MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES RESOLUTUVAS DE LA

PLAZA DE TOROS COPOS DE NIEVE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL SANTA ROSA

PERFIL DE PROYECTO

2017
 Módulo I
Resumen Ejecutivo.
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP).
El proyecto se denomina:

“Mejoramiento delas capacidades resolutivas de la plaza de toros multiuso Copos de Nieve de Santa
Rosa Melgar - Puno”.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

El objetivo central del proyecto es:

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE EL RECINTO ACTUAL CON LA FINALIDAD DE SU

PRODUCTIVIDAD

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

El balance de la oferta y demanda en la situación sin proyecto está dado por la diferencia entre la
demanda y la Oferta existente. De acuerdo al análisis desarrollado se ha determinado la deficiencia
de la infraestructura actual, que consiste en la no productividad de la misma ya que su
acondicionamiento solo se presta para actividades específicas de exposición ganadera y la
organización esporádica de eventos taurinos que no están más allá de eventos patronales

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP.

Alternativa I:
 Consiste en: Instalación de un albero taurino
 Construcción de una barrera
 Construcción de la entrebarrera
 Construcción de una contrabarrera
 Ampliación de tendido para un aforo de 3,000 personas
 Construcción del muro perimétrico
 Construcción del área de alferados
 Construcción de chiqueros
 Construcción de burladeros
 Pintado de la infraestructura
 Sistema de drenaje basico
 Alternativa II: Mejoramiento de la carretera que comprende:
 Consiste en:
 Instalación de un albero taurino
 Construcción de una barrera
 Construcción de la entrebarrera
 Construcción de una contrabarrera
 Ampliación de tendido para un aforo de 3,000 personas
 Construcción del muro perimétrico
 Construcción del área de alferados
 Construcción de chiqueros
 Construcción de burladeros
 Pintado de la infraestructura
 Construcción de un sistema de drenaje
 Servicios Higiénicos

E. COSTOS DEL PIP.

Los costos de Inversión a precios de mercado y a precios sociales para la alternativa I (alternativa
seleccionada), ascienden a S/. 98,530.00 y 121,435.00 respectivamente, el detalle de estos costos a
precios de mercado y precios sociales se muestra en el siguiente cuadro.

COSTOS DE INVERSION – ALTERNATIVA I

COSTOS DE INVERSION
DESCRIPCION
PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
COSTO TOTAL DE LA OBRA
 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 98,530.00
Fuente: Elaborado por el equipo técnico

El costo total de Inversión a precios de mercado y sociales para la alternativa II, asciende a
S/.121,435.00, como se observa en el cuadro siguiente.

COSTOS DE INVERSION – ALTERNATIVA II

COSTOS DE INVERSION
DESCRIPCION PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
EXPEDIENTE TECNICO

PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 121,435.00

Fuente: Elaborado por el equipo técnico OREP

F. BENEFICIOS DEL PIP.

Los beneficios totales.- Durante el horizonte del proyecto están constituidos por ahorro de
recursos en el Costo de Operación de la infraestructura de fábrica por su versatilidad, generando
la productividad real que en su condición actual es nula.

Beneficios Indirectos

El proyecto estimulará cambios en la estructura socioeconómica del área de influencia directa y

en el contexto regional, la misma que se complementará con la implementación del Plan de
Desarrollo Regional que viene siendo promovido, incluye inversiones sectoriales orientadas a
potenciar y materializar proyectos de crianza y manejo de reses de lidia de manera tecnificada,
fomento de turismo regional y nacional, transporte, demanda culinaria, desarrollo de eventos
culturales y sociales, y no menos importante el reconocimiento de la infraestructura como una
plaza de toros de fábrica en el escalafón taurino nacional.

Entre estos beneficios se podría considerar los siguientes: mejores condiciones en el acceso para
la
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.

De los resultados obtenidos, se puede concluir que la alternativa I, es más rentable según
indicadores de evaluación

Por lo tanto la alternativa recomendad es la alternativa I para el proyecto.

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Arreglos institucionales previstos para las fases de operación y mantenimiento.

El mantenimiento rutinario y periódico una vez culminada la obra, se entregará a la

municipalidad distrital de Santa rosa para que puedan apoyar con las actividades de
mantenimiento rutinario y periódico, el cual permita generar los beneficios que se cuantificaron
en el horizonte de evaluación del presente proyecto.

Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de operación.

La Municipalidad Distrital Santa Rosa, cuentan con los recursos tecnológicos y logísticos
necesarios para la ejecución del proyecto;

Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento.

El financiamiento de los costos de Construcción, Operación y Mantenimiento, será por la

Municipalidad Distrital de Santa Rosa
con base en su presupuesto institucional,
Probables conflictos que se pueden generar durante la construcción y mantenimiento.

No existirá conflicto alguno durante la fase de Construcción y mantenimiento; esto porque

durante la formulación del presente proyecto, se realizó las coordinaciones con la población de
la zona de influencia y la autoridad del Gobierno Local ; los mismos que están involucrados con
el proyecto, con lo que se contribuirá al desarrollo socioeconómico de la población.

I. IMPACTO AMBIENTAL.

Los impactos ambientales que ocasionara el proyecto al medio físico, son principalmente durante en
la etapa de construcción,

Sin embargo durante la fase de operación del proyecto no existirá daño alguno al medio ambiente;
 J. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

 El Presente proyecto, se denomina: “Mejoramiento de las capacidades resolutivas de la

plaza de toros de Santa Rosa, Provincias de Melgar - Puno”, y nace como consecuencia
del problema existente de no ofrecer productividad la presente infraestructura .
 La alternativa seleccionada (alternativa I) consiste en: el mejoramiento de la Infraestructura
actual con fines de su productividad y versatilidad por su apropiada distribución estructural

 El costo total de Inversión de la alternativa seleccionada, asciende a S/. a precios de mercado

y S/. 98,530.00 a precios sociales.

 De acuerdo a la evaluación social realizada, los indicadores de evaluación demuestran que

la alternativa I es más rentable que la alternativa II.

 Se recomienda continuar con el siguiente nivel de estudio, que es la fase de factibilidad

correspondiente al proyecto, para que posteriormente se pase a la etapa de inversión.

K. MARCO LÓGICO.

CUADRO N° 10
ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERIFICACION

Desarrollo socio económico del Incremento del nivel de ingreso , Encuesta socioeconómica a la Evaluación ex post al final
Distrito de Santa Rosa. Generación de nuevas población beneficiaria del Proyecto.
oportunidades de empleo se
Verificación en la zona.
dinamizara las actividades
Estadística INEI.
productivas, agropecuarias y de
FIN

indicadores de desarrollo humano

comercio en el Distrito de Santa (IDH)
Rosa reflejándose en
incrementos en 30% los ingresos
de la población de la zona.

conteo de vehículos (IMD) Los ganaderos tendrán

Adecuadas condiciones de Incremento de flujo turístico facilidad para sacar sus
oportunidad de generar otros medios tecnificación de las trata del toro de Registro de salida de vehículos de productos a los mercados
PROPOSITO

locales y regionales.
de ingreso lidia como alternativa de generar carga
ingresos al primer año de operación
del proyecto. Encuesta a pobladores y criadores
de reses bravas
 Plaza de toros de fábrica Ampliación canales de
Desarrollo de diferentes actividades Expediente técnico ejecutado.
1. infraestructura adecuada comercialización zonal y
sociales o comunales.
RESULTADO

Acta de entrega y recepción de regional.

obra.
2. reconocimiento como estructura
de fabrica Inventario.

Expediente técnico Participación exitosa de los

vecinos organizados en
Reportes Avance Físico
apoyar, en el cuidado y
TOTAL TOTAL INVERSION S/. Financiero. conservación de la

Construcción de la 98,530.00 Cuadernos de Obra infraestructura.

ACTIVIDADES

infraestructura en forma general -Uso adecuado de la misma.

Reporte de avance físico
-
financiero de la ejecución de
obra.

Informes Seguimiento y
Evaluación

Informe Final de Obra

Fuente: Elaboración Equipo técnico OREP

 Módulo II
Aspectos Generales.
NOMBRE DEL PROYECTO.

El proyecto se denomina:

“Mejoramiento de las capacidades resolutivas de la plaza de toros multiuso Copos de Nieve de

Santa Rosa. Melgar - Puno”.

ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA.

