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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

FONDO EMPRENDER
PLAN DE NEGOCIO
MERCADO

Definición de Objetivos
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta
aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere
relevantes.

OBJETIVO GENERAL

Crear una empresa de desarrollo de software llamada Georreferencia enfocada al desarrollo

de aplicaciones de posicionamiento que ayude a mejorar la calidad de vida de la sociedad,
posicionándose en el mercado del país como organización líder en el diseño aplicaciones de
georreferenciación.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Crear un empresa que brinde a los usuarios soluciones tecnológicas de georefenciación y

satisfaga sus necesidades.

Indicador 1: (80%) de usuarios satisfechos

Número de usuarios Satisfechos + 100 frecuencia: (12) Doce meses.

Número total de usuarios

Mejorar la economía de los habitantes, disminuyendo el número de sanciones por pico y

placa.

Indicador 2: (10%) ciudadanos sancionados por pico y placa.

(Número de sanciones año actual * 100) – 100 frecuencias: (12) Doce meses.

Número de sanciones año pasado

Mejorar la calidad de vida de nuestros usuarios, al evitar sanciones que resultan en

incremento del stress y de conducción agresiva.
Indicador 3: (50%) número de clientes encuestados ítem de stress “satisfechos” / total de
clientes encuestados.

Frecuencias: (12) Doce Meses.

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 Proporcionar soluciones tecnológicas de georefenciación basadas en los requisitos

legales, del cliente y de innovación.
 Disminuir el uso de papel mediante la tecnología, propendiendo a la conservación
forestal.

Justificación y Antecedentes del Proyecto

Actualmente se ha visto el incremento de las sanciones por causa del ítem de Pico y placa
debido en parte, a que los usuarios al inicio del día pueden tener apuntes o recordatorio del
día del pico y placa, pero por distracciones propias del día, pueden surgir lagunas que
provoquen el olvido de este, ya que pueden ser reemplazados por recuerdos de mayor
importancia o mas agradables para el usuario.

Este desarrollo tecnológico tipo APP permite la movilidad de la solución en dispositivos de

mano que cuenten con un Sistema operativo compatible, capaz de emitir alertas sonoras y
sensitivas ligadas a las restricciones de ubicación y de acceso a geocercas.

Las restricciones pueden ser parametrizadas por el usuario y en base a las restricciones
proporcionadas por las administraciones municipales en el establecimiento de zonas
prohibidas para el acceso de automotores llamado pico y placa.

El desarrollo de software es una de las cadenas productivas con más incremento en el último
año y con mayor aceptación en el mercado. Esta solución permitirá a los usuarios estar
alertas disminuyendo el riesgo de comparendos por violación de pico y placa además de los
factores psicológicos y actitudinales nocivos ligados a estos comparendos económicos, como
el aumento del stress y de la agresividad.

Contamos con un talento humano competitivo con experiencia en el transporte público de

pasajeros, desarrollo de aplicaciones de georreferenciación y en gerencia enfocada a la
satisfacción del cliente. “Adjunto Hojas de vida”.

Actualmente en el mercado no hay un desarrollo que en tiempo real verifique la posición del
usuario mediante el GPS del celular y compare su cercanía de la geocerca de pico y placa.
Actualmente solo existen app que visualmente muestran usuario el día de pico y placa,
solución poco conveniente si se tiene en cuenta que el usuario puede sufrir olvido y entrar
en presencia de la zona de restricción impuesta por las administraciones municipales.
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Análisis del Sector

El sector de desarrollo de software registrado como negocios ante Cámara y Comercio de

Armenia, formalmente y sin tener en cuenta los registrados como independientes, los cuales
se registraron ante la DIAN solo con el código ciiu referente a desarrollo y consultoría. Se tiene
que aunque es un sector relativamente nuevo y que en la región empezó gracias al impulso
de Parque Soft y Encubar en su tiempo, ha sido un sector con un crecimiento ágil y capaz de
convocar a entusiastas y profesionales del sector.

La industria presenta una alta fragmentación, se estima que en Colombia existen cerca de 4
000 empresas en los negocios de desarrollo de software, comercialización de hardware,
servicios de consultoría en tecnología y canales de distribución. Las empresas del sector se
dedican a dos o más tipos de actividades relacionadas, lo cual ocasiona que la información
estadística en sector no se presente con una cifra clara por producto y por empresa que
permita comparar su productividad y saber cuál es su aporte al sector. En la tabla 1 se
encuentra relacionada la actividad comercial de las empresas del sector del software en
Colombia en el año 2001. Existen empresas que prestan varios servicios, motivo por el cual
la sumatoria de las participaciones de los diferentes productos suma más de 100%.

Tabla 1. Actividad comercial de las empresas del

sector software en Colombia

Actividad Comercial Porcentaje %

Venta / Instalación de software 84

Servicios de consultoría en TI 76
Desarrollo de software a la medida 69
Implantación de software y/o paquetes 69
Soporte en sistemas 66
Capacitación en TI 62
Integración de sistemas 51
Gerencia de proyectos 48
Venta / Instalación hardware 47
Outsourcing en tecnología 44
Procesamiento de datos 33
Telecomunicaciones 24
Arrendamiento de hardware 21
Otros 13

Fuentes: Agenda de Conectividad y Centro Nacional de

 4
1.
Política para el fortalecimiento y el desarrollo integral en Colombia de la industria del software y
de las tecnologías informáticas relacionadas – ISTIR, 2003 hasta 2014.

Investigación de Mercados
Análisis de Mercado

Actualmente hay en el país más de 8 millones de vehículos registrados, de los cuales 4,8
corresponden a motocicletas y 3,5 a carros, según estadísticas acumuladas del Registro
Único Nacional de Tránsito (Runt) a marzo del presente año.

Sin embargo, hace algunos años la proporción no era tan lejana, el desarrollo de la
economía nacional, la facilidad de acceder a créditos y la gran campaña comercial que han
hecho las marcas de motocicletas en el país han impulsado sus ventas.

Solo en los últimos cuatro años se cuadruplicó la compra de motos según cifras del Comité
de ensambladoras de motos japonesas. De hecho, la penetración de este tipo de
transporte es tal que la más reciente encuesta de Calidad de Vida del Dane reveló que en
2012 20,6% de los hogares poseen un vehículo de este tipo.

Mientras en el año 2000 se comercializaron 57.528 motos en el país, a cierre de 2012

fueron 597.648 unidades. La situación se ha encargado de demostrar la preferencia por
este tipo de transporte, sobre todo entre las personas de menores ingresos.

Nuestro nicho de mercado se encasilla en todo aquel que tenga un vehículo automotor
que tenga la probabilidad de verse afectado por la restricción geográfica del pico y placa
en las diferentes ciudades del país. Teniendo en cuenta las ciudades que no poseen esta
restricción, los habitantes poseedores de vehículos que se encuentran en ubicaciones
rurales y que no tienen contacto con ciudades con este tipo de restricción, además de los
propietarios de vehículo que no cuentan con plan de datos en sus celulares o que estos no
tiene GPS en sus teléfonos pero su ubicación puede ser suplido con html5 GPRS. Creemos
que nuestro alcance del nicho de mercado seria del 60% de estos 8 millones de vehículos
inscritos, es decir que nuestros posibles clientes son de 4.800.000 habitantes en Colombia.

Complementando la investigación de mercados se realizó, una investigación de las app que

puedan ofrecer un producto similar o igual en el mercado, mediante los portales de comercio
de Play Store para Android y appstore para dispositivos con IOS a lo cual se concluye.

 No existen aplicaciones que interactúen con el posicionamiento de los usuarios en

tiempo real.

 Los aplicativos actuales pueden ser reemplazados con agendas, que recuerden eventos
en fechas precisas.
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 Los usuarios no poseen un app que genere alerta sonoro sensitivas al estar próximo al
cometer la infracción.

http://www.larepublica.co/automotores/en-2015-habr%C3%A1-dos-motos-por-cada-carro-en-
colombia_71646.

