está terminado. 

La producción es un procedimiento que comienza en el inicio mismo de un proyecto 

escénico, incluso mucho tiempo antes del primer ensayo​ y que implica en su desarrollo 
tanto la creación artística como la realización técnica, entre otras muchas actividades. 
Producir y promover no son la misma cosa (aunque suele confundirse habitualmente). 

La producción no es la promoción o la difusión de una propuesta escénica​. Esas son solo 

tareas (como lo puede ser la financiación en los casos 1 y 2) que están contenidas en algo más 

grande y complejo que es la producción teatral. 

Conclusión 

En definitiva, como hemos observado, a la producción teatral se la ha pensado poco o mal 

en los anteriores ejemplos​; se la ejerce y enseña de forma dispar, difícilmente se la reconoce 
como una profesión que requiere una formación previa o una actualización teórica, se la 
confunde con el trabajo del que “lleva y trae” o de “el que pone la plata” 
(extraordinariamente se la piensa como un procedimiento), se la repudia por coartar la 
libertad del equipo creativo (raramente se encuentra quien la vislumbre como una articulación 
dialéctica entre creador y productor), y hasta se la utiliza como “investidura de poder​”​ por 
algunos improvisados que desconocen por completo de qué se trata, y qué implica esta 
profesión pero que, por supuesto, les gusta endilgarse el rol de productor. 

Entonces... 

¿¿¿Qué es la producción teatral??? 

QUÉ ES LA PRODUCCIÓN TEATRAL: Introducción 

Resulta harto complicado aportar una teoría unívoca sobre la producción teatral o los 
mecanismos que la rigen. Mencioné en la bienvenida al curso que estas teorías resultan del 
ejercicio mismo de la profesión y que, lamentablemente, pocas veces se ven acompañadas por 
una formación académica específica previa. 

También señalé que a la producción teatral se la hace mucho pero se la piensa poco. Si nos 
preguntasen a diez productores sobre la cuestión de esta Unidad Temática seguramente 
tendríamos diez teorías distintas. Teorías hay muchas. Permítanme contribuir con la mía. 

Todos tenemos infinidad de ideas. Sólo algunas intentamos convertirlas en proyectos. 

Algunos serán simples, otros complejos, individuales o grupales, a corto, mediano o largo 
plazo. 

En todos los casos nos planteamos metas y objetivos. Estudiamos ​cómo​ hacer para alcanzarlos. 

Obramos en consecuencia. Algunos proyectos serán posibles, otros no. En definitiva son 

intenciones. 

Cuando decidimos “llevarlos adelante”, después de una serie de pasos, atravesamos una 
instancia posterior que llamamos comúnmente ​realización​. 

En las artes escénicas (las artes del teatro o teatrales pueden agruparse también bajo el 
nombre de artes escénicas e involucran no sólo al arte dramático, sino también a la ópera, la 
comedia musical, la zarzuela, la danza, el circo, el teatro de marionetas, etc.) se sustituye 
este término por otro más apropiado: ​producción ​(según algunos diccionarios enciclopédicos, 
el término Producción se utiliza en el orden de lo industrial como elaboración, manufactura; 
en el orden de lo económico como rendimiento. Producción, en otros órdenes, alude tanto a 
creación o generación como a exhibición, presentación y promoción) del latín ​productio “lo 
que se lleva adelante”. 

Sin embargo la expresión ​producción teatral​ encierra un sentido más amplio que excede el de 
la mera ​realización​. 

QUÉ ES LA PRODUCCIÓN TEATRAL: El proceso de producción 

teatral 
El origen de un espectáculo puede ser una idea, un texto, una música o una imagen que luego 

transformaremos en un ​proyecto ​escénico, para el que nos plantearemos metas y objetivos a 

lograr. 

Supongamos que, tras analizarlo y evaluarlo, finalmente tomamos la decisión de “llevarlo 

adelante”. Entonces ese ​proyecto​ pasará a formar parte integral de la lógica de un ​proceso​, 
es decir una serie lineal de ​acciones​ consecutivas (analizar, diseñar, planificar, organizar, 
presupuestar, financiar, ejecutar y explotar) que cumplirán un ​ciclo ​(entendido como una 
secuencia de grandes etapas o ​fases ​– en teatro serán la preproducción, la producción y la 
explotación–) dentro del cual se desarrollarán una serie de actividades y tareas con el 
propósito de alcanzar los objetivos propuestos, respetando ciertos factores. 