 Función : Infraestructura.
 Responsable funcional : Municipalidad.

2.1 LOCALIZACION GEOGRAFICA.

El proyecto Geográficamente se localiza en:

- Región : Puno.
- Provincia : Melgar.
- Distrito : Santa Rosa.
- Localidad : Santa Rosa.
- Región Geográfica : Sierra.
- Altitud del Distrito : 3913 m. s. n. m.

MAPA Nº 01.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

Mapa
Dist. Santa
Rosa.
 Mapa
Mapa Provincia
Regional Melgar

FUENTE: Elaboración propia en base a Mapa Vial Departamental .

La zona de proyecto, se encuentra en el Distrito de Santa Rosa, Provincia de Melgar, Región

Puno.

MAPA Nº 02.
MAPA SATELITAL - UBICACIÓN DEL PROYECTO.

FUENTE: Elaboración propia en base a GOOGLE EART.

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA.

 Nombre : Municipalidad Distrital de Santa Rosa.

 Sector : Municipalidad Distrital de Santa Rosa.
 Pliego : Municipalidad Distrital de Santa Rosa.
  Responsable : Infraestructura.
 Dirección : Municipalidad Distrital de Santa Rosa.
 Teléfono : (051) 365844.
 Elaboración : Arq.Ronald Gonzales Nuñez. y equipo técnico.
 Correo Electrónico: ronaldgn@hotmail.com.
 Teléfono : 959079551.

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA.

 Nombre : Municipalidad Distrital de Santa Rosa.

 Sector : Municipalidad Distrital de Santa Rosa.
 Pliego : Municipalidad Distrital de Santa Rosa.
 Responsable : Infraestructura.
 Dirección : Plaza de armas.

La Municipalidad Distrital de Santa Rosa; es la entidad encargada de ejecutar el proyecto ya

que cuenta con la disponibilidad de recursos físicos, y financieros, para la ejecución del
proyecto
La unidad ejecutora propuesta es la municipalidad a través, de la of. De Infraestructura y está
dentro de sus competencias, dirigir y ejecutar las funciones específicas sectoriales en materia
de vialidad. Esta Oficina cuenta con la capacidad operativa manifestada en el personal técnico
calificado, como también recursos logísticos como maquinaria pesada, herramientas y
equipamiento para la gestión y ejecución de obras de infraestructura; además cuenta con la
experiencia respectiva, en ejecutar obras por administración directa, por contrato o convenio
y efectuar el seguimiento permanente de la ejecución de las mismas con arreglo a la
normatividad vigente.

2.3 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS.

Los involucrados en el presente proyecto son: las municipalidades Distritales de Santa Rosa,

La identificación, y formulación del presente proyecto cuenta con la participación activa de la

Municipalidad Distrital de Santa Rosa,
 1.1. MARCO DE REFERENCIA.

A) ESTUDIOS PREVIOS

Teniendo en cuenta la infraestructura del actual coso de toros de Santa Rosa y su exclusivo uso taurino,
que si bien, hay que recalcar que en determinado momento soluciono la no existencia de ella, es necesario
tomar en cuenta dos aspectos:

-no cuenta con las dependencias ni la disposición de una plaza de toros de fabrica

-no se pueden realizar otras actividades que den utilidades y justifiquen su fabricación

Por lo cual, se denota la necesidad de una construcción en todas sus áreas, que requieren hacerlo de
forma general, lo que a su vez tendría como objetivo el beneficio directo del Distrito por las razones que
trataremos en adelante .Para lo cual se debe tomar como referencia los cambios básicos inmediatos de
mayor exigencia, que cumplan los fines que se persigue

b) CONDICIONANTES DE DISEÑO PARA LA REMODELACIÓN

El Proyecto que corresponde a la remodelación de las áreas requeridas, tiene que tener como
antecedentes de diseño, los siguientes aspectos:

La situación y ubicación del terreno disponible, tanto en el

Aspecto físico, como en el aspecto espacial.

