Caso Práctico I

Como nuevo gerente del Departamento de Productos Nuevos, tiene que asumir un
rol más dado a su personal a cargo, trabajar a través de ellos para lograr el trabajo
y conseguir los objetivos establecidos, hacerse cuenta que es posible que tenga
que realizar trabajos que no serán de su nuevo cargo sino de las actividades que
desempeñaba anteriormente con el fin de guiar los pasos de su personal desde un
punto de vista mas cercano.