UNIVERSIDAD

NACIONAL
AUTÓNOMA
DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN
Campo 4

TÉCNICAS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA

TAREA: 1“INTRODUCCIÓN”.

Alumno: Toledo Presa Leonardo Daniel

Grupo: 1555

Prof. EMILIO JUAREZ MARTINEZ Lunes & Jueves: 14:00 - 16:00

Calificación:

1
 ÍNDICE

Portada…………………………………………………………………………………..1

Índice………………………………………………………………………………….....2

Significado de la evaluación económica………….……………………………………..3

Objetivos, alcances e inversiones…………………………………………………….…4

Costos de operación: no recuperables de oportunidad y de capital…………………….6

Proyecciones de los costos………….. ………………………………………………..7

Conclusiones…………………………………………………………………………...8

Bibliografía & Cibergrafía……………………………………………………………..9

2
 Significado de la evaluación económica
La evaluación económica es un método de análisis útil para adoptar decisiones racionales ante diferentes
alternativas.

Una definición de evaluación económica es la siguiente: “Análisis comparativo de las acciones alternativas tanto
en términos de costes como de beneficios”. De acuerdo con la definición, para realizar un análisis económico es
preciso cuantificar los costes y los beneficios. Esta es una limitación de la evaluación económica, ya que sólo
podremos incorporar al análisis variable susceptible de cuantificación.

Es frecuente confundir la evaluación económica con el análisis o evaluación financiera. En este segundo caso se
considera únicamente la vertiente monetaria de un proyecto con el objetivo de considerar su rentabilidad en
términos de flujos de dinero. Mientras que la evaluación económica integra en su análisis tanto los costes
monetarios como los beneficios expresados en otras unidades relacionadas con las mejoras en las condiciones de
vida de un grupo. Podemos hablar entonces de rentabilidad o beneficios de tipo social.

El análisis financiero considera las inversiones desde la perspectiva de una entidad individual: un productor, un
propietario de tierras, un grupo, una compañía u organización. Los costos por los bienes y servicios están basados
en el valor actual pagado o percibido por el individuo, la comunidad, o la organización. El análisis incluye el flujo
de fondos como ocurre en la inversión, con gastos fijos y operativos -tierra, trabajo y capital- produciéndose cada
año gastos e ingresos. Todo subsidio, impuesto o transferencias entre individuos, comunidades, compañías u
organizaciones son considerados estrictamente desde el punto de vista de flujos (entradas o salidas) de caja.

En el análisis económico se evalúan los costos y las ganancias de un proyecto desde la perspectiva de la sociedad
como un todo. Se asume que la realización de un proyecto ayudará al desarrollo de la economía y que su
contribución social justifica el uso de los recursos que necesitará. En consecuencia, el análisis económico
considera la valoración de los costos y beneficios sociales del proyecto; así como el uso de métodos estimativos
de precios-sombra cuando los costos y beneficios
difieren de los precios de mercado; y la valoración
fuera del mercado y la transferencia de beneficios,
para precios de bienes y servicios que no tienen
precios de mercado directos. Normalmente es fácil
cuantificar los costes, porque en todo proyecto hay un
gasto de dinero. Por el lado de los beneficios la
cuestión se complica si no se trata de beneficios

3
monetarios. Nada de esto se puede traducir a dinero, pero el análisis económico propone una cuantificación
numérica de los objetivos y esto ayuda (sólo es una ayuda) a tomar decisiones sobre bases bien fundadas.

Objetivos, alcances e inversiones

Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la
dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente. Esta definición incluye 4 conceptos, desde el punto de vista
del gerente son:

1. META es la mira que va a perseguirse y deber ser identificada en términos claros y precisos. No se habrá de
confundir una meta con el área general de actividades deseadas, el hacerlo así pone en énfasis en los medios, no
en la mira.

2. ÁMBITO de la meta que se persigue está incluida en la declaración de los límites o restricciones prescritos que
deberán observarse. Así mismo un objetivo connota un carácter definitivo.

3. Los propósitos declarados en términos vagos o de doble significado tienen poco o ningún valor administrativo
porque están sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es confusión y disturbio.

4. La dirección está indicada por el objetivo. Muestra los resultados que deben buscarse y aparta esos resultados
de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse. Esta dirección proporciona los cimientos
para los planes estratégicos apropiados que deben formularse para alcanzar los objetivos.

Los objetivos inapropiados e inadecuados pueden retardar el éxito de la administración y sofocar las operaciones
en cualquier organización. Una sugerencia provechosa para todo gerente es concentrarse periódicamente y reiterar
los objetivos buscados y luego determinar si la acción que en la actualidad se sigue está en verdad contribuyendo
al logro de esas metas. Tal práctica ayuda a minimizar las dificultades que tienen muchos miembros de la
administración y sus subordinados para saber cuáles son sus objetivos actuales, identificándolos tanto para ellos
como para sus asociados, poniéndolos al día y usándolos con eficiencia en su trabajo administrativo.

