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Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica a. Cuadro Sinóptico de Planificación Estratégica. MAPA

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica

a. Cuadro Sinóptico de Planificación Estratégica. MAPA ESTRATÉGICO DEL COLEGIO HELVECIA 2013

 

PERSPECTIVA

METAS AÑO ESCOLAR 2013

PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar
 
PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar

Aumentar

matrícula

Bajar tasa de

Perspectiva Misión

deserción

(Financiera)

escolar

Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar

Asegurar

Mejorar imagen

retiro y

retiro y rentabilidad del establecimiento del establecimiento

rentabilidad del

establecimiento

retiro y rentabilidad del establecimiento del establecimiento

del

establecimiento

retiro y rentabilidad del establecimiento del establecimiento
   
PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar
PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar
 

Mejorar

Elevar los

Perspectiva Usuarios

niveles de

aprendizaje

Incrementar participación

 

resultados

de padres y apoderados

SIMCE y PSU

en actividades del

 
de los

de los

establecimiento

alumnos/as

PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar
PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar
 
PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar

Establecer un

Aplicar un

Establecer un

Incrementar la

Plan de

sistema de

sistema de

contratación de

perfeccionamie

Perspectiva Procesos Internos

nto en diversas

docente

evaluación

temáticas

información para

la comunidad

docentes

especialistas en

educativa

diferentes

pedagógicas

respecto de los

para los

procesos

sectores de

aprendizaje

docentes

docentes

pedagógicos del

docentes pedagógicos del
 
establecimiento

establecimiento

establecimiento
PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar
PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar
Implementar un Plan de mejoramiento Perspectiva aprendizaje y

Implementar un Plan

de mejoramiento

Perspectiva aprendizaje y

Fortalecer

el

Generar instancias de incentivo para los

 

efectivo de la calidad

Crecimiento

compromiso de la

docentes que cumplan

de la educación en el

comunidad

ciertos estándares

establecimiento

educativa para con el establecimiento

(mantención de matrícula, asistencia de

padres a reuniones,
padres a reuniones,

padres a reuniones,

entre otras)

 
PERSPECTIVA METAS AÑO ESCOLAR 2013 Aumentar matrícula Bajar tasa de Perspectiva Misión deserción (Financiera) escolar Asegurar
Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica 18. Implementar Talleres JECD específicos en Párvulos

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica 18. Implementar Talleres JECD específicos en Párvulos

18. Implementar Talleres JECD específicos en Párvulos (con continuidad en 1° Ciclo Básico).

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - COLEGIO HELVECIA 2013 OBJETIVO

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - COLEGIO HELVECIA 2013

OBJETIVO

NOMBRE

DEFINICION DEL

FORMA DE

 

METAS

RESPONSABLE

FRECUENCIA

ESTRATEGICO

INDICADOR

INDICADOR

CALCULO

 

MISIÓN

Aumentar matrícula

N° por curso

N° als 2017 v/s 2018

2012

10%

Directora

Anualmente

Mejorar resultados

Promedio SIMCE

Aumento de 30 pts

SIMCE

Directora – UTP -

Anualmente

SIMCE y PSU

  • 2014 250

en SIMCE respecto

2015

Docentes

  • 2015 260

de evaluación

2016

  • 2016 240

anterior. PSU

2017

PSU 2016

alcanzar el puntaje

PSU

mínimo para postular

2017

a la Ed. Superior

2018

Incorporar el sello de

Elaborar un PEI

N° representantes de

reuniones

2013

100% de la

Equipo Directivo

Anualmente

identidad institucional en la comunidad

participativo y reconocido por toda

cada estamento en reuniones de revisión

comunidad educativa conoce y aprueba

escolar.

la comunidad escolar

de PEI v/s % de

PEI

del establecimiento

asistencia a

CLIENTES

Elevar los niveles de

Resultados de

% de logro de als.

2011

60% de logro

UTP

Anualmente

aprendizaje de los

aplicación de

Evaluados año 2011

2012

70% de logro

alumnos/as

evaluaciones

v/s % logro als.

2013

80% de logro

estandarizadas

Evaluados 2012

 

Incrementar participación de

Favorecer la participación de los

N° de reuniones de consejo escolar 2011.

C. Escolar 6 reuniones

Directora

Semestralmente

padres y apoderados en actividades del

diferentes estamentos de

N° reuniones CGPA N° reuniones CC.EE

CGPA 6 reuniones

establecimiento.

acuerdo a su rol

CC.EE 6 reuniones

Incrementar los niveles de satisfacción de la

Aplicación de encuestas de satisfacción a la

% de satisfacción v/s n° de encuestados

70% de satisfacción

Directora

Semestralmente

comunidad

comunidad educativa

PROCESOS

Centrar la actividad en el aprendizaje del

Planificación del proceso de

% de planificación mensual

100% de docentes con planificación

UTP

Semestralmente

alumnado.

enseñanza

mensual

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica Diseñar e implementar procedimientos que permitan generar

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica

 

Diseñar e implementar procedimientos que permitan generar una

nueva propuesta

Elaboración de cronograma de aprendizajes esperados por sector de aprendizaje

% de aprendizajes esperados v/s % de logro

100% de logros de aprendizaje logrado

UTP

Semestralmente

pedagógica curricular.

Diseño de sistema de acompañamiento al aula que permita verificar la implementación curricular a través del proceso enseñanza-

N° de visitas al aula planificadas v/s N° de visitas realizadas

80% de visitas realizadas

Directora - UTP

Mensualmente

aprendizaje

Mejorar la capacidad institucional para gestionar y

Presentación de proyectos en áreas prioritarias

N° de proyectos presentados v/s N° de proyectos

50% de aprobación de proyectos

Directora – Equipo Directivo

Anualmente

administrar proyectos

aprobados

Cumplimiento de acciones del Plan de

N° de acciones planificadas por

N° de acciones planificadas v/s N° de

90% de acciones ejecutadas

Directora – Equipo Directivo

Anualmente

Mejora SEP

sector

acciones ejecutadas

PERSONAS (APJE - CMTO)

Mejorar calidad pedagógica del cuerpo docente

Porcentaje de docentes que realiza portafolios para la postulación a la AIEP

N° docentes v/s doc. Evaluados / menciones BRP

2015: 3 docentes 2016: 4 docentes 2017: 5 docentes

Directora - Docentes

Anualmente

Capacitación de docentes en las áreas de evaluación y metodología

Promedio de horas de capacitación docente

2015: 13 hrs 2016: 14 hrs 2017: 15 hrs

Directora - UTP

Anualmente

Actualización del personal por medios de la asistencia a cursos y charlas

N° de horas de capacitación

     
Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica Desarrollar propuesta pedagógica curricular responda a las

Colegio Helvecia Dirección – Equipo de gestión Planificación Estratégica

 

Desarrollar propuesta pedagógica curricular responda a las necesidades y desafíos actuales

Establecer metas institucionales de acuerdo al Plan de Mejoramiento SEP

Resultados evaluación año 2017 v/s resultados 2012

80% de alcance de metas

UTP

Anualmente

Generar en la comunidad educativa compromisos con la misión y visión educativa del

Aplicación de encuestas para conocer grados de compromiso con la unidad educativa

N° de integrantes v/s N° de encuestados

100% de participantes de la comunidad educativa

Equipo de Gestión

Semestralmente

establecimiento