Los alcances y limitaciones de las Normas Técnicas taurinas para el Diseño del área física
disponible.

c). FUENTE DE FINANCIAMIENTO

La obra será financiada mediante : MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA

d). MODALIDAD DE EJECUCIÓN :

La obra será ejecutada bajo la modalidad de CONTRATA

e). PLAZO DE EJECUCIÓN : 120 DIAS CALENDARIO

EMERGENCIAS : 15 DIAS CALENDARIO

g). CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL TERRENO

- Ubicación
La ubicación de los trabajos a ejecutarse se encuentra en los ambientes interiores del Campo
Feria del distrito de Santa Rosa

- Características de la Edificación
La edificación es de forma circular regular
- Accesos y Controles
 La edificación tiene su principal vía de acceso por la parte frontal del campo ferial

- Áreas y Linderos
El área disponible está ocupada por la infraestructura física existente+
del campo ferial.

CRITERIOS DE PLANEAMIENTO Y DISEÑO ARQUITECTÓNICO

El objetivo principal de describir los criterios de planeamiento y diseño, es hacer de

conocimiento los lineamientos importantes, que se ha tenido en cuenta durante el proceso del
desarrollo del Estudio.

Los criterios son los siguientes:

a. Consideraciones Climatológicas.
- Asolamiento
- Ventilación

b. los porcentajes de área que se debe considerar por cada Unidad

a. Accesos

b. Flujos de Circulaciones

c. Normas Técnicas para la ejecución de la obra

d. Reglamento de construcción de una plaza de toros de fabrica

DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS A EJECUTAR

Trabajos a ejecutar:
 Instalación de un albero taurino
 Construcción de una barrera
 Construcción de la entrebarrera
 Construcción de una contrabarrera
 Ampliación de tendido para un aforo de 2,500 personas
 Construcción del muro perimétrico
 Construcción del área de alferados
 Construcción de chiqueros
 Construcción de burladeros
 Pintado de la infraestructura

Zonificación e interrelación:
Se ha tratado en todo momento que las diferentes zonas que se van a remodelar
Guarden un adecuado criterio de zonificación e interrelación entre cada una de
Ellas.
2.4
2.4.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
El presente estudio nace como una necesidad sentida y por iniciativa de la municipalidad
Distrital de Santa Rosa, representada por su señor Alcalde y regidores ante la no
productividad de la actual infraestructura, que solo cuentan con ambientes que se prestan tan
solo para eventos específicos taurinos, ( fiestas de alferado, una vez al año), la infraestructura
actual se encuentra deteriorada por falta de mantenimiento, y no cuenta con las áreas
correspondientes a una plaza de toros multiuso de fábrica.
 El Municipio Distrital, consciente de la necesidad de darle a la plaza de toros un marco
de productividad que repercuta en el aspecto Histórico, Tradicional, Turístico,
Ganadero, y nivel en cuanto a categoría nacional como plaza de toros de fábrica, ha
dispuesto la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil y su posterior
estudio de factibilidad, para poder continuar

2.4.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

El proyecto “Mejoramiento de las capacidades resolutivas de la plaza de toros multiuso,

copos de nieve” consiste en las actividades del mejoramiento de la infraestructura,
construcción del sistema de drenaje; así como también la mitigación de impacto
ambiental, en etapa de construcción.
Finalmente, se programara el mantenimiento periódico y rutinario.
 Módulo III
Identificacion
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

3.1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA QUE MOTIVA EL PROYECTO.

ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.

Las áreas de influencia no solo son a nivel distrital sino a nivel regional ya que aglutina
a residentes de distintos lugares por la afición nacional a la tauromaquia y a las
diferentes presentaciones folclóricas que son de carácter universal.

a) Los motivos que generaron la propuesta del proyecto.

La iniciativa de la municipalidad con respecto a la no productividad del recinto existente, la
afición Histórica de la población Santa Rosina, la existencia de bolsones de ganado de lidia sin
adecuada trata, la posibilidad de generar proyectos productivos paralelos a la construcción de
una plaza de toros ( Turísticos, Hotelero, Culinarios, Artesanos, etc. )

b) Competencia del Municipio el resolver el problema existente.

Es competencia del Municipio resolver esta problemática, dado que es la encargada de proveer
los bienes y servicios públicos. la ejecución de las políticas sectoriales y el funcionamiento de
los programas productivos, con énfasis en la calidad de los servicios, la igualdad de
oportunidades con equidad de género y el fortalecimiento de la economía Distrital.
Es política de los Distrito promover la adecuada prestación de servicios públicos, promover la
integración de mercados a efectos de fomentar el desarrollo económico Distrital.

