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La nueva visión de la gestión implica generar condiciones para una articulación intersectorial en
función del logro del desarrollo integral y el cuidado de la salud a nivel territorial, el
reconocimiento de la diversidad y la implementación de herramientas gerenciales. La gestión debe
sustentarse en el Sistema Único de Información que permita la toma de decisiones de manera
oportuna y basada en evidencias.
En cada nivel de gestión se debe elaborar el plan estratégico de acuerdo a las directrices y
metodología de la Autoridad Sanitaria Nacional, enmarcados en el Plan Nacional del Buen Vivir y
estrategias nacionales, estos planes son los que alimentan y permiten construir el Plan Nacional
del sector. Su implementación es progresiva a través de programas, proyectos y planes de acción
de mediano y corto plazo orientados al logro de resultados de impacto social.
Estas herramientas serán elaboradas en los distintos niveles según normativa del MSP dadas por la
Coordinación Nacional de Planificación del MSP.
• Analizar la metodología de implementación del modelo aplicado y proponer al nivel distrital los
ajustes metodológicos pertinentes
• Enviar las planificaciones mensuales de la unidad operativa al distrito donde conste las
intervenciones, acciones y estrategias integrales y los requerimientos necesarios para la ejecución
del plan, los mismos que serán entregados a tiempo para realizar la gestión distrital y tener los
recursos necesarios los primeros días de cada mes.
• Operativizar y organizar las acciones de salud establecidos en el Plan de Salud distrital y asegurar
la Participación Social. Y además realizar compromisos de gestión para el cumplimiento de metas.
En cuanto a los profesionales del sector de la seguridad social, para el año 2008, el IESS contaba
con: 27 psiquiatras, 29 enfermeras, 16 psicólogos, 11 trabajadoras sociales y otros profesionales
46, en total 129 personas. El ISSFA contaba con 9 psiquiatras, 9 enfermeras y 29 psicólogos. El
ISSPOL cuenta con 2 psiquiatras, 39 psicólogos clínicos y un médico legista. Del total del personal
de ambos institutos, el 86% trabajan en servicios psiquiátricos. Además está la Junta de
Beneficencia de Guayaquil a través del antes llamado Hospital Psiquiátrico Lorenzo Ponce, hoy
Instituto de Neurociencias, en la que prestan sus servicios 33 psiquiatras, 57 enfermeras, 23
psicólogos, 18 trabajadoras sociales, 3 terapistas ocupacionales, 217 auxiliares, 25 médicos, 29
acompañantes, 1 odontólogo, 2 profesores y 6 terapeutas vivenciales.
Es importante recalcar que los profesionales de la salud en nuestro país no tienen una formación
específica de salud mental en pregrado; además que la prácticas pre profesionales de psicología
están orientados hacia el modelo hospitalario, y por último, pocas son las instituciones académicas
y de salud que ofrecen la posibilidad de practicar en servicios de salud mental con orientación
comunitaria. Existe el postgrado en Medicina de Familia con formación y capacidad resolutiva en
problemas de Salud Mental, manejo de psicofármacos y psicoterapia sistémica, pero la
profundidad del entrenamiento difiere entre Universidades. Es importante destacar que el costo
de la formación varía entre las diferentes instituciones educativas, por lo que puede representar
una barrera en el acceso a las mismas.
MODELO DE ATENCIÓN EN SALUD MENTAL
8 horas
El servicio de psicología de este centro, por su nivel de complejidad, podría formar parte de los
servicios de salud en los Centros de Privación de Libertad (CPL).
Servirá como apoyo técnico para los profesionales de APS en los servicios de SM en centros de
salud tipo A y B, con la figura de supervisión para mejorar capacidad técnica y facilitar sistema de
referencia y contrareferencia) 24 horas
Consultorio de
Este modelo tiene disponible para la prestación a los servicios del sector público, sin excluir la
participación privada; pero el control de la gestión es desde lo público.
Los servicios se estructuran de acuerdo a las necesidades de los usuarios y usuarias y a sus
condiciones bio-psico-sociales. Éstos funcionan con equipos multiprofesionales e
interdisciplinares.
Para desarrollar este modelo se requiere de nuevos enfoques de la psicología y la psiquiatría como
los siguientes:
a) Psicología Comunitaria
Actúa sobre un contexto social, a partir de un colectivo o grupo de personas, en el cual privilegia
un enfoque territorial, participativo, e intenta generar cambios a largo plazo en los sistemas
sociales en los que esos grupos están insertos. En este sentido, los problemas individuales se ven
desde una perspectiva psicosocial y como construcción socio-histórica.
b) Psiquiatría Comunitaria
Además, es una estrategia que busca la desinstitucionalización asilar y por consiguiente propende
a la conformación de nuevos servicios comunitarios alternativos. Entonces, frente al aislamiento
asilar, la psiquiatría comunitaria propone intervenir en y con la comunidad, inspirada en una visión
optimista de las relaciones del individuo con su comunidad de pertenencia; e incorpora criterios
provenientes de la Salud Pública y postula la organización de servicios de asistencia psiquiátrica y
social más cercanos al usuario que al hospital.
BIBLIOGRAFÍA:
• Ministerio de Salud. (2012). MANUAL DEL MODELO DE ATENCION INTEGRAL DEL SISTEMA
NACIONAL DE SALUD Familiar. Obtenido de Materno Infantil:
http://www.maternoinfantil.org/archivos/smi_D311.pdf
• Ministerio de Salud Pública. (s.f.). Modelo de Atención de Salud Mental en el Marco del
Modelo de atención de Salud MAIS. Obtenido de Repositorio Educacion Superior:
http://repositorio.educacionsuperior.gob.ec/bitstream/28000/4846/4/Anexo%207.pdf