El alcance es la forma en que describimos las fronteras del proyecto. Sin la adecuada definición del
alcance, no se tiene oportunidad de dirigir adecuadamente el proyecto. Sin la adecuada definición del alcance,
usted no tendrá oportunidad de alcanzar los objetivos de su proyecto. Cuando se define un proyecto, se establecen
ciertas expectativas en cuanto lo que el proyecto va a lograr por en un tiempo y a un costo pre convenidos, sin
embargo, si los entregables del producto o servicio que producirá el proyecto cambian, seguramente las
estimaciones de costo, tiempo y esfuerzo tendrán que ser revisadas y ajustadas según sea el caso. El verdadero
propósito de administrar el alcance del proyecto es asegurar que los acuerdos iniciales se cumplen y que el gerente

4
de proyecto y el patrocinador están de acuerdo respecto a los cambios que serán aceptados en el proyecto
considerando los impactos de éstos en las variables críticas del mismo. La administración del alcance efectiva es
el arte de involucrar al patrocinador de manera que cualquier cambio aceptado en el proyecto sea aprobado por
él.

Las inversiones son colocaciones de dinero realizadas con el ánimo de obtener una renta u otro beneficio explícito
o implícito y que no forman parte de los activos dedicados a la actividad principal del ente y las colocaciones
efectuadas en otros entes.

Se pueden diferenciar las inversiones temporarias y las permanentes, según la intención de la empresa y las
posibilidades para su realización.

Las inversiones temporarias son colocaciones de sumas de dinero que constituyen sobrantes transitorios de
efectivo, que se van a necesitar dentro de un período más o menos breve de tiempo y deben ser de fácil
realización en cualquier momento, sin ningún tipo de dificultad o restricción. Tienen como objeto lograr
un rendimiento durante el período de su utilización.

Las características esenciales de las inversiones temporarias son la liquidez y el corto plazo.

Ejemplos de inversiones temporarias de fondos son:

 Las realizadas en acciones de otras sociedades que cotizan en bolsa

 Títulos públicos

 Préstamos a corto plazo

 Depósitos a plazo fijo

Es imprescindible para que una inversión pueda ser considerada temporal que reúna las siguientes cualidades

1. Seguridad de su rápida conversión en dinero en efectivo

2. Propósito o intención de negociar esos valores si fuera necesario

Las inversiones permanentes son colocaciones de dinero que realiza la empresa en operaciones no específicas a
su actividad principal, como complemento de ésta con el objeto de obtener una renta.3 Como característica de
este tipo de inversiones, podemos decir que forman parte de la estructura habitual de la empresa. No poseen
capacidad de convertirse rápidamente en dinero, o sea no son líquidas o el inversor no posee esa intención.

Ejemplos de este tipo de inversiones son:

 La adquisición de acciones de sociedades en las que se ejerce determinada vinculación económica

5
  Participaciones permanentes en otros entes con igual objeto

 Adquisición de bienes inmuebles para su posterior colocación a terceros

 Adquisición de obras de arte.

También se consideran permanentes, aquellas inversiones en títulos o acciones con cotización, que aunque exista
la posibilidad de su venta y cobro al corto plazo, la entidad inversora no tiene la intención de realizar. Por el
contrario, pueden considerarse permanentes, aquellas colocaciones cuya pronta realización no es muy probable
por el tipo de bien y circunstancias del mercado, es el caso de terrenos en zonas poco atractivas para inversionistas.

Las razones que motivan la incorporación al activo de inversiones permanente son más estables, cediendo el
interés por la especulación frente a la permanencia de la colocación.

Cabe destacar que los resultados que generan las inversiones son considerados no operativos por su falta de
vinculación a la operatoria principal del ente.

Costos de operación: no recuperables, de oportunidad y de

capital

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para mantener
un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia
entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto.

Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso (por ej., los bienes vendidos
en el mercado y el precio obtenido) y el costo de producción de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso,
particularmente el ingreso por ventas, está asociado al sector de comercialización de la empresa, el costo de
producción está estrechamente relacionado con el sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el
tecnólogo pesquero conozca de costos de producción.

El costo de producción tiene dos características opuestas, que algunas veces no están bien entendidas en los países
en vías de desarrollo. La primera es que para producir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La
segunda característica es que los costos deberían ser mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los
innecesarios. Esto no significa el corte o la eliminación de los costos indiscriminadamente.

