Introdução a Engenharia de Produção – Semana 04

Nome: Vinicius Henrique Vieira dos Santos RA: 1814116

O meio acadêmico universitário deve ter como objetivo estimular os alunos

não a pensarem no hoje, mas sim no amanhã. Não se pode acomodar com as
informações e certezas que temos do hoje, e os alunos de graduação deve ter como
meta pessoal se dedicar para aumentar o nível de suas habilidades pessoais e
técnicas para que seja um profissional de alto desempenho e para que consiga
sucesso no mercado de trabalho.

As próximas figuras foram retiradas do material do VII Fórum de Gestores

das Instituições de Educação em Engenharia – Abenge, e apresentam o resultados
das discussões sobre as competências que serão demandadas pelos engenheiros
em 2030 em dois aspectos – comportamental e técnico, a partir da apresentação de
Paulo Mol Junior, Diretor de Inovação da CNI.

Fonte:http://www.abenge.org.br/arquivos/forum_apresentacoes/Forum%202017%2
0-%20Paulo%20M%C3%B3l%20-%20MEI.pdf
 É impossível afirmarmos com precisão as competências que serão
demandadas pelos engenheiros de produção em 2030, pois estão ligadas a
evolução das tecnologias já existentes e que ainda serão criadas. As tecnologias
ligadas a realidade virtual e aumentada, inteligência artificial, robótica e impressoras
3D até 2030 serão claramente evoluídas e gerarão informações e dados importantes
para BI (Business Intelligence).

Acredito que “Capacidade para Navegar a Incerteza” e “Habilidades de

Liderança” serão as habilidades mais importantes para um engenheiro em 2030.
“Capacidade para Navegar a Incerteza” pois acredito que as inovações e
tecnologias serão tantas que os engenheiros como tomadores de decisão terão de
saber identificar as melhores oportunidades, tendo uma visão ampla e holística dos
problemas e situações para conseguir gerar soluções de crescimento, seja pessoal,
profissional, ou dentro de empresas e garantir sucesso. “Habilidades de Liderança”
é a segunda aposta para 2030, pois acredito que diante de situações de inúmeras
problemáticas, pessoas envolvidas e do papel que é exercido geralmente por
engenheiros, a habilidade de liderança faz com que o engenheiro se auto conheça,
que ele seja focado na solução dos problemas e que consiga empoderar as pessoas
para um único propósito e assim os projetos em o engenheiro estiver ligado terão
certeza de ter mais chances de sucesso.