IV.

- ORGANIZACI�N DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BASICOS

SEMANAS /
FECHAS
ELEMENTOS DE
CAPACIDAD
ACTIVIDADES DE
APRENDISAJE CONTENDOS BASICOS TAREAS PREVIAS
Semana 1
Explica y ejerce el
liderazgo de manera
efectiva en su
entorno laboral,
contribuyendo a
obtener un clima
�ptimo para alcanzar
el desarrollo
organizacional
Liderazgo, cualidades y
caracter�sticas
-Liderazgo y l�der. Cualidades.
-Caracter�sticas del l�der y jefe.
Diferencias entre un
l�der y un jefe
Semana 2
Enfoques y fundamentos
del liderazgo
-Teor�as y Enfoques de
Liderazgo.
-Fundamentos del Liderazgo y
estilos.
Videos sobre
motivaci�n personal
Semana 3
Principales teor�as,
t�cnicas y factores
motivacionales
-Motivaci�n: Principales teor�as y
t�cnicas
-Factores motivacionales
Motivaci�n en el
trabajo
Semana 4 Emprendedor
caracter�sticas y tipos
-Emprendedor: Definici�n,
caracter�sticas y tipos.
-Estrategias para el ejercicio del
liderazgo
Emprendedores del
Per�
Semana 5
Define y aplica las
normas de
funcionamiento de un
equipo de trabajo en
el marco de una
organizaci�n laboral.
Trabajo en equipo Trabajo en equipo. Importancia.
Condiciones b�sicas del trabajo
en equipo. Tipos de equipos de
trabajo.
�Qu� es el equipo
haccp?
Semana 6
Etapas y funciones en la
formaci�n de equipos de
trabajo
Etapas en la formaci�n de
equipos de trabajo.
Funciones de los equipos de
trabajo.
Funciones del equipo
haccp
Semana 7 Ventajas y eficacia de los
equipos de trabajo
La eficacia de los equipos de
trabajo.
Ventajas e inconvenientes de los
equipos de trabajo.
Video sobre trabajo en
equipo
Semana 8 Organizaci�n para el
trabajo en equipo
Implicancias de la organizaci�n
para el trabajo en equipo.
Tipos de
organizaciones
Semana 9 Participaci�n en el
equipo de trabajo
La participaci�n en el equipo de
trabajo.
�tica profesional
Semana 10
Estrategias para la
aplicaci�n del trabajo en
equipo.
Estrategias para la aplicaci�n del
trabajo en equipo.
Conflicto laboral
Semana 11 Identifica y soluciona
conflictos originados
como consecuencia
de las relaciones en
el entorno de trabajo,
promoviendo la
participaci�n de todo
el personal
involucrado.
El conflicto.
El conflicto. Proceso del
Conflicto
Medidas a adoptarse en
un conflicto
Semana 12 Causas por las que se
originan un conflicto
Causas por las que sobreviene
un conflicto Medidas a adoptarse
frente a un conflicto
�Que es conciliaci�n?
Semana 13 T�cnicas alternativas en
la soluci�n de conflicto
T�cnicas alternativas en la
soluci�n de conflicto:
Negociaci�n, mediaci�n,
conciliaci�n y arbitraje.
�Qu� es negociaci�n?
Semana 14
Analiza y valora las
alternativas y/o
propuestas del grupo
para la toma de
decisiones.
Toma de Decisiones: Toma de Decisiones: Criterios,
Factores, Etapas.
�Qui�n toma las
decisiones en una
empresa?
Semana 15 Modelos de Toma de
Decisiones.
Modelos de Toma de Decisiones. Cuadros jer�rquicos en
las empresas
Semana 16 M�todos, en la toma de
decisiones
M�todos, atributos y ventajas de
las decisiones
�tica profesional
Semana 17
Ejercicios pr�cticos en la
soluci�n de conflictos
Ejercicios pr�cticos de aplicaci�n
de las t�cnicas alternativas en la
soluci�n de conflicto
Superaci�n personal
Semana 18 Reforzamiento y afianzamiento /Evaluaci�n de aprendizaje, por un jurado,
del estudiante que obtuviera nota
en la U.D entre 10y12