Análisis de la Competencia

La industria de desarrollo de software es agil, cambiante y altamente competitiva, por ende

aunque aun no existe en el mercado un producto con las mimas características del nuestro,
solo es cuestión de tiempo para que existan competidores que nos copien la idea y puedan
ofrecer el mismo produto. Por ende es importante ser competitivo y altamente innovadores.

Se pueden identificar empresas que ofrecen App de pico y placa en modo de programador
de actividades..

Android IOS

 Pico y Placa Colombia Tech.Freak .  Pico y Placa banshai

 Pico y Placa Pasto AcaroLabs SAS.  Pico y Placa Ahorrecomparando
 Pico y Placa Tuxerito-Soft.  Pico y Placa INP ltda.
 Pyco y Placa IamDevelopero  Pico y Placa GP imports.
 Pyco y Placa Dveloper svs
 Recuerda tu pico y placa Julio
Cesar Bobadilla Gonzalez
 Pico y Placa Co Maksuco.com

Analizando las diferentes variables se encontró, después de la investigación que las

competencias más posicionada en Colombia debido a su trayectoria en el mercado son: Pico
y Placa GP imports en IOS y en el caso de Android es Pico y Placa de Acarolabs.

Este ranking fue tomado del número de calificaciones brindadas por los usuarios

Pico y Placa GP es Pico y Placa Pyco y Placa

Competidor Imports de Acarolabs IamDevelopero

Factores
Producto Pico y placa Pico y placa Pico y placa
Bogota Pasto Colombia

Precio Gratis Gratis Gratis

Plaza Play Store AppStore Play Store

Promoción N/A N/A N/A

Publicidad 268 1143 135 valoraciones,

valoraciones, valoraciones, 12 24 malas
130 malas malas calificaciones
calificaciones calificaciones
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En el caso de la publicidad de los competidores se puede ver que no se cuenta sino con las
calificaciones y el ranking proporcionado por las tiendas de descargas de los distintos
sistemas operativos. Además se puede concluir que aunque el producto no es el mismo, los
mejores calificados solo se centran en una ciudad y el que es general tiene buena aceptación
entre las pocas calificaciones proporcionadas por los usuarios en las tiendas de descarga.

La competencia ofrece estas App de forma gratuita pero al ver los permisos solicitados la
mayoría de los proveedores lo hacen con otros fines, como el de poder copiar los contactos,
la ubicación de los usuarios, copiar las fotos, verificar la navegación de los usuarios y por
ende poner en riesgo la intimidad y la seguridad de los usuarios.
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Estrategias de Mercado

Concepto del Producto ó Servicio

Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del
producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo
intermedio, etc.), diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades
del producto o servicio frente a la competencia

PRODUCTO: APP pico y placa

Descripción básica aplicación para dispositivos electrónicos como

celulares y tabletas que permite al usuario saber en
que días su vehículo motor tiene pico y placa.

Especificaciones y Aplicación descargable especialmente para

Características dispositivos Smartphone, que tengan GPS
incorporado en su dispositivo, la aplicación esta
desarrollada en lenguaje andoid compatible con
todos los sistemas operativos

Aplicaciones/ usos la aplicación detecta el día y la zona del pico y

placa en su ciudad y mediante el numero de placa
del vehiculo que tenga el usuario la aplicación le
avisara mediante un mensaje, o alarma en que
zona no puede acceder, 300 metros antes de que
el usuario llega a la zona de pico y placa.

Diseño y Calidad La aplicación tiene un diseño agradable con fondo

amarillo, la interfaz es muy intuitiva ya que guiara
al usuario fácilmente al proceso recolección de
datos del vehículo.

Empaque y embalaje Aplicación en nube lista para descargarse.

Fortalezas y debilidades Fortalezas:

frente a la competencia  La Aplicación a diferencia de las otras App
que están en el mercado se sincroniza con
el GPS del dispositivo y le notifica al
usuario mediante una alarma o mensaje en
que zona empieza el pico y placa una vez
el usuario llega a la barrera de los 300
metros.
 La aplicación permite almacenar otros
datos del vehículo como fecha del
vencimiento del seguro, revisión tecno
mecánica.
 8

Estrategias de Distribución

Especifique alternativas de penetración, alternativas de comercialización,

distribución física nacional ó internacional, estrategias de ventas, presupuestos
de distribución, tácticas relacionadas con distribución, canal de distribución a
utilizar. Estrategias de comercialización.

La principal estrategia de distribución de nuestro software va ser directa, es

decir que nosotros vamos a ser las personas encargadas de comercializar y
distribuir nuestro producto, la idea primordial es dar a conocer el producto de
forma directa con el cliente, una vez este tenga un reconocimiento importante
se puede pensar en una distribución indirecta.

Este software se promocionara en una página de internet que crearemos

para darle publicidad al producto y que este se dé a conocer a las personas.

El provedor contratado para alojar la aplicación en internet estará encargado

no solo de alojar la aplicación para que el publico la descargue si no que
también de darle publicidad al app en la red.

Como sabemos hoy en día el internet es quizá el medio masivo mas grande
de comunicación y comercialización de productos, es por eso que este va ser
el principal medio para dar a conocer este software, se utilizaran medios
masivos de comunicación como Facebook y twiter ya que como sabemos
estas redes sociales son las más utilizada en el mundo.
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Estrategias de Precio
Presente un análisis competitivo de precios, precio de lanzamiento, punto de
equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las ventas,
costo de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tácticas
relacionadas con precios, posible variación de precios para resistir guerra de
precios. Explique la manera mediante la cual definió el precio.
El producto se comercializara inicialmente a 4000 pesos.

Las condiciones de pago serán consignadas en la pagina o plataforma de la cual

se descargara la aplicación:
 Este valor se podrá cancelar a través de consignaciones bancarias a un
número de cuenta.
 Se podrá cancelar haciendo un debito al saldo que el usuario tenga en su
dispositivo a través de convenio realizado con empresa de telefonía.
 Se podrá pagar a con tarjeta débito o crédito a travez de la plataforma
PAYPAL.

El producto no tendrá garantía de funcionamiento ya que del buen uso del

aplicativo y del estado en el que se encuentre el dispositivo dependerá que este
funcione.

El punto de equlibrio o el retorno de la inversión se lograra una ves que se hayan

vendido 5000 aplicativos

Valor catidad vendida total ganancia

$ 4.000 5000 $ 20.000.000
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Estrategias de Promoción

Explique ó describa la estrategia de Promoción dirigida a clientes y canales

(descuentos por volúmenes o por pronto pago), manejo de clientes especiales;
conceptos especiales que se usan para motivar la venta, cubrimiento geográfico
inicial y expansión; presupuesto de promoción, Costo estimado de promoción
lanzamiento y publicidad del negocio. Precio de lanzamiento y comportamiento
esperado del precio (tasa de crecimiento).

Como esta aplicación es liviana y el precio esta a tan solamente 4000 pesos
se contemplaran las siguientes estrategias para la promoción del producto
son:

• Posicionar la aplicación participando en eventos de desarrollo de software

como ruedas de negocios, ferias de empresas, entre otros

• Posicionamiento en buscadores web, redes sociales, medios en los cuales

se brinden soluciones de software

• Establecer alianzas estratégicas con empresas reconocidas dedicadas a la

venta de aplicaciones como android.

• Elaboración de un brochure que muestre las ventajas competitivas que

tiene nuestra aplicación en comparación con las que están actualmente en
el mercado

• Mercadeo directo, contactar y visitar a los clientes sobre todo empresas

de transporte como cooperativas de taxis etc.

• las empresas o cooperativas de transporte que compren más de 10

aplicaciones se les otorgara gratuitamente 1 descarga de la aplicación.
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Estrategias de Comunicación

Explique la estrategia de difusión de su producto ó servicio; explique las razones

para la utilización de medios y tácticas relacionadas con comunicaciones.
Relacione y justifique los costos. Publicación en internet.

