PROCESOS

A NIVEL DE
PLANEACIÓN
(PLAN MAESTRO DE LOGISTICA)

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Logística: Procesos a nivel de planeación
(PLAN MAESTRO DE LOGISTICA)

Objetivo 2
Características Principales 2
Niveles de Servicio 2
Los pasos más importantes del Proceso 3
Implementación del plan maestro de logística 3
Objetivos de la implementacion del plan maestro de logística 4

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 Logística: Procesos a nivel de planeación (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA)

Objetivo:

El fin de este nivel es el diseño Corporativo de la Cadena Logística de la Empresa

y Plan Maestro para asegurar que las metas finales, a mediano y largo plazo, sean
soportadas y alcanzadas, dando suficiente visualización para hacer las
modificaciones requeridas a la Cadena Logística con la anticipación necesaria.

Este es un proceso estratégico y debe representar una Ventaja competitiva para

la Empresa respecto a la competencia y al mercado. Mucho se puede innovar
reaplicando las mejores prácticas de Logística de otras industrias y productos.

Características Principales:

• Planeación de seis a 18 meses como mínimo, y de 2 a 5 años cuando

se requieren nuevas inversiones significativas (una nueva planta
manufacturera, centros de distribución regionales, expansión de puntos
de venta, desarrollo de nuevos proveedores, etc).
• Análisis de la Demanda y Suministro por Grupo de Productos y Canales
de Venta en bloques mensuales.
• Inclusión de nuevas iniciativas u actividades importantes de Mercadeo.
• Revisión mensual de las variables de Control y Resultados.
• Renovación Anual del Plan.

NIVELES DE SERVICIO

Demanda y Producción Comercio

Distribución
Canales Suminitro Exterior

1. Proyectar la
demanda del 3. Establecer 6. Establecer
Grupo Objetivo Plan de Producción Plan de Distribución
5. Definir estrategia
de comercio
exterior
7. Definir capacidad
2. Mapear los 4. Establecer y localización de
Canales de Venta Plan de Suministro Almacenamiento

A. Establecer KPI’s Objetivos y Prioridades

B. Establecer estrategias financiera para cubrir inversión y gastos, reglas de costeo

C. Definir Proveedore Estratégicos

D. Definir flujo de información principales, niveles de servicios y plataforma tecnológica

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 Logística: Procesos a nivel de planeación (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA)

Los pasos más importantes del proceso son los siguientes:

1. Proyección de la Demanda del Mercado Objetivo.

2. Establecimiento de los Canales de Venta.
3. Establecer el Plan de Producción.
4. Establecer el Plan de Suministro.
5. Definir las Estrategias de Comercio Exterior.
6. Establecer el Plan de Distribución.
7. Establecer el Plan de Almacenamiento.
8. Definir las Prioridades del Negocio y los KPI’s de control y monitoreo
para la Toma de Decisiones.
9. Establecer el Plan financiero y las reglas de distribución de costos.
10. Establecer acuerdos con proveedores estratégicos.
11. Definir los flujos de información críticos y establecer su plataforma
tecnológica.

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE LOGISTICA

Se ocupa de determinar los niveles necesarios de inventarios y mano de obra

para satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma
eficiente. Dado que las condiciones que afectan a los procesos logísticos no
son estables en el tiempo, la operación logística debe planearse de forma
agregada con el objetivo de utilizar eficientemente los recursos.

Lista de la implementación del plan maestro de Logística: La lista contiene

los pasos a seguir para la implementación que son los siguientes:

• Determinar una política adecuada, utilizando variables controlables por

el área de logística.
• Establecer un horizonte para el plan, así como los periodos de
planificación en que se divide dicho horizonte.
• Desarrollar un método de previsión de demanda acorde con las
necesidades de planificación a medio plazo de la operación logística.
• Determinar los costes relevantes para la decisión de planificación.
• Utilizar un método adecuado de planificación.
• Actualizar el plan cada periodo con los nuevos datos.

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 Logística: Procesos a nivel de planeación (PLAN MAESTRO DE LOGISTICA)

Objetivos de la implementación del Plan Maestro de logística:

Combinación óptima de:

Tasa de producción, tasa de operación logística, nivel de fuerza laboral e

inventario disponible.

Cuadro de las funciones del plan maestro de logística.

Comportamiento de Desastres naturales Demanda del Factores

los competidores Cierre de vias, etc mercado externos

Capacidad PLAN MAESTRO Condiciones

externa económicas
DE LOGÍSTICA

Capacidad física Fuerza laboral Niveles de Act. Requeridas Factores

actual actual inventario para la logística internos

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