3.1.1.1 LOCALIZACION DEL PROYECTO.

El proyecto se encuentra ubicado en la zona Norte de la Región Puno, dentro de la Provincia de

Melgar. La zona del proyecto está en el Distrito de Santa Rosa, dentro de las instalaciones del campo
ferial.
a) Ubicación Política.

Región : Puno.
Departamento : Puno.
Provincias : Melgar.
Distritos : Santa Rosa.

MAPA Nº 04.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO

Fuente: Elaboración propia.

b) Ubicación Geográfica.

La ubicación geográfica del proyecto es como sigue:

 Distrito de Santa Rosa.

El distrito de Santa Rosa se encuentra ubicado en la zona norte de la Región de Puno.
Está localizada entre las coordenadas 14°47’34” de latitud Sur y 70°21’22” de
longitud Oeste del Meridiano de Greenwich.
Este distrito se encuentra situado al este de la Provincia de Melgar, en la zona norte
de la Regio de Puno y en la parte sur del territorio peruano. Su capital Santa Rosa se
halla a una altura de 3.913 msnm.
 Limites:

- Este : Con el distrito de Nuñoa

- Norte : Con el distritos de Nuñoa
- Oeste : Con el Distrito de Macari y la Región Cuzco
- Sur : Con el distrito de Umachiri y Ayaviri

c) Aspectos Geográficos.

Clima y Geología:- La zona de intervención del proyecto presenta un clima templado; con
periodos de congelamiento en los meses Mayo y Junio de duración variable en determinadas
épocas del año.

El terreno donde se encuentra la infraestructura presenta físicamente pendiente moderada.

d) Aspectos Demográficos, sociales y económicos.

d.1. Población de referencia.

La población referencial está representada por el Distrito de Santa Rosa, según el censo
realizado por el INEI el año 2007 tiene una población total de 6,555 habitantes;
correspondiendo el 17% a su área urbana y el 83% a su área rural.
CUADRO Nº 12
POBLACION REFERENCIAL DEL PROYECTO
Distrito de Santa
Categorías %
Rosa
Urbano 1115 17
Rural 5440 83
Total 10457 100
Fuente: INEI – Censo 2007

d.2. Población Objetiva.

La población objetiva del proyecto son, los directamente involucrados con el proyecto, y son
representados por la población del distrito de Santa Rosa (zona Urbana y Rural) y las
comunidades y o sectores del distrito.

d.3. Actividades Socioeconómicas en el área de influencia.

La población ubicada en el área de influencia del proyecto está conformada por los anexos,
cuya población se dedica a la actividad agrícola y pecuaria, servicios (comercio), servicios
educativos y de salud, que generan tráfico de pasajeros y carga fundamentalmente hacia el
mercado del distrito de Santa Rosa.

d.3.1 Producción agrícola.

La población de las localidades del distrito de Santa Rosa son eminentemente agropecuaria,
cuya producción agrícola se sustenta con el cultivo de papa a nivel comercial, seguido de los
cultivos forrajeros destinados al engorde de ganado vacuno y como actividad complementaria

La actividad agrícola está orientada a la producción de productos de pan llevar tales como:
papa, oca, olluco y entre otras, destinadas al autoconsumo y la otra parte para ser
comercializadas en los mercados de Santa Rosa, Ayaviri y Juliaca.

d.3.2 Producción Pecuaria.

En el área de influencia del proyecto, la actividad pecuaria tiene mayor incidencia en la

crianza de ganado ovino, y vacuno, existen también importantes bolsones de ganado de lidia.

FOTOGRAFÍA Nº 03.
PRODUCCION PECUARIA DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
d.3.3 Actividad turística.