Como ya se describió general en la estrategia promocional, la difusión de

la aplicación se hara básicamente por dos medios: la venta directa y el
marketing on line con medios como el correo electrónico y se utilizará
principalmente adwords.google.com con una inversión inicial de 1.800.000
mil pesos para el primer año utilizando la tecnología Con las ofertas de
costo por clic (CPC), en donde la empresa prestadora del servicio solo
cobrara cuando un usuario haga clic en el anuncio de la aplicación, y no
cuando este se publica. Lo que ayudara a reducir costos de difusión y
marketing. Esta difusión estará acompañada de publicaciones de la
aplicación en paginas como mercado libre, en la sección de software.

Como medios físicos se utilizaran 15 afiches por valor total de $450.000

los cuales estarán ubicados en los vehículos de Buses Armenia S.A y se
hara una pauta publicitaria en los televisores con los que cuentan estos
vehículos por un valor total $800.000 este costo para pautar en 10
pantallas durante el primer mes del lanzamiento de la aplicación.

Otra estrategia de difusión y quizá la más importante va ser el voz a voz ,

ya que por este medio la información se difundirá rápidamente ya que si
un usuario adquiere la aplicación y le gusta inmediatamente más
usuarios la empezaran a descargar y a utilizar, este se hará instalando
stands en los principales centros comerciales de la ciudad con afiches y
pancartas alusivas a la aplicación, el costo de los afiches es de $100.000
cada uno y de las pancartas es de $158.000 se harán 3 afiches y 2
pancartas para un total de $ 474.000 en esta difusión.

TOTAL PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN: 3.782.000

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Estrategias de Servicio
Relacione los procedimientos para otorgar Garantías y Servicio Postventa;
mecanismos de atención a clientes (servicio de instalación, servicio a domicilio,
otros), formas de pago de la garantía ofrecida, comparación de políticas de
servicio con los de la competencia.

Como ya se mencionó anteriormente el producto no tendrá garantía de

funcionamiento ya que del buen uso del aplicativo y del estado en el que
se encuentre el dispositivo en el cual se instale el aplicativo asi mismo
dependerá que este funcione correctamente.

La aplicación viene con un tutorial donde se explica paso a paso de

manera muy fácil e intuitiva para el usuario las configuraciones y
recomendaciones que se deben seguir para que la aplicación cumpla
todos los requerimientos del usuario.

Se manejara un correo se soporte técnico el cual será

soporte@picoyplaca.com y adicionalmente se manejara una línea fija de
atención al cliente y dos líneas celulares, todo esto para atender cualquier
duda o solicitud que le surjan a los usuarios en el manejo del aplicativo.
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Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo

Elemento del Descripción de la estrategia Justificación Valor

Marketing
PRODUCTO Esta aplicación le avisa al
usuario de manera rápida y
oportuna que días tiene pico y
placa el vehículo mediante la
instalación en dispositivos
celulares o Smartphone, que
cuentan con GPS
incorporado en el dispositivo.
PRECIO 2 descargas gratuitas para
usuarios o empresas que compren
la aplicación para mas de 10
dispositivos
PLAZA Contacto directo con el cliente e
indirecto por medio de la página
de descargas.
PROMOCION Y combinación de estrategias de
PUBLICIDAD comunicaciones visuales
virtuales además de medios
físicos, (redes sociales, diseño de
medios y material publicitario)
La mayoría de aplicaciones de
pico y placa existentes en el
mercado solo le recuerdan al
usuario que días tiene pico y
placa pero no le avisa al
usuario en que zona empieza el
pico y placa y le notifica
mediante una alarma o
mensaje antes de que este
llega a dicha zona.
Esto se hará con el fin de
motivar la adquisición de la
aplicación a las grandes
compañías de transporte como
cooperativas de taxis.
Esto se hace con el fin de dar a
conocer personalmente a las
personas todas las bondades y
ventajas de la aplicación
La mayoría de medios
y audiovisuales en internet son
visitados por mucha gente y
están disponibles las 24 horas
del dia lo que permitirá un gran
numero de visitantes que
podrán conocer la aplicación.
No se utilizaran elementos
publicitarios como
volantes ya que se
incurriría en mas
contaminación ambiental
por eso solo se utilizara el
materia ya antes
mencionado.
Esta promoción
ocasionaría un costo a la
empresa de 2 dolares por
cada paquete de 10
aplicaciones que compre el
cliente.
Se tiene cuantificado un
presupuesto inicial de 2,4
millones de pesos sin
incluir las comisiones.
Se asignara para la
promoción y publicidad de
la aplicación un total de $
3.782.000
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Estrategias de Aprovisionamiento
Describa la forma de aprovisionamiento, precios de adquisición, políticas
crediticias de los proveedores, descuentos por pronto pago ó por volumen, en
caso afirmativo establecer las cuantías, volúmenes y/o porcentajes etc. Definir si
los proveedores otorgan crédito, Establezca los plazos que se tiene para efectuar
los pagos

Como la empresa en una compañía dedicada al desarrollo de software no contara con

políticas de aprovisionamiento ya que solo se necesita desarrollar la aplicación y
comercializarla, se harán una pagos anuales con hostinger Colombia quien será la
plataforma escogida por la empresa para alojar la aplicación en internet quienes también
estarán encargados de darle publicidad a la aplicación, esto tendrá un costo o valor de
155.000 anuales.
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Proyecciones de Ventas
Proyección de Ventas y Política de Cartera
Defina cantidades de ventas por periodo (mensualmente, trimestralmente, o
semestralmente, el primer año y los totales por año, para el periodo de
evaluación del negocio (este periodo es variable acorde con la naturaleza del
negocio), teniendo en cuenta las demandas estacionales en caso de
presentarse, así como los aumentos. Determine los ingresos (en $) de acuerdo
a la estrategia de precio y a la proyección de unidades vendidas. Cada producto
debe tener asociado la posición arancelaria de Importación /Exportación.

La proyección de ventas debe ser producto de un análisis en el que se haya

utilizado un método de proyección como los relacionados en la caja de selección
que ofrece el sistema. Explique cual es la fuente de los datos históricos y las
razones por las que se utilizó el método seleccionado. Defina si dadas
las condiciones del mercado se requiere otorgar crédito a los clientes. En caso
afirmativo establecer los plazos de la cartera y los porcentajes respecto del valor
de la venta.

PROYECCION DE VENTAS
DETALLE ANO 1 ANO 2 ANO 3
Unidades a vender $ 12.000 $ 15.000 $ 18.000
precio sin iva $ 4312 $ 4484 $ 4663
ventas sin iva $ 51.744.000 $ 67.260.000 $ 83.934.000
iva 16% $ 8.279.040 $ 10.761.600 $ 13.429.440
TOTAL VENTAS APP $ 60.023.040 $ 78.021.600 $ 97.363.440

En promedio se espera que cada año la aplicación supere la venta del primer año de
12000 unidades de sus diferentes productos, mucho más ahora si se logra el capital
para aumentar la productividad y poder vender la aplicación a distintas ciudades en
todo el pais. Son muchos los negocios o contratos que se pierden por la escasez de
capital de trabajo pero como en este proyecto no se necesita mas material de
trabajo porque la aplicación ya está desarrollada y simplemente se adaptara a cada
ciudad del país. se espera que para el primer año se aumente las unidades
producidas y vendidas en más de 8000.

El método para la proyección de venta se hace con base en datos históricos y

promedios de los últimos años, adicionando además una meta de crecimiento
esperada gracias a las nuevas estrategias comerciales y al aumento de la
productividad. Dicha meta es alineada con las tendencias de crecimiento del sector.

Por experiencia en el negocio se conoce que existe un aumento en la demanda

especialmente en los meses de enero y Julio, periodos de entrega de dotaciones de
las diferentes instituciones a sus trabajadores y por temporada escolar.

