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Instrucciones de la evaluación
Pregunta 1 5 ptos.
https://siglo21.instructure.com/courses/3082/quizzes/10637/take 1/9
14/8/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]
Pregunta 2 5 ptos.
Resumir las medidas Score card constituye el noveno paso en el proceso de:
Tablero de Control.
Administración Estratégica.
Selección de Personal.
Pregunta 3 5 ptos.
Al momento de diseñar planes estratégicos para una compañía, deberías formularte las
siguientes preguntas:
¿Quiénes somos? ¿Con qué empresas queremos que nos relacionen? ¿Cómo quién queremos
ser?
¿De dónde venimos? ¿A dónde deseamos estar en el corto plazo? ¿Qué debemos hacer para
llegar ahí?
¿En dónde estamos ahora como grupo humano? ¿A dónde deseamos estar? ¿Qué debemos
hacer para llegar ahí?
¿En dónde estamos ahora como negocio? ¿A dónde deseamos estar? ¿Qué debemos hacer
para llegar ahí?
Pregunta 4 5 ptos.
https://siglo21.instructure.com/courses/3082/quizzes/10637/take 2/9
14/8/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]
El Siglo XXI.
El Siglo XX.
La época Colonial.
Pregunta 5 5 ptos.
Participativo y autocrático.
Democrático y autocrítico.
Es democrático y participativo.
Pregunta 6 5 ptos.
El Sistema Participativo.
El Sistema Consultivo.
El Sistema Abierto.
El Sistema Moderno.
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14/8/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]
El Sistema Contemplativo.
Pregunta 7 5 ptos.
Si una compañía redefine su negocio hacia una fuerte automatización en los procesos,
pero no capacita a su personal en función a ello, podemos decir que:
Pregunta 8 5 ptos.
Pregunta 9 5 ptos.
Una serie de datos cuantitativos y cualitativos que los gerentes diseñan para medir el
desempeño de sus trabajadores.
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14/8/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]
Un sistema que muestra los estándares o medidas cuantitativas que una organización utiliza
para medir las actividades de recursos humanos.
Pregunta 10 5 ptos.
La Administración Científica.
El Siglo XXI.
EL Siglo XX.
Pregunta 11 5 ptos.
Comando de evaluación.
Tablero de Control.
Grilla proyectiva.
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14/8/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]
Pregunta 12 5 ptos.
La Autoridad que se le otorga a los gerentes de dar órdenes a otros gerentes o empelados.
El Derecho que tienen los gerentes de línea de transmitir al área de recursos humanos, todo lo
referido al personal.
La obligación que tienen los gerentes del área legal, de asesorar a todas las demás áreas de
una compañía.
Pregunta 13 5 ptos.
El jefe de personal.
Pregunta 14 5 ptos.
“El Tablero de Control” es un sistema de medición conciso que las empresas utilizan
para medir las actividades de RRHH y las conductas de los empleados que son producto
de esas actividades, así como para calcular los resultados organizacionales
estratégicamente relevantes de esas conductas de los empleados.
Verdadero
Falso
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14/8/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]
Pregunta 15 5 ptos.
Alinear las distintas actividades del área con la estrategia de negocio de la compañía.
Diversificar las acciones llevadas a cabo en el área, para adquirir nuevas competencias que se
trasladen hacia el resto de la organización.
Modificar las actividades llevadas a cabo hasta el momento para adecuarlas a las metas del
área de producción de la compañía.
Multiplicar las acciones llevadas a cabo en el área que se hallen en sintonía con la estrategia
comercial de la compañía.
Lograr los objetivos asignados para el área sin importar lo que ocurre en el resto de la
compañía.
Pregunta 16 5 ptos.
La participación en el mercado.
La mejora continua.
Pregunta 17 5 ptos.
La Época Colonial.
https://siglo21.instructure.com/courses/3082/quizzes/10637/take 7/9
14/8/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]
El Siglo XXI.
La Revolución Industrial.
El Siglo XX.
Pregunta 18 5 ptos.
El derecho o facultad que se le da a los gerentes a dar órdenes a otros gerentes o empleados y
crear una relación entre superior y subordinado.
La obligación irrenunciable que tienen los gerentes de impartir órdenes a sus subordinados.
El poder que tienen los gerentes de impartir órdenes a sus subordinados, otros gerentes y otros
sectores de la organización.
Pregunta 19 5 ptos.
Guías de acción para evitar que las personas desempeñen funciones no esperadas.
Pregunta 20 5 ptos.
https://siglo21.instructure.com/courses/3082/quizzes/10637/take 8/9
14/8/2018 Evaluación: Trabajo práctico 1 [TP1]
Manera de lograr que las cosas se hagan lo mejor posible, con los recursos disponibles, a los
fines de alcanzar los objetivos.
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