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bom galera hoje falar abertamente sobre a experiência de que foi extremamente

essencial para desenvolver fator humano nas organizações e uma principais vertentes na criação
da teoria da relação humana na administração moderna em 1927 Chicago nos estados unidos na
fábrica de rockhampton da western electric company foi dar uma experiência condenado por
esse cara aqui o psycho patologista e sociólogo elton mayo a experiência tinha por finalidade
avaliar a correlação entre dominação e eficiência dos funcionários e os efeitos das condições de
trabalho sobre o funcionário e posteriormente essa pesquisa se estendeu para estudar paradigma
dos funcionários acidentes no trabalho quanto à actividade de pessoal essa experiência é
dividido em quatro partes vamos analisar a primeira nessa primeira fase serão analisadas o
efeito da iluminação com rendimento dos funcionários foram escolhidos dois grupos nesses
dois grupos tinham características idênticas porém o primeiro grupo e trabalhar sobre formas
variadas de intensidade de iluminação enquanto o segundo grupo trabalhava de forma constante
condenação constante com intensidade de uso variado e grupo intensidade de luz constante eles
compararam os dois golos a conclusão da primeira fase aqui não tinha com relação direta das
variáveis introduzidas nessa experiência eles descobriram que havia uma variável diferente que
eles não tinham prestado atenção ainda que essa nova variável que os pesquisadores
descobriram era o fator psicológico os funcionários achava que devia produzir mais 40
estádio da luz aumentava ou diminuir o contrário então que o fator psicológico influencia o
fator fisiológico dos funcionários ou seja a eficiência dos funcionários afetados pela condição
psicológica deles bem a armadilha para a segunda fase da experiência é segunda fase ocorreu
em 1927 foi mais ou menos o mesmo parâmetro da silva o primeiro grupo que foi um
grupo experimental e esse grupo ficará sujeita a mudanças de condições de trabalho a
qualquer momento em paralelo ao grupo experimental foi criado um grupo de controle que
ficava também uma sala separada porém eles trabalhavam sob condições constantes nos dois
grupos o ambiente de trabalho é igual além de tudo eles tinham também um supervisor para
controlar e um observador que permanecer assado e tentava segurar o espírito de cooperação
entre os funcionários nessa segunda fase nós tivemos dois períodos distintos bom durante
esse período aí os pesquisadores começarama fazer diversas alterações nas condições de
trabalho a conclusão dessa segunda fase porque os funcionários que trabalhavam na sala de
dentes gostavam de trabalhar na zona de texto porque acham divertido saia da rotina a
supervisão da sala era mais branda dava mais liberdade para eles conversarem entre si e tirar
um pouco de ansiedade depressão que eles tinham quando trabalhavam sob uma supervisão
a professora dessa forma então criou se um ambiente de trabalho mais amistoso mas
tranquilo e trabalhar em um ambiente mais leve no grupo experimental criou as conexões
informais ou seja as pessoas agora tinha conexões entre si o que propiciou o surgimento de
uma equipe de trabalho e essa equipe tinha objetivos em comum o que ajuda no aumento de
produção bom agora falar da terceira fase dessa experiência bom pra entender melhor
diferença de atitude entre o grupo experimental e o grupo de controle os pesquisadores
então começaram a fazer diversas entrevistas entre as moças pra observar a relação humana
entre elas com isso em 1928 criou se então um programa de entrevistas dentro da companhia
que tinha como objetivo entrevistar todos os funcionários da companhia e observar o que eles
gostavam da companhia qualquer opinião deles o que pode mudar qual é o sentimento deles
se ter uma idéia entre 1928 e 1930 foram entrevistados mais de 21 rio funcionários como
resultado dessa terceira fase os pesquisadores então observar que existe uma rede informal
de que os funcionários se auto protegiam e assim o preço desse fenômeno os funcionários
orientam para a quarta fase da experiência bem nessa fase eles usavam de novo grupo
experimental porém havia um observador observando tudo o que os funcionários faziam o
observador conseguiu constatar que havia uma rede informal entre os trabalhadores e que essa
rede informal influenciando o comportamento de cada operadora dentro daquela sala por
exemplo quando o grupo achava que já produziu o suficiente todos do grupo resolveram
diminuir a sua capacidade de produção o funcionário que produzisse mais ou menos da
quantidade estipulada pelo próprio grupo levar à punição do próprio grupo esta quarta fase
permitiu estudar organização informal dos funcionários e da organização formal da fábrica em
1932 então a operação de rapto e foi suspensa com motivos financeiros e a conclusão geral
disso tudo é que conexões entre pessoas e os grupos sociais influenciam diretamente no
trabalho que vai ser executado as pessoas não são simples robôs que são programadas para
executar uma tarefa trabalhadores a fã do grupo ele agiu reais mediante ao grupo ea
conclusão dessa experiência é que ela proporcionou os princípios básicos das relações humanas
nas organizações nela a gente pode observar que o nível de produção é resultante do fator
integração social e com isso notou-se que precisava se estudar mais as atitudes e
comportamentos das pessoas nas organizações a fim de entender os grupos informais e esses
trabalhadores bbc para tentar melhorar as condições deles e também aumentar a produção da
empresa.