Se han manejado algunos créditos a los clientes los cuales no superan los 30 días de
plazo. Por lo general se solicitan anticipos del 50% para compras de materias primas
y los pagos se hacen contra entrega.
 16

FICHA TECNICA:

A continuación se presenta el formato general de ficha técnica para el overol de

rescate, los diseños en fotografía y demás fichas técnicas se presentan como
anexo:

FICHA TECNICA DE PRODUCTOS

EMPRESA Geome
NOMBRE DEL PRODUCTO Geome
REF OO1
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
Tipo de aplicación web
Sistema operativo Android, Windows
pone, IOS
Lenguaje de desarrollo Android, java, html
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
INSUMO CANTIDAD UNIDAD COMPRA
Computador portátil o de escritorio 4 2.100.000

CUALIDADES Y DISEÑO
Geome es una aplicación aplicación para dispositivos electrónicos como celulares
y tabletas que permite al usuario saber en que días su vehículo motor tiene pico y
placa, especialmente para dispositivos Smartphone, que tengan GPS incorporado
en su dispositivo, la aplicación esta desarrollada en lenguaje andoid compatible
con todos los sistemas operativos
TECNOLOGIA REQUERIDA PARA LA PRODUCCION
 Equipo de computo portátil o de escritorio con
sistema operativo Windows 7 o cho memoria
Ram de 4 o mas gigas y procesador Intel core
i5 o i7 con disco duro de 500 gb.
 Software de desarrollo dreamweaber
EMPAQUE Y ALMACENAJE
Aplicación descargable desde la
web

VER ARCHIVO DE FICHAS TECNICAS

Estado de Desarrollo
 17

El software georreferencia es exclusivamente desarrollo y diseñado por nuestra

empresa y actualmente se encuentra en periodo de prueba, por los empleados
de la compañía apara garantizar el correcto funcionamiento

Descripción del Proceso

PASOS ETAPAS DEL PROCESO DE DESARROLLO DE LA APLICACIÓN TIEMPO

Análisis:Una vez que un cliente provee sus requisitos, el equipo se

involucra hacia el análisis de requisitos preliminares. El análisis debe
abarcar todos los aspectos, especialmente en la forma en que la
1 aplicacion va a unirse al sistema existente. La primer cosa importante es 4 DIAS
encontrar el público objetivo, entonces, todo el hardware actual,
software, personas y datos deben ser considerados durante el tiempo
de análisis.

Especificación de la construcción:Las especificaciones preliminares

son elaboradas para cubrir todos los requisitos. Por ejemplo,
considerar los módulos del sitio, incluyendo la navegación, el diseño, el
sitio y partes dinámicas de la página deben ser incluidos en la
2 3 DIAS
especificación. Los proyectos más grandes requerirán más niveles de
consulta y requisitos técnicos. Después de revisar y aprobar el
documento preliminar, una propuesta es preparada delineando el
alcance del proyecto, incluyendo las responsabilidades, plazos y costos.

Diseño y desarrollo: En la aplicación web está prevista la recepción

de la propuesta firmada, un depósito, y cualquier material contenido
escritos y gráficos que desea incluir. Aquí normalmente los diseños y la
3 navegación será diseñado como un prototipo. A lo largo de la fase de 20 DIAS
diseño, el equipo debe desarrollar planes de pruebas y procedimientos
de garantía de calidad. Es necesario obtener la aprobación del cliente en
los planes de diseño y proyecto.

Pruebas: realizacion de pruebas de funcionamiento ya que las

aplicaciones basadas en web necesitan de pruebas intensivas. Algunas
4 de las pruebas que deben hacerse son: pruebas de integración, pruebas 10 DIAS
de tensión, pruebas de Escalabilidad, pruebas de carga, pruebas de
compatibilidad, pruebas de resolución

Mantenimiento y actualización:
Las aplicaciones web necesitan actualizaciones frecuentes para
5 mantenerse activas. En ese caso hay que hacer un análisis nuevo, y EN
todos los otros pasos del ciclo de vida se repetirá. La corrección de PROCESO
errores se puede hacer durante el tiempo de mantenimiento.
 18

Necesidades y Requerimientos
Relacione las materias primas e insumos requeridos en el proceso de producción
de su producto por cada unidad de producto y por período de producción;
Tecnología requerida: descripción de equipos y máquinas; capacidad instalada
requerida; mantenimiento necesario; Situación tecnológica de la empresa:
necesidades técnicas y tecnológicas; Mano de obra operativa especializada
requerida. Cuantificación del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de
las necesidades y requerimientos.

MATERIAS PARA LA PRODUCCIÓN DEL PRODUCTO

Como nuestro producto es un aplicativo web no se necesitan de materias primas

pero si se requiere de algunos elementos tecnológicos que se relacionaran a
continuación.

COSTO POR UNIDAD

INSUMO CANTIDAD
DE COMPRA

Computador de
escritorio o portátil con
procesador Intel core i5 o
7 memoria ram de 4gb o
mas 3 1.890.000

COSTO DE MATERIAS PRIMAS POR PERIODOS DE PRODUCCION

MATERIA PRIMA COSTO POR AÑO

Papeleria y utensilios de oficina 80.000

(resma de papel carta, esferos
borradotres)

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS

Para la realización de e4ste proyecto y el mantenimiento del mismo solo se

requiere hacer una revisión periódica a los computadores que hacen parte de la
oficina, este mantenimiento se realizaría cada 6 meses y tendría un costo de
50.000 por equipo.
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Mano de obra operativa especializada requerida:

La dirección de la empresa está a cargo del gerente quien tiene una experiencia
de más de 10 años en el campo de la informatica, Para el mantenimiento y
supervisión de los equipos se requiere una persona igualmente experta, en este
caso el gerente de la empresa cuenta con las habilidades y conocimientos
necesarios para este labor.

Las personas que se requieren para la creación de la empresa como el

desarrollador o programador debe tener na experiencia minimo de 5 años en
área de desarrollo de aplicaciones web con conocimientos avanzados en
lenguaje de programación java y Android, además debe conocer y manejar
aplicaciones vinculadas con google maps.

Costos de Producción

Costos de Producción
Relacione el Costo de las materias primas (definiendo precio por unidad de
medida), precios actuales, y comportamiento esperado y/o tendencias, Costo de
los insumos (definiendo precio por unidad de medida). Costo de transporte de
productos terminados. $/ por unidad de medida. Costos de los materiales de
empaque. Costo de mantenimiento de la maquinaria y equipo (por año). Costo
de mantenimiento de instalaciones. En los casos que sea necesario establecer
costo de repuestos. En los casos que se requiera, establecer el costo del
arrendamiento de instalaciones de maquinaria y equipo, ó de lotes o terrenos.
Requerimiento de mano de obra directa por periodo (Ej.: por semana, por mes,
etc.). Costo de mano de obra directa por periodo en horario normal. En los casos
que se requiera, establecer si existe estacionalidad en el requerimiento de mano
de obra para la operación del negocio. Costos adicionales de mano de obra
directa por concepto de labores que se deben desarrollar en horas extras. Costo
por periodo de mano de obra indirecta. Costo estimado de los servicios públicos
para el componente de producción. Costos estimados de mantenimiento y
repuestos para el componente productivo del negocio.

COSTOS DE PRODUCCION
CONCEPTO VALOR ANNUAL
Arrendamineto instalaciones $ 12.000.000
mantenimiento equipos $ 300.000
Servicios publicos $ 1.200.000
total $ 13.500.000
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Infraestructura

Relacione las máquinas a adquirir indicando la función de cada una de ellas en

la producción ó servicio, relacione el mobiliario y las herramientas a utilizar en
su proceso productivo, indicando el costo unitario de adquisición de cada
maquina, herramienta y mobiliario. Costo de construcción y/o remodelación de
las instalaciones requeridas. Requerimiento de equipos, muebles e instalaciones
para la parte administrativa y de gestión comercial. Establezca si estas forman
parte de las inversiones fijas o se adquieren por el sistema de arrendamiento.