Potencialidad turística.- La zona de influencia del proyecto conformado básicamente

por el

Distrito de Santa Rosa tienen bondades para la explotación turística; debido a la

existencia de recursos turísticos en dicho distrito:

En los últimos años la actividad turística viene en aumento sobre todo el turismo extranjero
y moderadamente el turismo nacional, en el primer caso por las nuevas modalidades de
trabajo implantado en países extranjeros, los cuales permiten a las personas tener mayor
tiempo de ocio, todo ello representa un aspecto positivo para el desarrollo de esta actividad
en el departamento de Puno, que aunque no se tengan cifras exactas de turismo por la zona
del proyecto, este puede ser generado por el mismo, debido a que la zona norte anualmente
organiza ferias agropecuarias, y recursos naturales, que generan dinámica no solo en
atractivos turísticos, sino también todo el mercado de las microempresas de servicios en sus
distintas categorías, que particularmente por la carencia de publicidad de los recursos estos
mercados no son activados.

Aspecto Cultural.- Los pobladores respetan sus costumbres y creencias, celebran el

pago a la tierra, fiestas patronales, estas se realizan el 31 de Agosto, dentro del
calendario de celebraciones se incluyen el concurso de los mejores ganados, que son
exhibidos individualmente por cada poblador de la zona, quienes realzan el nivel de
estas ferias anuales, estas son al mismo tiempo atractivos que deben ser aprovechados
y sobre los cuales el proyecto tendrá efectos positivos.

Migración Local y Extra Regional.

Un factor importante que interviene en el crecimiento de la población ha sido el proceso
migratorio del campo a la ciudad, que se estima en mas del 30% en los últimos años, la
dinámica de las migraciones internas del departamento de puno, dependen principalmente
de las coyunturas naturales y socioculturales, en el primer caso la sequía e inundaciones
que aceleren el desplazamiento de las personas, inicialmente buscan refugio temporal, para
después quedarse definitivamente, en el segundo caso factores como el desempleo, mejores
niveles de educación, inciden en el movimiento de personas a zonas urbanas.
 Fuera de la migración rural, existe un desplazamiento hacia la capital por una población
intelectual que por ser eje administrativo regional exige una estadía permanente dentro del
ámbito urbano, para el caso del presente proyecto, la provincia de Melgar recibe al 27.2%
de migrantes, por el contrario el 52.4% emigra de la provincia hacia otros lugares en busca
de mejores condiciones de vida..

3.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y ANÁLISIS DE CAUSAS Y EFECTOS.

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL.

El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe y explica en gran
parte la condición y estado de la realidad, ha permitido establecer que el problema principal que
afecta a la población es:

INADECUADA DISTRIBUCION ARQUITECTONICA PARA LOS FINES QUE SE PERSIGUE.

CAUSA DIRECTA
 deficiente infraestructura.

CAUSAS INDIRECTA
 inadecuado sistema de drenaje y obras de arte.
 inexistencia de utilidad alternativa.
 falta acciones de mantenimiento

EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

 dificultad en la articulación a mercados locales y regionales
 baja competitividad de productos ganaderos de toros de lidia
 EFECTOS INDIRECTOS
 limitadas oportunidades de empleo como consecuencia estructural ineficiente
.
EFECTO FINAL
 bajo desarrollo socio económico de la estructura con respecto al Distrito.

DIAGRAMA Nº 1 : ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL

BAJO DESARROLLO ECONOMICO PARA LA

POBLACION DE SANTA ROSA

EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

NULO INGRESO ECONOMICO PARA
LIMITADAS OPORTUNIDADES LA POBLACION
DE EMPLEO ADYASENTE.

EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

NULA ARTICULACION CON RESPECTO BAJA COMPETITIVIDAD DE INCREMENTO DE COSTOS DE
AL MERCADO LOCAL ESTRUCTURA TAURINA TRANSPORTE PARA CURA DE GANADO

INADECUADO ESPACIAMIENTO CON RESPECTO A LA

POSIBILIDAD QUE TENDRIA SI TENDRIA UNA ESTRUCTURA DE
FABRICA MULTIUSO.

CAUSA DIRECTA

DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA

CAUSAS INDIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS

SUPERFICIE DE ALVERO INADECUADO SISTEMA INEXISTENCIA DE FALTA ACCIONES DE
INADECUADO DE DRENAJE Y OBRAS BARRERAS MANTENIMIENTO
DE ARTE ESPESIFICAS

3.2.2 PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO GENERAL.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

INFRAESTRUCTURA INADECUADA ADECUADA ESTRUCTURA QUE PERMITA EL

DESDE LA PRESPECTIVA TECNICA Y BUEN DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
TAURINA QUE SE PERSIGUE
MEDIOS DE PRIMER NIVEL.