Gasto:

6
Es un desembolso no recuperable, que se aplica directamente a los resultados del período en el Estado de
Resultados.

Estas acepciones representan ideas obsoletas y equívocas, puesto que tanto el costo como el gasto resultan ser
inversiones realizadas para mantener en marcha la empresa, por tanto se presumen o deben ser recuperables a
través del precio de venta, como a continuación se aprecia.

Costos de oportunidad: El costo medible de rechazar una alternativa, seleccionando otra.

Costos de capital de conversión: Costos por la aportación de activos afectados al proceso de producción, que se
obtienen sobre la base del costo de oportunidad.

Proyecciones de los costos

Una vez realizado el estudio de mercado, el estudio técnico, el diseño de la organización y el estudio legal,
se podrá contar con la información necesaria para realizar la proyección de las principales variables del proyecto,
la cual es recomendable preparar para un horizonte temporal de 5 a 10 años. Las cifras a proyectarse en el presente
módulo, deben ser elaboradas considerando una unidad de tiempo adecuada al rubro que se está proyectando, de
modo tal que refleje, entre otros aspectos, las variaciones estacionales y las variaciones periódicas.

Para la proyección de ingresos y costos es recomendable considerar para el primer año operativo una
proyección mensual o trimestral y, para los años siguientes, una proyección anual.

Pronóstico de Ventas

Para efectuar un pronóstico adecuado de los ingresos es importante no olvidarse de aquellas variables externas e
internas que pudieran afectar dicho pronóstico: Factores del entorno a tomar en cuenta:

 El Estudio de mercado.
 Las proyecciones económicas del sector, del país y de la región.
 El análisis de la competencia.
 Las políticas gubernamentales relacionadas con nuestro sector.
 Los pronósticos climatológicos (sí es que estos nos podrían afectar).Factores internos a evaluar:
 Las estrategias de marketing que se van a aplicar (marketing mix).

La capacidad instalada de producción que se estima tener. El pronóstico de las ventas debe prepararse en unidades
y en monto (unidades X precio).Es importante advertir que la estimación de los ingresos debe efectuarse con

7
mucho cuidado, ya que una proyección errónea de nuestras ventas originará una distorsión en todas las otras
proyecciones que podamos realizar.

Conclusiones
Este inicio prefacio de lo que es la materia nos abre el panorama a lo que veremos a lo largo del semestre
por lo tanto es importante comprender o mínimo saber de lo que son estos conceptos que literalmente son una
materia muy amplia de los cuales les toca a otros especialistas, sin embargo como lo presentamos en esta
introducción como un pequeño planteamiento de temas muy específicos.

En la primera parte pudimos asimilar el significado de una evaluación económica pero en parte otro tema salió a
flote evaluación financiera que aunque llevan uno que otro conjunto compartiéndolo por lo que pudimos leer son
dos cosas tan distintas pero hablan de un mismo tema que es la relación financiera con un análisis de los distintos
elementos que lo comprenden, al ser esto los resultados de estos análisis deben de dar una mejora o solución de
los problemas que se presentan en una industria.

En otra parte comprendemos los puntos importantes que aspectos conlleva el análisis de este tipo de conceptos y
de industrias ya que lo podemos asimilar que todas las industrias empezaron con un objetivo que lo empezaron a
definir con los puntos mostrados y de esta manera se construye una parte importante de la organización de la
misma.

Los dos puntos que le siguen son bastante enrollados en la cuestión monetaria ya que pide que evaluemos la
cuestión de gastos que están muy afín de la industria por lo tanto constituyen un análisis preciso y minucioso, en
un mundo que hoy en día se dedica a economizar y sin embargo muy pocos piensan en la calidad de su producto
o en lo costoso que lleva a ser una actividad errónea pero esto no es analizado aquí más bien se lleva a un punto
que los insumos, la mano de obra y otras partes que generan un gasto se necesita que una persona especializada
conlleve el estudio y los datos le arrojen resultados favorables y sin embargo si lo fueran le permita hacer cambios
considerables sin afectar a la producción.

8
 Bibliografía & Cibergrafía

 Astudillo Moya, M. and Paniagüa Ballinas, J. (2015). Fundamentos de Economiá 2012. 1st ed. México.

 Alvarado Verdín, V. (2014). Ingeniería económica. 1st ed. Patria México.

 Dhl.hegoa.ehu.es. (n.d.). Iniciativas económicas para el desarrollo local: viabilidad y planificación.

[Online] Disponible en: http://www.dhl.hegoa.ehu.es/iedl/Materiales/19_Evaluacion_economica.pdf

[Revisado 12 Agosto 2018].

 Fao.org. (2018). 4. COSTOS DE PRODUCCION. [Online] Disponible en:

http://www.fao.org/docrep/003/v8490s/v8490s06.htm [Revisado 13 Agosto 2018].