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EVALUACION CONTINUA 2
INTEGRANTES:
Víctor Jimenez
Albert Olarte
Jazmin Rojas
Shirley Chachaima
Marcelo Ayala
Marvin Blanco
Claudio Llantoy
DOCENTE:
RAFAEL PUPPI
CURSO:
GESTION EMPRENDEDORA
AULA:
305
Ica – 2018
INDICE
Planificación
1. Planificar el involucramiento de los interesados.
2. Planificar la gestión del alcance.
3. Recopilar los requisitos.
4. Definir el alcance.
5. Crear la EDT/WBS.
6. Planificar la gestión del cronograma.
Proyecto: Sucursal en Chincha de Royal Glass S.A.C.
Administrador
Socios
Remetrador
Vendedor
Instalador
5. Crear la EDT/WBS.
6. Planificar la gestión del cronograma.
Acondicionar el local:
Área de producción:
3 Andamios para almacenar las barras de perfiles de aluminio que
son de 6 metros. Además de un espacio para los saldos.
2 Mesas para carpinteros de aluminio con todas las herramientas
para el armado.
Maquinas como una cortadora, un pantógrafo, matrices para las
series, una retestadora y una máquina para unir aluminios.
2 Caballetes para colocar la carpintería fabricada.
Área de logística: Contará con un almacén ordenado donde estarán
clasificados todos los accesorios según el número de serie.
Área comercial: Una mesa con PC y sillas para 2. También contará con
una pequeña exhibición de ventanas armadas para que los clientes
puedan observar el acabado.
Área administrativa: Un cuarto de 2 m2 donde estén archivados todas
las compras, ventas y asuntos tributarios. Además, de un escritorio con
PC para un contador de medio tiempo.
Toma de medidas: El vendedor de tienda una vez que haya realizado trato
con el cliente, ordenará al remetrador que vaya con él para la toma de
medias para producir.