 Inapropiada infraestructura.

MEDIOS FUNDAMENTALES.

 superficie De albero apropiado para la lidia

 adecuado sistema de drenaje y obras de arte.
 adecuado mantenimiento de la estructura

FINES DIRECTOS.
 mejorar la articulación y generación de la estructura con respecto a nuevos
mercados locales y regionales de toros de lidia por la alta demanda nacional
de los mismos
 mayor competitividad de calidad taurina como consecuencia de su selección y
clasificación en la infraestructura nueva
 aumento de costos de los toros de lidia del sector por su buen manejo.

FINES INDIRECTOS.
 oportunidades de empleo.

 mejor nivel de ingreso económico de los criadores de toros de lidia

FIN FINAL.

Desarrollo socio económico del Distrito de Santa rosa, desde una nueva estructura.
.

DIAGRAMA Nº 2 : ARBOL DE MEDIOS Y FINES.

FIN FINAL

DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DEL DISTRITO

con una estructura que brinde proyectos alternativos

FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

OPORTUNIDADES DE EMPLEO. MEJOR INFRAESTRUCTURA

 FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO
MEJORAR LA ARTICULACIÓN Y MEJOR CALIDAD DE TOROS MEJORAMIENTO DE LA CAPASIDAD
GENERACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS DE LIDIA RESOLUTIVA DE LA ESTRUCTURA
TAURINOS

OBJETIVO CENTRAL
UNA ESTRUCTURA MULTIUSO QUE LE DE PRODUCTIVIDAD.

MEDIOS DE PRIMER NIVEL

APROPIADA INFRAESTRUCTURA

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO MEDIO

ADECUADA ADECUADO SISTEMA DE FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
RESOLUCION DE DRENAJE Y OBRAS DE EXISTENCIA DE ADECUADO
CAPASIDADES ARTE MEJORES MANTENIMIENTO
ESPECTACULOS

3.3 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.

Procedemos a plantear las acciones necesarias para alcanzar los medios fundamentales
identificados como imprescindibles, al mismo tiempo las acciones planteadas son
ejecutables.

|
 Módulo IV
Formulacion y
Evaluacion
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION.

4.1.1 EL CICLO DEL PROYECTO.

El ciclo de un proyecto tiene 3 fases y son: Pre inversión, Inversión y Post Inversión.

 La fase de Pre inversión considera la elaboración del perfil de proyecto, y nace con la
identificación del problema. Su identificación se realiza de acuerdo a un diagnostico
situacional con participación de los involucrados. Una vez identificado el problema, se plantea
alternativas de solución, se realiza su formulación y posterior evaluación, con la finalidad de
seleccionar 1 de las alternativas planteadas, tomando en consideración su rentabilidad y
sostenibilidad en el horizonte de evaluación.

 La fase de Inversión incorpora a todas las actividades necesarias para generar la capacidad
física de la infraestructura, Cabe mencionar que dentro de esta fase también contempla la
elaboración del expediente técnico.

 La fase de Post – Inversión, contempla las actividades de operación y mantenimiento del

proyecto, así como la evaluación ex – post; esto con la finalidad de garantizar la durabilidad
de la infraestructura.
 DIAGRAMA Nº 04 CICLO DEL PROYECTO

PRE INVERSION INVERSION POST INVERSION

PERFIL Y EXPEDIENTE CONSTRUCCION Y

FACTIBILIDAD TECNICO MANTENIMIENTO

4.1.2 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

El horizonte de evaluación en el presente proyecto está determinado por la suma de las

duraciones de la fase de inversión y post inversión.

El horizonte de evaluación del proyecto, que se plantea es determinado en base a los

parámetros establecidos por el SNIP (ANEXO SNIP 10-PARAMETROS DE
VALUACION. Se espera que durante este periodo el proyecto pueda generar los
beneficios en favor de la población del área de influencia y permita mejorar su nivel.

4.2 AREA DE INFLUENCIA

UBICACIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA.

Ubicación.

a) Ubicación de la infraestructura.
Ubicación política:
Región : Puno
Departamento : Puno
Provincias : Melgar.
Distritos : Santa Rosa.