MAQUINARIA Y EQUIPOS
CANTIDAD DESCRIPCION VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

* 1Pc de mesa Intel Core i5 asignado al programador

para el diseño y desarrollo de la aplicación.
* 1Pc de mesa Intel Core i5 asignado al contador para
llevar la contabilidad de la compañia.
4 $ 1.890.000 $ 7.560.000
* 1Pc de mesa Intel Core i5 asignado al gerente para
la admonistracion del negocio.
* 1Pc de mesa Intel Core i5 asignado al asesor
comercial.

1 Impresora multifuncional Epson $ 498.000

$ 498.000
1 Teléfono inalámbrico Alcatel $ 800.000 $ 80.000
1 Fax $ 190.000 $ 190.000
Papelería y suministros de oficina $ 80.000 $ 80.000
SUB TOTAL $ 8.408.000

MUEBLES
DESCRIPCION VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
1 Centro de computo $ 120.000 $ 120.000
3 Escritorio centro de computo $ 250.000 $ 750.000
4 Silla de oficina ergonómica $ 120.000 $ 480.000
1 Sofá de recepción $ 350.000 $ 350.000
1 Archivador $ 300.000 $ 300.000
SUB TOTAL $ 2.000.000
CAPITAL DE TRABAJO Y ADECUACIONES
Capital de trabajo $ 3.500.000
Adecuaciones $ 2.500.000
TOTAL $ 6.000.000

El total de necesidades y requerimientos para la puesta en marcha del proyecto asciende

a dieciséis millones cuatrocientos ocho mil ($16.408.000).
 21

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


ORGANIZACION
FORTALEZAS
Personal con destrezas informáticas y
habilidades en la programación.
Producto innovador (herramienta
tecnológica)
Conocimiento y aprovechamiento del
mercado.(sus necesidades y requerimientos)
Sencillez y fácil manejo del producto.
Instalación rápida y portable en el
Smartphone
Precio asequible
OPORTUNIDADES
Entrar al mercado nacional de
transportadores, conductores de
automotores (tanto público y privado)
Apoyo financiero y redes de publicidad por
parte del gobierno (TICS)
Mercado objetivo grande, asociación con
entidades de tránsito del estado.
Generación de conciencia vial para los
conductores
Medio visual para la propagación de
campañas publicitarias del estado y de
entidades privadas
Convenios con empresas del sector de
afiliación y venta de SOAT Y Revis. Tecno
mecánica.
ESTRATEGIAS FO
generar un plan de mercadotecnia y difusion del
producto al comercio
implementar un regulador de pruebas y de calidad
implementar un manual de procedimientos
implementar un codigo etico interno
crear una pagina web para la promocion y descarga
del app
gestionar y realizar alianzas estartegicas con entes
publicos y privados.
22
DEBILIDADES
Estado del proyecto en desarrollo
Carencia de medios de comunicación y
publicidad para el mercadeo del producto
Mercado objetivo (población) con
conocimientos escasos para funcionamiento
de Apps.
Procesos largos y costosos para realizar los
convenios requeridos con entidades
públicas del estado y privadas.
Dependencia del servicio de internet (datos)
AMENAZAS
Falta de conciencia y cultura vial de las
personas.
Alta competitividad en la industria de las
Apps.
Requerimiento de Smartphone para el uso
del Apps
Programas Malware (Software malicioso)
que afectaría el buen funcionamiento de la
Apps
Vulnerabilidad de la red por hackers.
ESTRATEGIAS DO
estudiar a fondo el mercado objetivo
asociar y afiliar empresas para el uso del app como
medio de difusion de publicidad
realizar proyecciones de venta y vericar los indices
de cumplimiento
delegar responsabilidades especificas a los
miembros del equipo
realizar un plan estrategico con objetivos concisos y
viables.
verificar la calidad del producto por medio de testing
-
 23

estrategias fa
capacitar al personal e incentivar la creatividad
generar una imagen de inovacion y calidad frente al
comercio
crecimieno del consumo de las app
posicionamiento del producto en el mercado de las
app
estrategias da
realizar un cronograma de actividades
definir y dejar por escrito los objetivos a realizar.
crear manuales de procedimiento para la ejecucion
de tareas.
crear protocolos de seguridad

Estudio organizacional y legal

organismos de apoyo
Sena (Fondo Emprender)
Alcaldía de armenia
Universidad Remington
Ministerio de las tic
Secretaria de transito departamental
Seguros del Estado

3.2 ORGANISMOS DE APOYO

organismos de apoyo
Sena (Fondo Emprender)
Alcaldía de armenia
Universidad Remington
Ministerio de las tic
Secretaria de transito departamental
Seguros del Estado
 24

3.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 El total de empleados de la empresa para el primer año serán 4 personas, así:

Un director o gerente, un programador, un asesor comercial, un contador (staff).

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1. Nombre del Cargo: GERENTE
2. Área: ADMINISTRACION

II. DESCRIPCION DEL CARGO

1. NATURALEZA DEL CARGO
Es la persona encargada de coordinar y supervisar el trabajo de tal forma que cumplan con
los objetivos de la organización. Es la imagen corporativa y canal de comunicación con los
diferentes entes, tiene la responsabilidad y delega las funciones a sus subordinados.

2. FUNCIONES DEL CARGO

 Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

• Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y

los cargos.

• Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

• Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las

desviaciones o diferencias.

• Coordinar las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, realizar las compras de
equipos técnicos de cómputo y servicios requeridos para realizar las actividades propuestas.
 25

• Decidir respecto a contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para

cada cargo.

• Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal,

contable entre otros.

• Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.

 Ser el representante legal de la empresa

 Aprobar cualquier transacción financiera, gestionar la obtención de préstamos, cartas de

crédito, asignación de créditos a clientes, etc.

 Establecer relaciones, convenios con los diferentes organismos de apoyo

DATOS DE LOS SOCIOS

DOCUMENTO PARTICIPA
DE NOMBRE COMPLETO MUNICIPIO DIRECCION TELEFONO CION
IDENTIFICACION %
B/ LA HUERTA
1097389833 JORGE ANDRES JIMENEZ BONILLA CALARCA 3206237040 33.3
MZ B # 17
B/ ACACIAS MZN
1014188833 ESTIVEN RIOS OSORIO ARMENIA 3144667796 33.3
11 No 3

GANDHY RIVERA YEPEZ ARMENIA 3117350021 33.3

 26

ASPECTOS LEGALES

El tipo de sociedad que se creara será una Sociedad Simplificada por acciones,
regulada por la ley 1258 ya que representa un nuevo tipo de sociedad comercial,
y una nueva oportunidad de negocio para nuestra empresa.

Las características que tenemos al conformar esta empresa son la manera ágil
en la que se conforma, menos costos y el tipo de responsabilidad definida donde
los emprendedores somos titulares de la propiedad, y en la que encontramos
ciertos beneficios tributarios.

VENTAJAS:

La constitución de la empresa puede ser por documento privado

La duración de la empresa puede ser por un término indefinido

El objeto social puede ser indeterminado desde que sea licito dentro del
territorio colombiano

La limitación de la responsabilidad ya que los asociados responden hasta

el monto de sus aportes.

Se permite el voto múltiple y fraccionado

Libertad en la organización

No es obligatoria la revisoría fiscal, se requiere que el contador certifique

las actividades tributarias al fin de cada ejercicio

La nueva ley de SAS, elimina límites sobre distribución de utilidades

CONSTITUCIÓN:

La Sociedad por Acciones Simplificada podrá constituirse por una o varias

personas naturales o jurídicas quienes solo serán responsables hasta el monto
de sus respectivos aportes.

NATURALEZA:

La sociedad por acciones simplificada es una sociedad de capitales cuya

naturaleza siempre será comercial.
 27

CREACIÓN:

La sociedad por acciones simplificada se constituirá por documento privado que

debe autenticarse x quienes la suscribimos, y luego la debemos inscribir en el
registro mercantil en la Cámara de Comercio. Las clausulas estatutarias se
probaran con los certificados de la Cámara de Comercio, donde conste no estar
disuelta ni liquidada.