Ese ​proceso​ complejo que es la​ producción teatral ​demandará recursos humanos, económicos 

y materiales, un modelo de organización –en tanto actividad fundamentalmente colectiva– con 

una metodología de trabajo particular, y la confluencia de ciertas prácticas (artísticas, 

técnicas, administrativas y de gestión) para lograr su concretización. 

Lo “colectivo” de este proceso se reflejará en el trabajo conjunto de todos los individuos 

que participan, tanto en la creación artística, en la realización técnica como en la gestión​, 
aportando una serie de conocimientos específicos en función de un objetivo común. 

Pero el ciclo de la producción teatral, recién concluirá cuando se haya finalizado la 
temporada de funciones ante el público, que será el destinatario de todo ese esfuerzo. ​Por 
eso decimos que un proceso como este se iniciará en la génesis misma del proyecto, continuará 
con su producción, tendrá su punto de inflexión en el estreno y habrá concluido al momento en 
que el espectáculo baje definitivamente de cartel. 

En síntesis: 

La producción teatral es un proceso complejo y colectivo donde confluyen ciertas 

prácticas artísticas, técnicas, administrativas y de gestión llevadas a cabo por un 
conjunto de individuos de manera organizada, que requieren de diversos recursos 
para lograr la materialización de un proyecto en un espectáculo. Más allá de las 
 particularidades de cada proyecto, este objetivo básico (montar un espectáculo) se 
complementa con el anhelo de que éste sea visto por la mayor cantidad de público 
posible, y de que logre permanecer en cartel durante un período prolongado. 

El grado de complejidad de este proceso estará íntimamente ligado a la naturaleza y 

características del proyecto: a los ​recursos​ que insuma, a los ​factores​ que comprometa y a los 
objetivos​ que se intente alcanzar. 

QUÉ ES LA PRODUCCIÓN TEATRAL: Recursos - Factores - Objetivos 

1. En cuanto a los ​recursos​, se debe tener en cuenta su ​variabilidad​, esto es que son 
cambiantes y diversos. 

Una producción no necesitará todos los ​recursos​ juntos y al mismo tiempo, sino en momentos 

determinados y en cantidades concretas a lo largo de todo el proyecto. 

2. En cuanto a los ​factores ​que comprometa un proyecto, se deberán tener en cuenta, entre 
otros: 
● Los ​plazos​: fechas de estreno, temporadas acotadas, los ajustados tiempos de las giras, 
compromisos comerciales asumidos o aquellos a los que nos obligan los organismos 
públicos cuando se solicitan subsidios, etc. 
● Los ​costos​: si fueran muy altos resultaría difícil obtener beneficios –el ​cost disease ​(el 
concepto del cost disease referido a la economía del teatro, fue introducido por el 
economista estadounidense William Baumol, traducido al castellano como la fatalidad o 
mal de los costos. Para más información: Hormigón, Juan Antonio, Objetivos para el 
teatro, Revista ADE Teatro, España, Número 83, Pág. 32-33)​–, ​dificultades de 
administración y financiación, etc. 
● La ​calidad​: naturaleza y complejidad artístico-técnica del proyecto, expectativas de 
resultado, etc. 

Es frecuente observar proyectos en los que se privilegian los primeros factores mencionados en 

detrimento del último, lo que se refleja muchas veces en el resultado final. 

3. En cuanto al ​objetivo ​que se intenta alcanzar con un proyecto teatral resultará importante 
para una buena gestión de la organización y de la producción, determinar claramente ​qué​ se 
quiere lograr con dicho proyecto. Sin esto, los recursos y los factores no servirán de mucho. 
En resumidas cuentas, la producción de un proyecto escénico será posible sólo si se conjugan 
de manera eficaz los ​recursos​ y los ​factores​ para alcanzar un determinado ​objetivo​. 

Avancemos ahora sobre otras cuestiones importantes. 

 
QUÉ ES LA PRODUCCIÓN TEATRAL: Procesos artístico, técnico y 
administrativo 
En todo proyecto teatral intervienen tres procesos, entre los cuales el medular es el ​artístico​. 
En él se desarrollará un trabajo creativo que conducirá a que el proyecto se materialice en un 
producto artístico concreto (un espectáculo). Pero este proceso central no podrá progresar por 
si sólo, requerirá de la interacción y de la estrecha colaboración de otros dos: el ​técnico ​y el 
administrativo​, que demandarán también de una cuota importante de creatividad para 
desarrollarse. 

A continuación presentamos un gráfico que nos ayudará a comprender mejor que sucede en 
una producción teatral hasta el momento del estreno. 

Gráfico 1 - Qué sucede en una producción teatral hasta el momento del estreno 

En diferentes momentos y cantidades, cada uno de estos procesos involucrará variados 

recursos humanos, económicos y materiales. 

