Nota

Fecha 15.12.2015 SEDE: Concepción

PRUEBA ESPECIAL
ABASTECIMIENTO Y GESTION DE PROVEEDORES

Alumno (a) TNS ADMINISTRACION

Carrera
Nivel 200 LOGISTICA

Jornada VESPERTINA Docente JORGE CONCHA

Instrucciones generales
- Lea detalladamente cada una de las preguntas; si no sabe alguna de ellas, avance con la siguiente
- Sea cuidadoso con la redacción, ortografía y presentación de sus respuestas
- Si tiene tiempo, revise sus respuestas
- Se considera falta cometer algún tipo de fraude en los procesos de evaluación, tales como:
suplantación de personas, transar en cualquier forma instrumentos de evaluación, plagiar o permitir el
plagio en una instancia evaluativa. (art. 8, Reg. Académico). Esta falta está sujeta a las sanciones
establecidas en el art. 9 del mismo reglamento.

Instrucciones específicas
- Usted dispone de XX minutos para responder la prueba.
- (Otras instrucciones específicas)
- A
- A
- A
PUNTAJES
Puntaje Puntaje
Pregunta / Ítem
Asignado obtenido
1 48

2 32

3 20

TOTAL 100
 Nota

ITEM 1: PREGUNTAS CON ALTERNATIVAS (4 PUNTOS C/U)

1. Entre los Objetivos del Supply Chain Management (SCM) encontramos:

a) Ampliar el tiempo de respuesta de mercado

b) Ampliar los niveles de stock de la cadena
c) Aumentar las necesidades de capital
d) Mejorar la satisfacción de los clientes

2. Entre los beneficios del Supply Chain Management encontramos:

a) Disminución del Market Share

b) menor competitividad
c) menores costos de Capital de Trabajo
d) Niveles crecientes de stock a lo largo de la cadena

3. Las fallas en la SCM se producen por los siguientes síntomas:

a) Alta Integración entre proveedores

b) Mayores niveles de Stock
c) Mayor flexibilidad en producción
d) Mayor Ocupación de cargas

4. El efecto látigo se debe a:

a) Falta de Comunicación y Coordinación entre integrantes de la cadena

b) Reducción de la volatilidad a lo largo de la red
c) Reducción de la variabilidad de la demanda
d) Se pide menos de lo que se necesita.

5. El objetivo de la Planificación de Abastecimiento es:

a) Identificar posibles deficiencias en la capacidad productiva

b) Establecer el nivel optimo de existencias
c) Planificar el Volumen y Numero de envíos
d) Proporcionar un plan de pedidos agregados a los proveedores.
 Nota

6. Respecto al Modelo SCOR, es cierto que:

a) Se basa en el diseño de procesos.

b) Se Compone de cinco fases: planeación, suministro, distribución, fabricación y venta
c) Es un modelo de referencia para el control de procesos.
d) Abarca solo a los clientes finales.

7. Entre las Ventajas de la Integración Vertical encontramos:

a) Oportunidades de Crecimiento y Desarrollo

b) Mayor Poder de negociación con clientes
c) Se evita el uso de proveedores no calificados
d) Todas son correctas.

8. Entre las actividades típicas de compras, encontramos:

a) Investigar Mercados
b) Llevar uh Registro de Proveedores
C) a y b son correctas
d) Llevar libros de contabilidad

9. Las compras centralizadas se caracterizan por:

a) Menores costos
b) Disminución de los niveles de inventarios
c) Perdidas de Ahorro por volumen
d) Todas son correctas

10. Entre las limitaciones de las compras electrónicas encontramos:

a) Mayores costos de transacción

b) Menor cantidad de proveedores potenciales
c) Mayor costo de información
d) Ninguna es correcta
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11. Entre las características de las compras Justo a Tiempo (JIT), encontramos:

a) Pedidos en Lotes Pequeños

b) uso de embalajes Complejos
c) Eliminación de almacenes de entrada
d) a y c son correctas

12. Entre los criterios típicos de selección de proveedores encontramos:

a) Precio
b) Localización
c) Garantías
d) Todas son correctas

ITEM 2 EJERCICIO (32 PUNTOS)

En la papelería de una universidad se venden lápices #2 con una tasa constante de 80 por semana.
A la papelería le cuestan 0.02 dólares cada uno y los vende a 0.15 dólares por pieza. Cuesta 12
dólares iniciar un pedido, y los costos de mantener inventario ascienden a 0.005 dólares.

a) ¿cuál es la cantidad optima de lápices que debe comprar la papelería?

B) Calcule el costo de mantener inventarios

C) Calcule el Costo Total Anual para el suministro

ITEM 3 PREGUNTA DE DESARROLLO (20 PUNTOS)

Que son los operadores logísticos. Menciónelos.