ESTATUTOS:

En los estatutos determinamos la estructura orgánica de la sociedad, los montos

de capital y las funciones del representante legal, también irán registrados en la
cámara de comercio.

Es importante resaltar que las bondades y las novedades de las sociedades por
acciones simplificadas como ya lo mencionamos, facilita la constitución, también
en la administración y el movimiento accionario.

CAPITAL SOCIAL DE LA SOCIEDAD:

En la sociedad podremos establecer cualquier monto de capital social inferior o

superior a 500 salarios mínimos legales mensuales vigentes; y la cantidad de
empleados que necesitemos para el cumplimiento de nuestra actividad
comercial; el articulo noveno (9) de la ley 1258 establece que no estaremos
sujetos a los cubrimientos mínimos de capital suscrito y que nos da la facilidad
de tener dos años para pagarlo.

CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS DE LA SOCIEDAD

POR ACCIONES SIMPLIFICADA: de acuerdo a lo que la DIAN nos oriente
cuando saquemos el Rut y el código ciut| de nuestra empresa y que estemos
en obligación de cumplir. Los cuales pueden ser:

IVA

RETENCION EN LA FUENTE

DECLARACION DE RENTA

INDUSTRIA Y COMERCIO

ENTRE OTROS
 28

LEGISLACION VIGENTE O MARCO NORMATIVO:

NORMA (decreto - ley – resolución – DESCRIPCIÓN DE LA NORMA

ordenanza - acuerdo )
Ley 1258 de 2008 Conformación de S.A.S.

Ley 1450 Plan nacional de desarrollo

Plan departamental de desarrollo

Plan municipal de desarrollo

1429 de 2010 Ley de primer empleo

POLITICA DE DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES: DEACUERDO A SU

EMPRESA

CONCEPTO PORCENTAJE
Reserva legal 10%
Reinversión de la empresa 25%
Distribución a socios 60%
Responsabilidad social 5%
Total 100%

GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE
PERSONAL TIPO DE VALOR VALOR
CONTRATACIÓN MENSUAL ANUAL
 29

Contrato a término
Gerente $1,500,000 $18,000,000
indefinido
Contrato a término
Asesora comercial $644,350 $7,732,200
indefinido
Orden de prestación
Contador $644,350 $7,732,200
de servicios
Contrato a término
Programador $1,000,000 $12,000,000
indefinido
$3,788,700 $45,464,400

Gastos de Personal
$20,000,000
$18,000,000
$16,000,000
$14,000,000
$12,000,000
$10,000,000
$8,000,000
$6,000,000
$4,000,000
$2,000,000
$0
Gerente Aux. Contador Programador
Administrativa

VALOR ANUAL VALOR MENSUAL Log. (VALOR MENSUAL)

 30

IMPUESTOS POR PAGAR TASAS

IVA POR PAGAR 16%
RETEFUENTE POR PAGAR COMPRAS 3.5%
PROMEDIO
CLASE DE SOCIEDAD IMPUESTO
RENTA
SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA 33%
MARQUE
X
IMPUESTO DE RENTA X
IMPUESTO INDUSTRIA Y COMERCIO X
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
LICENCIA DE SANIDAD
LICENCIA DE BOMBEROS X
REGISTRO CAMARA CCIO X
REGISTRO DIAN X

La empresa aprovechará los beneficios laborales, tributarios y de simplificación

de trámites comerciales estipulados en la ley 1429 de 2010, entre otros
aprovechará las siguientes ventajas: 1. No pagará impuesto de renta durante los
dos primeros años y a partir del tercer año su pago será progresivo hasta llegar
al 100% en el sexto año; 2. Realizará aportes parafiscales en forma progresiva,
lo que obviamente generará impacto positivo en las finanzas de la empresa; 3.
La empresa no estará sujeta a Retención en la fuente durante los primeros cinco
años.

DATOS DE LOS SOCIOS

DOCUMENT NOMBRE DIRECCIÓ TELEFON %PARTICIPACIÓ

O COMPLETO N O N
.

Gandhy Conjunto
311308085
9.735.521 Rivera Residencial 33.3%
3
Yepes Sinaí

B/ Las 33.3%
Estiven Ríos 314466779
1014188833 Acacias MZ
Osorio 6
11 # 3
Jorge
Calarcá B/ 33.3%
Andrés 320623704
La Huerta
1097389833 Jiménez 0
Mz B#17
Bonilla
 31

NOMBRE DE LA EMPRESA: GeoMe

DIRECCION DEL PROYECTO: Armenia, B/ Las Acacias MZ 11 # 3

ACTO CONSTITUTIVO

Gandhy Rivera Yepes, de nacionalidad colombiana, identificado con C.C.

9735621 domiciliado en la ciudad de Armenia Quindío, Estiven Ríos Osorio, de
nacionalidad colombiana, identificado con C.C. 1014188833 domiciliado en la
ciudad de Armenia Quindío; Y Jorge Andrés Jiménez Bonilla, identificada con
C.C. 1097389833. de nacionalidad colombiana, declaramos previamente
al establecimiento y a la firma de los presentes estatutos, haber decidido
constituir una sociedad por acciones simplificada denominada “GeoMe” para
realizar cualquier actividad civil o comercial lícita, por término indefinido de
duración, con un capital suscrito de $1.000.000, Previa entrega del monto
correspondiente a la suscripción al representante legal designado y que cuenta
con un único órgano de administración y representación, que será el
representante legal designado mediante este documento.

Una vez formulada la declaración que antecede, las suscritas han establecido,
así mismo, los estatutos de la sociedad por acciones simplificada que por el
presente acto se crea.

ESTATUTOS

Capítulo I

Disposiciones generales

Artículo 1º. Forma.- La compañía que por este documento se constituye es una
sociedad por acciones simplificada, de naturaleza comercial, que se denominará
“GeoMe” SAS, regida por las cláusulas contenidas en estos estatutos, en la Ley
1258 de 2008 y en las demás disposiciones legales relevantes.

En todos los actos y documentos que emanen de la sociedad, destinados a

terceros, la denominación estará siempre seguida de las palabras: “sociedad por
acciones simplificada” o de las iniciales “SAS”.
 32

Artículo 2º. Objeto social.- La sociedad tendrá como objeto principal (La
elaboración de software para dispositivos móviles tipo APP georreferenciadas. Y
su respectiva comercialización). Así mismo, podrá realizar cualquier otra
actividad económica lícita tanto en Colombia como en el extranjero.

La sociedad podrá llevar a cabo, en general, todas las operaciones, de cualquier

naturaleza que ellas fueren, relacionadas con el objeto mencionado, así como
cualquier actividad similar, conexa o complementaria o que permitan facilitar o
desarrollar el comercio y la industria de la sociedad.

Artículo 3º. Domicilio.- El domicilio principal de la sociedad será la ciudad de

Circasia y su dirección para notificaciones judiciales será en Armenia, B/ Las
Acacias MZ 11 # 3. La sociedad podrá crear sucursales, agencias o
dependencias en otros lugares del país o del exterior, por disposición de sus
propietarios.

Artículo 4º. Término de duración.- El término de duración será indefinido.

Capítulo II

Reglas sobre capital y acciones

Artículo 5º. Capital Autorizado.- El capital autorizado de la sociedad es de

$1.000.000 (UN MILLON DE PESOS) dividido en cien acciones de valor nominal
de $100.000 (CIEN MIL PESOS)

Artículo 6º. Capital Suscrito.- El capital suscrito inicial de la sociedad es de

$1.000.000 (UN MILLON DE PESOS)dividido en cien acciones ordinarias de
valor nominal de $100.000 (CIEN MIL PESOS)

Artículo 7º. Capital Pagado.- El capital pagado de la sociedad es de $1.000.000

(UN MILLON DE PESOS) dividido en cien acciones ordinarias de valor nominal
de $100.000 (CIEN MIL PESOS)
 33

Parágrafo. Forma y Términos en que se pagará el capital.- El monto de

capital suscrito se pagará, en dinero efectivo, dentro del 1er. mes siguientes a la
fecha de la inscripción en el registro mercantil del presente documento.