Ubicación geográfica:
La ubicación geográfica de los distritos del área de influencia del proyecto es como
sigue:
 Santa Rosa.
El distrito de Santa Rosa se encuentra ubicado en la zona norte de la Región de
Puno. Está localizada entre las coordenadas 14°47’34” de latitud Sur y
70°21’22” de longitud Oeste del Meridiano de Greenwich.
 MAPA Nº 05.
UBICACIÓN DEL PROYECTO
REGION PUNO
300000 400000 500000 600000

8500000
8500000
CARABAYA
N
SANDIA

$ W E

S
$

8400000
8400000
MELGAR
AZANGARO
SAN ANTONIO DE PUTINA

AYAV IRI
$ $
AZAN GA R O PU TINA
$
HUANCANE
AREA DEL ESTUDIO
HU ANC A NE
$

8300000
8300000
LAMPA
$ MOHO

LAMPA JU LIACA
$

LAGO TITICACA (PERU)

SAN ROMAN
PU N O
$

IL AVE
$ LAGO TITICACA (BOLIVIA)
PUNO

8200000
8200000
YU NG UYO
$

CHUCUITO

EL COLLAO

8100000
8100000
300000 400000 500000 600000

LEYENDA
Lago titicaca.shp Provincias.shp HUANCANE MOHO

$ Capital de provincia.shp AZANGARO LAGO TITICACA (BOLIVIA) PUNO

CARABAYA LAGO TITICACA (PERU) SAN ANTONIO DE PUTINA

Tramos.shp
CHUCUITO LAMPA SAN ROMAN

EL COLLAO MELGAR SANDIA

Módulo V
Conclusiones y
5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 El Presente proyecto, se denomina: “Mejoramiento de las Capacidades resolutivas de la

plaza de toros copos de nieve de Santa Rosa del Distrito de Santa Rosa, Provincias de
Melgar - Puno”, y nace como consecuencia del problema existente en la infraestructura
actual que no brinda beneficio social alguno.
 La alternativa seleccionada (alternativa I) Consiste en:
Instalación de un albero taurino
Construcción de una barrera
Construcción de la entrebarrera
Construcción de una contrabarrera
Ampliación de tendido para un aforo de 3,000 personas
Construcción del muro perimétrico
Construcción del área de alferados
Construcción de chiqueros
Construcción de burladeros
Pintado de la infraestructura
Sistema de drenaje basico

 El costo total de Inversión de la alternativa seleccionada, asciende a S/. 98,530.00 a precios

de mercado.
 De acuerdo a la evaluación social realizada, los indicadores de evaluación demuestran que
la alternativa I es más rentable que la alternativa II.

 Con el mejoramiento de la infraestructura se beneficiaran los criadoes de ganado,

realizadores de actividades sociales y patronales, turismo, mejores presentaciones taurinas
etc..

 La ejecución del proyecto, no generara impactos negativos sobre el medio ambiente,.

 Se recomienda continuar con el siguiente nivel de estudio, que es la fase de factibilidad

correspondiente al proyecto, para que posteriormente se pase a la etapa de inversión.

Anexos
PRESUPUESTOS
PRESUPUESTOS
 ALTERNATIVA I

Alternativa I:
 Consiste en: Instalación de un albero taurino
 Construcción de una barrera
 Construcción de la entrebarrera
 Construcción de una contrabarrera
 Ampliación de tendido para un aforo de 3,000 personas
 Construcción del muro perimétrico
 Construcción del área de alferados
 Construcción de chiqueros
 Construcción de burladeros
 Pintado de la infraestructura
 Sistema de drenaje basico

98,530.00
 ALTERNATIVA II

Alternativa II: Mejoramiento de la carretera que comprende:

 Consiste en:
 Instalación de un albero taurino
 Construcción de una barrera
 Construcción de la entrebarrera
 Construcción de una contrabarrera
 Ampliación de tendido para un aforo de 3,000 personas
 Construcción del muro perimétrico
 Construcción del área de alferados
 Construcción de chiqueros
 Construcción de burladeros
 Pintado de la infraestructura
 Construcción de un sistema de drenaje
 Servicios Higiénicos

121,435.00
DOCUMENTOS
PLANOS