Para describir el funcionamiento de una producción teatral, en mis seminarios, suelo graficarlo 

de la siguiente manera: imaginemos tres vías paralelas de ferrocarril por las que circularán en 

cada una un tren distinto (los procesos). Estos deberán partir de la estación de origen casi al 

mismo tiempo, e idealmente, a la misma velocidad durante todo su recorrido, arribando y 

partiendo conjuntamente de cada una de las estaciones intermedias. Finalmente, el trazado 

de las tres vías se une en un determinado lugar (aunque según la geometría las paralelas nunca 

se juntan –permítanme esta libertad– en la producción teatral si sucede...). Esa estación, en la 

que debe coincidir la llegada de las tres formaciones del ferrocarril, será la anteúltima (la fase 

del montaje y los ensayos técnicos y generales) que permitirá luego, si se la atraviesa sin 

contratiempos, llegar al destino final del viaje de la producción (el estreno). 

A partir de esto pensemos un par de situaciones que podrían suceder, si ocurriese algún 
inconveniente en cualquiera de los tres trenes-procesos (lo que invariablemente afectaría la 
concreción del objetivo de la producción teatral): 

● si la construcción escenográfica se retrasara​, perjudicaría al proceso artístico y al 

administrativo que, supongamos, estaban llegando en tiempo y forma al montaje en 
una sala; 
● si los subsidios que se habían conseguido, como parte del proceso administrativo, se 
demoraran​ en alguna instancia burocrática pueden llegar a afectar al desarrollo de los 
otros dos procesos; 
● si algún actor decidiera irse del proyecto a semanas del estreno​, por más que la 
técnica y la administración estuviesen arribando en tiempo a la meta, provocaría un 
caos a nivel artístico, etc. 

QUÉ ES LA PRODUCCIÓN TEATRAL: Conclusión 

En síntesis, como observamos, llevar adelante una producción teatral demandará de un 

delicado trabajo en cada uno de sus rubros (artístico, técnico y administrativo) pero, sobre 

todo, de una planificación precisa, una gestión efectiva, una administración racional de los 

recursos, y una coordinación y control eficientes durante el desarrollo de todo el proceso 

productivo, para llegar a salvo al estreno. 

En el teatro de carácter profesional, será el ​productor ejecutivo​ quien se encargue de estas y 

otras tareas que veremos más adelante. Obviamente, del ​proceso artístico​, se hará cargo el 
director y del​técnico​, un especialista que domine esos aspectos; interviniendo conjuntamente 
los tres durante todo el ​proceso creativo. 

Para cerrar este apartado de la Unidad Temática, quisiera citar al productor mexicano 
Mauricio Jiménez, con quien acuerdo en muchos aspectos sobre el tema: 

“La producción habrá que entenderla desde la perspectiva de ser parte medular y 

creadora del hecho escénico en concreto. Las ideas son esencia, pero si ellas no se 

traducen en actos, objetos y formas, es decir si no son tangibles, nuestro trabajo es 

sólo ilusión. Cuántas veces hemos creído hacer algo y únicamente ha sido una sombra 

o una mala aproximación a nuestros sueños. Sí, la producción, esa mezcla de 

creación y administración de los bienes, es una muy delicada profesión y un ejercicio 

muy sofisticado para lograr la concreción del ‘como’ de la puesta en escena”. 

Jiménez, Mauricio. Algunas cosas sobre la Producción, Paso de Gato, Número 2, 
Mayo/Junio 2002, México, Pág. 33. 
CICLO DE LA PRODUCCIÓN TEATRAL: Introducción 

Como hemos visto anteriormente, la ​producción teatral​ puede entenderse como un ​proceso 
que se cumple a lo largo de un ​ciclo. ​Este último estará conformado por tres grandes ​fases​: la 
preproducción​, la​ producción ​y la ​explotación​, como se observa en el siguiente gráfico: 

Gráfico 2 - Ciclo de la producción tetral 

En todo espectáculo el proceso global de la producción seguirá un curso básico​ o ​ciclo de la 
producción​; es decir que, en el ​proceso de producción teatral,​ el orden de las fases será 
invariable. 

En cada una de estas grandes fases o etapas se desarrollará una sucesión de ​acciones 

consecutivas (analizar, diseñar, planificar, organizar, presupuestar, financiar, ejecutar y 

explotar). Todas ellas implicarán a su vez una serie de ​tareas​, conformando la ​secuencia de 

producción​. 