Artículo 8º. Derechos que confieren las acciones.- En el momento de la

constitución de la sociedad, todos los títulos de capital emitidos pertenecen a la
misma clase de acciones ordinarias. A cada acción le corresponde un voto en
las decisiones de la asamblea general de accionistas.

Los derechos y obligaciones que le confiere cada acción a su titular les serán
transferidos a quien las adquiriere, luego de efectuarse su cesión a cualquier
título.

La propiedad de una acción implica la adhesión a los estatutos y a las decisiones

colectivas de los accionistas.

Artículo 9º. Naturaleza de las acciones.- Las acciones serán nominativas y

deberán ser inscritas en el libro que la sociedad lleve conforme a la ley. Mientras
que subsista el derecho de preferencia y las demás restricciones para su
enajenación, las acciones no podrán negociarse sino con arreglo a lo previsto
sobre el particular en los presentes estatutos.

Artículo 10º. Aumento del capital suscrito.- El capital suscrito podrá ser
aumentado sucesivamente por todos los medios y en las condiciones previstas
en estos estatutos y en la ley. Las acciones ordinarias no suscritas en el acto de
constitución podrán ser emitidas mediante decisión del representante legal,
quien aprobará el reglamento respectivo y formulará la oferta en los términos que
se prevean reglamento.

Artículo 11º. Derecho de preferencia.- Salvo decisión de la asamblea general

de accionistas, aprobada mediante votación de uno o varios accionistas que
representen cuando menos el setenta por ciento de las acciones presentes en la
respectiva reunión, el reglamento de colocación preverá que las acciones se
coloquen con sujeción al derecho de preferencia, de manera que cada accionista
pueda suscribir un número de acciones proporcional a las que tenga en la fecha
del aviso de oferta. El derecho de preferencia también será aplicable respecto
de la emisión de cualquier otra clase títulos, incluidos los bonos, los bonos
obligatoriamente convertibles en acciones, las acciones con dividendo
 34

preferencial y sin derecho a voto, las acciones con dividendo fijo anual y las
acciones privilegiadas.

Parágrafo Primero.- El derecho de preferencia a que se refiere este artículo, se

aplicará también en hipótesis de transferencia universal de patrimonio, tales
como liquidación, fusión y escisión en cualquiera de sus modalidades. Así
mismo, existirá derecho de preferencia para la cesión de fracciones en el
momento de la suscripción y para la cesión del derecho de suscripción
preferente.

Parágrafo Segundo.- No existirá derecho de retracto a favor de la sociedad.

Artículo 12º. Clases y Series de Acciones.- Por decisión de la asamblea

general de accionistas, adoptada por uno o varios accionistas que representen
la totalidad de las acciones suscritas, podrá ordenarse la emisión de acciones
con dividendo preferencial y sin derecho a voto, con dividendo fijo anual, de pago
o cualesquiera otras que los accionistas decidieren, siempre que fueren
compatibles con las normas legales vigentes. Una vez autorizada la emisión por
la asamblea general de accionistas, el representante legal aprobará el
reglamento correspondiente, en el que se establezcan los derechos que
confieren las acciones emitidas, los términos y condiciones en que podrán ser
suscritas y si los accionistas dispondrán del derecho de preferencia para su
suscripción.

Parágrafo.- Para emitir acciones privilegiadas, será necesario que los privilegios
respectivos sean aprobados en la asamblea general con el voto favorable de un
número de accionistas que represente por lo menos el 75% de las acciones
suscritas. En el reglamento de colocación de acciones privilegiadas, que será
aprobado por la asamblea general de accionistas, se regulará el derecho de
preferencia a favor de todos los accionistas, con el fin de que puedan suscribirlas
en proporción al número de acciones que cada uno posea en la fecha del aviso
de oferta.

Artículo 13º. Voto múltiple.- Salvo decisión de la asamblea general de

accionistas aprobada por el 100% de las acciones suscritas, no se emitirán
acciones con voto múltiple. En caso de emitirse acciones con voto múltiple, la
asamblea aprobará, además de su emisión, la reforma a las disposiciones
sobre quórum y mayorías decisorias que sean necesarias para darle efectividad
al voto múltiple que se establezca.
 35

Artículo 14º. Acciones de pago.- En caso de emitirse acciones de pago, el valor

que representen las acciones emitidas respecto de los empleados de la
sociedad, no podrá exceder de los porcentajes previstos en las normas laborales
vigentes.

Las acciones de pago podrán emitirse sin sujeción al derecho de preferencia,

siempre que así lo determine la asamblea general de accionistas.

Artículo 15º. Transferencia de acciones a una fiducia mercantil.-Los

accionistas podrán transferir sus acciones a favor de una fiducia mercantil,
siempre que en el libro de registro de accionistas se identifique a la compañía
fiduciaria, así como a los beneficiarios del patrimonio autónomo junto con sus
correspondientes porcentajes en la fiducia.

Artículo 16º. Restricciones a la negociación de acciones.- Durante un

término de cinco años, contado a partir de la fecha de inscripción en el registro
mercantil de este documento, las acciones no podrán ser transferidas a terceros,
salvo que medie autorización expresa, adoptada en la asamblea general por
accionistas representantes del 100% de las acciones suscritas. Esta restricción
quedará sin efecto en caso de realizarse una transformación, fusión, escisión o
cualquier otra operación por virtud de la cual la sociedad se transforme o, de
cualquier manera, migre hacia otra especie asociativa.

La transferencia de acciones podrá efectuarse con sujeción a las restricciones

que en estos estatutos se prevén, cuya estipulación obedeció al deseo de los
fundadores de mantener la cohesión entre los accionistas de la sociedad.

Artículo 17º. Cambio de control.- Respecto de todos aquellos accionistas que

en el momento de la constitución de la sociedad o con posterioridad fueren o
llegaren a ser una sociedad, se aplicarán las normas relativas a cambio de
control previstas en el artículo 16 de la Ley 1258 de 2008.
 36

PARTE DEL BALANCE PENDIENTE

PEGAR AQUI

RESUMEN EJECUTIVO

NOMBRE COMERCIAL GEOME

EMPRENDEDORES Jorge Andrés Jimenez Bonilla

Estiven Rios Osorio

Gandhy Rivera Yepez

CARACTERIZACION Conductores de vehículos a nivel nacional

DE LA POBLACION

GESTOR DE
EMPRENDIMIENTO

TIPO DE EMPRESA APPS (Desarrollo de software)

DESCRIPCION DEL Es una empresa dedicada a la creación de app

NEGOCIO (desarrollo de software). Los emprendedores
tienen las facultades y destrezas necesarias para
el desarrollo de este tipo de productos se
encuentran cursando los últimos semestres de la
carrera ingeniería de sistemas en la corp.
Universitaria Remington sede Armenia.

Actualmente la perspectiva de mercado potencial

se basa en conductores vehiculares a nivel
nacional, pero se tiene presupuestado realizar
alianzas nacionales con academias de
automovilismos para ofrecer sus productos,
además de realizar alianzas futuras con secretarias
de tránsito y transporte del país, para ser un
conducto de educación vial y seguridad en la vía,
por estos motivos se busca recibir el respaldo y
aprobación del capital semilla del fondo
emprender, con el cual se pondrá en marcha este
proyecto y a futuro se verá reflejado su eficacia y
productividad ya que no se requiere de materias
orgánicas ni perecederas su viabilidad es muy alta.
 37

El mercado objetivo está constituido por clientes

regionales a nivel del departamento del Quindío,
pero su comercialización es a nivel nacional,
empresas privadas encargadas de la venta de
seguros viales y certificados tecno mecánicos, y
públicas municipales y departamentales del eje
cafetero y a nivel nacional ya que el servicio de
georreferencia es útil a nivel país. Generando el
empleo y sostenimiento de 3 empleados.

PRODUCTOS Y App (desarrollo de software) para dispositivos

SERVICIOS móviles como tablets y celulares (Smartphone) que
cumplan con unos requerimientos de
funcionabilidad, los cuales descargaran el
aplicativo mediante una licencia para su posterior
uso.

POTENCIAL DEL MERCADO:

Actualmente se ha incrementado las sanciones por causa del Pico y placa

debida en parte al descuido de los conductores con la referencia al día asignado
para la restricción vehicular. Este es el punto de partida y la identificación de una
necesidad de la comunidad.

Este desarrollo tecnológico tipo APP permite la implementación en dispositivos

de mano que cuenten con un Sistema operativo compatible, capaz de emitir
alertas sonoras y sensitivas ligadas a las restricciones de ubicación y de acceso
a geocercas.

El mercado potencial Actualmente se basa en más de 8 millones de vehículos

registrados, de los cuales 4,8 corresponden a motocicletas y 3,2 a carros, según
estadísticas acumuladas del Registro Único Nacional de Tránsito (Runt) a marzo
del presente año. Lo que significa en cifras reales al número de posibles
compradores del APP.

Estas cifras de mercado tienden a ir incrementando por el crecimiento del parque

automotriz del país, lo cual beneficia el proyecto al poder llegar amas clientes
potenciales. Solo en los últimos cuatro años se cuadruplicó la compra de motos
según cifras del Comité de ensambladoras de motos japonesas. De hecho, la
penetración de este tipo de transporte es tal que la más reciente encuesta de
Calidad de Vida del Dane reveló que en 2012 20,6% de los hogares poseen un
vehículo de este tipo.
 38

VENTAJA COMPETITIVA Y PROPUESTA DE VALOR:

La ventaja competitiva de la unidad de negocio se representa con la alto índice

del mercado potencial que va en aumento, además de la practicidad del
producto, su compatibilidad con los sistemas operativos actuales, su flexibilidad
y su valor agregado que trae beneficios económicos al cliente, además de ser un
medio de comunicación vial y aprendizaje de las normas de tránsito.

Otro factor que incrementa su valor es su precio moderado y asequible ya que el

mercado de las APP es masivo no es necesario precios muy altos, el bajo valor
de mantenimiento es de bajo costo y hace más viable su puesta en marcha.

Además todos los usuarios que descarguen la aplicación, quedaran registrados

en una base de datos la cual podrá ser utilizada y comercializada a entidades
públicas y privadas para que la utilicen como plataforma publicitaria para sus
productos y servicios, a nivel publico serían las secretarias de tránsito y
transporte las cuales podrán difundir campañas de educación vial además de
tener una comunicación directa con infractores morosos, con el objetivo de
promover el pago de las deudas y a nivel privado se buscara tener alianzas con
empresas prestadoras de seguros y certificados de tecno-mecánica para que por
medio de nuestra plataforma puedan ofrecer sus productos y generen mayor
cobertura de publicidad.

RESUMEN DE INVERSIONES REQUIRIDAS

Los requerimientos para la puesta en marcha del proyecto son:

MAQUINARIA Y EQUIPOS
CANTIDAD DESCRIPCION VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

3 Pc de mesa Intel Core i5 1.693.000 5.679.000

1 Impresora multifuncional Epson 498.000 498.000

1 Teléfono inalámbrico Alcatel 80.0000 80.000
1 Fax 190.000 190.000
Papelería y suministros de
1 oficina 80.000 80.000
SUB TOTAL 6.527.000
MUEBLES
CANTIDAD DESCRIPCION VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
1 Centro de computo 120.000 120.000
2 Escritorio centro de computo 250.000 500.000
3 Silla de oficina ergonómica 120.000 360.000
1 Sofá de recepción 350.000 350.000
 39

1 Archivador 300.000 300.000

SUB TOTAL 1.330.000
CAPITAL DE TRABAJO Y ADECUACIONES
Capital de trabajo 3.500.000
Adecuaciones 2.500.000
TOTAL 6.000.000

De esta manera los recursos para el proyecto y la puesta en marcha de esta

serán así:

FUENTE VALOR
Fondo emprender 16.408.000
Recursos propios
TOTAL 16.408.000

PROYECCION DE VENTAS

PROYECCION DE VENTAS
DETALLE ANO 1 ANO 2 ANO 3
Unidades a vender $ 12.000 $ 15.000 $ 18.000
precio sin iva $ 4312 $ 4484 $ 4663
ventas sin iva $ 51.744.000 $ 67.260.000 $ 83.934.000
iva 16% $ 8.279.040 $ 10.761.600 $ 13.429.440
TOTAL VENTAS APP $ 60.023.040 $ 78.021.600 $ 97.363.440

CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUACION DE VIABILIDAD

 La demanda supera las 249 descargas mensuales generando ventas por

cerca de 44.400 millones de pesos anuales.
 Con el aporte del fondo emprender el proyecto podría presentar los
siguientes indicadores financieros:

VPN ($ 31.455.638,12)
Inversión $ 46.494.000
TIO 6%
 40

 El mercado potencial Actualmente se basa en más de 8 millones de

vehículos registrados, Lo que significa en cifras reales al número de
posibles compradores del APP.
 Mejorar la economía de los habitantes, disminuyendo el número de
sanciones por pico y placa. Lo cual genera un valor agregado al producto.
 La demanda de App es un mercado en aumento por su facilidad de
descarga, sus beneficios en el desarrollo y solución de tareas cotidianas,
sus bajos precios y su flexibilidad multiplataforma.
 Además todos los usuarios que descarguen el App, quedaran registrados
en un base de datos la cual se podrá comercializar y compartir a empresas
públicas y privadas para que la utilicen como una plataforma para la
divulgación de propaganda publicitaria de sus productos y servicios, este
será un valor agregado de nuestro producto que traerá beneficios
econicos.

PRESENTACION DEL EQUIPO EMPRENDEDOR

Nombre Jorge Andrés Jimenez Bonilla Cédula 1.097389833

Fecha nacimiento (d/m/a)01/09/87 Edad 28 Tiempo dedicación al proyecto: 3 meses

¿Estudiante de qué institución? Corp Univ. Remington, prog Ing de Sistemas
Profesión estudiante Conocimientos Programación en Android, java, mySql,
especiales Redes y comunicaciones, manejo de
herramientas informáticas
Experiencia laboral 1 Técnico programador en Credibanco
años
Teléfono 3206237040 Fax andrade09@outlook.com
Dirección Barrio, la huerta Mz b casa 17 Ciudad Calarcá

Nombre Estiven Rios Osorio Cédula 1014188833

Fecha de nacimiento Edad Tiempo dedicación al proyecto: 3 meses

(d/m/a)23/11/87 27
¿Estudiante de qué institución? Corp Univ. Remington, prog Ing de Sistemas
Profesión Tecnico en Conocimientos Programación en Android,
sistemas especiales java, mySql,
Redes y comunicaciones,
manejo de herramientas
informáticas
Experiencia laboral 4 años Asistente de sistemas
Teléfono 3144667796 Fax drabstiven@hotmail.com

Dirección Acacias mzn 11 No 3 Ciudad Armenia

 41

Nombre Gandhy Rivera Yepez Cédula

Fecha de nacimiento Edad Tiempo dedicación al proyecto: 3 meses

(d/m/a)24/12/81
¿Estudiante de qué institución? Corp Univ. Remington, prog Ing de Sistemas
Profesión Licenciado Conocimientos Programación en Android,
especialista especiales java, mySql,
Redes y comunicaciones,
manejo de herramientas
informáticas
Experiencia laboral 10 años Jefe de sistemas
Teléfono 3144667796 Fax

Dirección Ciudad Armenia