CICLO DE LA PRODUCCIÓN TEATRAL: Preproducción, producción y 

explotación 

Preproducción 

La fase (A) ​preproducción​, será la instancia clave de la producción teatral. Allí se definirá el 

curso que tomará nuestro proyecto, esto es, si continuamos con este o lo desechamos por 

inviable. 
En esa etapa de neto corte analítico se sucederán la generación de la idea y el proyecto, la 
definición de objetivos, la propuesta de los diseños creativos, la planificación, la 
organización, la evaluación económica, por mencionar solo algunas acciones​. Es decir que 
deberemos responder entre otras cuestiones ​qué hay que hacer​,​ cómo​,​ quién debe hacerlo​, 
cuándo​,​ dónde ​y ​cuánto cuesta​. Es fundamental aquí ​prever​ (anticiparnos al futuro) y ​prevenir 
(advertir posibles percances)​[Lo veremos detalladamente en la Unidad Temática “Planificar”] 
. 

Esta fase de carácter virtual o de escritorio sin embargo podrá implicar algunas tareas 
puntuales como la compra de los derechos de autor, las audiciones, las contrataciones 
artísticas, técnicas y de provisión de servicios, la búsqueda de presupuestos, de 
financiamiento, de salas de ensayo y de teatros, etc. 

Producción 

La fase (B) ​producción ​comprenderá la ​ejecución o realización propiamente dicha del 

proyecto. Siendo esta etapa puramente operativa, incluirá tareas como la compra de 
materiales, la realización de ensayos artísticos, la construcción de la escenografía, la 
confección de vestuarios, la composición o selección musical, las actividades de difusión, 
ensayos técnicos, generales, etc., ​donde estarán implicados una gran variedad y cantidad de 
recursos humanos, económicos y materiales que le darán una complejidad particular a la 
gestión de esta etapa. En este punto, además, se deberá privilegiar –para su eficaz ejecución– 
la coordinación, el seguimiento y control de todas las operaciones involucradas para que estas 
se cumplan dentro de los plazos, costos y requisitos de calidad que nos hayamos planteado en 
la etapa anterior. 

La fase de producción será la de la elaboración concreta de nuestro proyecto, la concreción de 

lo que planificamos; a partir de esta fase ya no podremos volver atrás. O mejor dicho, costará 

más hacerlo. Como se dice en el argot de la producción “cualquier problema que surja a partir 

de este momento tendrá solución, pero significará siempre un gasto adicional”. 

Además tendremos responsabilidades y acuerdos que cumplir, gastos que afrontar (en esta 
etapa habremos generado solamente egresos, un 85 % aproximado de nuestra inversión 
económica). 

Explotación 

La fase (C) ​explotación​, es la última del ciclo y ​se inicia con el estreno del espectáculo para 
culminar con el fin de la temporada de funciones. Su nombre proviene del usufructo 
económico que se espera obtener con la venta de las localidades, una vez amortizados los 
gastos de la producción,​ es decir que en ésta se espera recuperar lo gastado y, claro, si es 
posible lograr utilidades. 

La venta de localidades suele ser la fuente más importante de financiación de cualquier 

espectáculo, aunque este factor será determinante en el teatro vulgarmente llamado 
comercial, relativo en el teatro público y secundario en el alternativo. 
En la ​explotación​, se determinará el ​ciclo de vida ​del espectáculo, es decir su duración y 

rendimiento económico en el tiempo. 

Dentro de esta fase podríamos ubicar a la ​distribución​, que no es otra cosa que la continuidad 
de la ​explotación​ de un espectáculo en giras, festivales, etc., es decir en salas diferentes de 
para la que fue producido originalmente. 

Todos estos aspectos del ciclo de la producción teatral serán estudiados en profundidad en las 
Unidades Temáticas correspondientes. 

Síntesis de la unidad 
A continuación presento un gráfico para sintetizar el tema "Ciclo de la producción teatral": 

Ciclo de la producción teatral 

 
Conceptos generales sobre la producción teatral 
Responder en base a lo estudiado en la Unidad Temática: 

Responder 

1. Exprese con sus palabras, en lenguaje sencillo, qué ha entendido acerca de la 
producción teatral. 

2. ¿Qué elementos definen para usted el grado de complejidad de una producción teatral y 
por qué? 

3. ¿Qué factores pueden comprometer un proyecto?/ Identifique por lo menos un par de 
ejemplos de cada uno de ellos fuera de los ya vistos en clase. 

4. ¿Cuántos procesos intervienen en una producción teatral? ¿De todos ellos, cuál 
considera usted que es el más importante y por qué? 

5. ¿Cuáles son los nombres técnicos correctos que se le dan a las cuatro fases de una 
producción teatral?