BAJA CALIFORNIA SUR

ANTECEDENTES

• ESTUDIO DEL ENTORNO LOCAL.

De acuerdo con el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas, en el 2016

Baja California Sur cuenta con 34,166 unidades económicas, representando 0.7% del
total nacional, cuyas actividades principales son: comercio (16.1%); servicios de
alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas (15.6%); construcción
(15.6%); servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles (10.5%);
y, transportes, correos y almacenamiento (6.6%).

En su estructura sectorial de la economía prevalece la importancia de las micro con un

92.9% (9 de cada 10 empresas son de pequeña escala) y el 5% en las pequeñas, sin
embargo, también se cuenta con medianas y grandes empresas. Cabe mencionar que
las empresas grandes se desarrollan en actividades de servicios de alojamiento
temporal y de preparación de alimentos y bebidas, entidades públicas, comercio al por
menor y servicios de apoyo a los negocios.

Los subsectores con menos empresas registradas con minería 0.09% transmisión de
energía 0.11% e Información en medios con 0.55%.

El INEGI en su estudio “Esperanza de Vida de los negocios” concluyen que, en Baja

California Sur, tienen una esperanza de vida de entre 7.9 a 9.1 años, así mismo se
obtiene que en un periodo de 5 años comprendido de 2010 a 2015 existieron un 47.5%
de muertes de negocios (13,028) y un 64.6% nacimiento (17,696). Sin embargo,
durante los primeros 5 años de vida una gran mayoría muere, y a los 20 años
únicamente sobreviven el 16%.
• CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA LOCAL

Dentro del Sistema de Información Empresarial Mexicano “SIEM” se encuentran

registradas 14,418 establecimientos cuyas características son:
TIPO
• Por el número de empleados MUNICIPIO
MICRO PEQUEÑAS MEDIANA GRANDES
TOTAL

Micro empresas de 0 a 10 empleados

COMONDU 1240 22 2 0 1264
Pequeñas empresas de 11 a 50 empleados LA PAZ 3758 120 22 0 3900
LORETO 64 3 0 2 69
Medianas empresas de 51 a 250 empleados LOS CABOS 7788 248 33 8 8077
MULEGE 1102 3 1 2 1108
Grandes empresas más de 250 empleados TOTAL 13952 396 58 12 14418

• Por tipo de empresa TIPO

TIPO
TOTAL
INDUSTRIA COMERCIO SERVICIO
Industrial MICRO 113 8935 4904 13952
Comercio PEQUEÑAS 27 140 214 381
MEDIANAS 3 37 41 81
Servicio GRANDES 4 4
TOTAL 147 9112 5159 14418

• Por actividad

ACTIVIDAD
TRANSPORTES,
MUNICIPIO INDUSTRIAS TOTAL
AGROPECUARIO MINERIA ELECTRICIDAD Y AGUA CONSTRUCCION COMERCIO COMUNICACIONES Y
MANUFACTURERAS
SERVICIOS
MICRO 24 1 10 70 8 8935 4904 13952
PEQUEÑAS 2 1 1 23 1 155 214 397
MEDIANAS 1 1 20 35 57
GRANDES 2 2 2 6 12
TOTAL 26 4 11 94 12 9112 5159 14418

FUENTE: SISTEMA DE INFORMACION EMPRESARIAL

96.76% 2.75% 0.39% 0.08%

FUENTE: SISTEMA DE INFORMACION EMPRESARIAL

Concluyendo que el tipo de empresa que predomina en el Estado de Baja California

Sur, son microempresas con 1 a 10 empleados, cuya actividad principal es el comercio;
careciendo de estructura organizacional o bien presenta una estructura tipo lineal, en
donde el dueño y gerente son uno y el mismo.

• COMO SE LLEVA A CABO EL PROCESO DE INNOVACIÓN EN LAS

EMPRESAS LOCAL

De acuerdo con los 61 registros inscritos en el Registro Nacional de Instituciones y

Empresas Científicas y Tecnológicas “RENIECYT” únicamente se cuenta con 40
empresas que han desarrollado Investigación + Desarrollo

FUENTE: AGENDA DE INNOVACION DE BAJA CALIFORNIA SUR

PROBLEMÁTICA

• CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO EMPRESARIAL LOCAL

Las posibilidades del desarrollo local, se generan a partir de los recursos endógenos
que posee una región, ciudad o localidad e implica la integración socioeconómica y
medioambiental de todos los factores que forman parte de estas. A través de este se
busca transformar la dinámica productiva en el territorio, para hacerla más competitiva
y sostenible.

En Baja California Sur se presenta una serie de problemas estructurales destacándose:

• Desvinculación de los sectores económicos respecto de los sistemas

productivos locales
• Fuerte dependencia del turismo internacional (como sector preponderante en la
economía regional)
• Escasa articulación entre los principales actores del desarrollo territorial.

Existe una evidente debilidad en actividades como: pesca, acuacultura, agricultura y

minería, las cuales, por sus características geoeconómicas, recursos naturales y la
localización del estado, deberían convertirse en vocaciones productivas casi de manera
natural.

Presentando factores tanto macro como micro, mismos que se detallan:

• FACTORES MACRO

1. Carentes de proveeduría local

• Alta concentración de producto de mercado externo
• Únicamente el 32.8% del total de los insumos y componentes son cubiertos
mediante proveedores realmente locales
• La mayor parte de los proveedores en BCS son representantes de proveedores
foráneos
• Los sectores del comercio, industria y pesca se abastecen con proveedores del
resto del país
• El sector de la minería el 50% de sus insumos provienen del extranjero.

2. Consumo Local
• sociedad cada vez más versátil en su manera de consumir
• no se ha alcanzado aún el nivel de procesamiento que un mercado en
expansión demanda
 3. Situación geográfica, existe lejanía con los mercados del resto del país
• lo que genera adquirir bienes procesados del macizo continental y del
extranjero con un mayor costo.

4. Cuenta con escasa inversión pública en I+D

5. La carencia de cultura empresarial en los productores locales

• FACTORES MICRO

1. Deficiencia en mano de obra calificada

2. Disfuncionalidad en los procesos productivos de las empresas limitan el acceso
a financiamientos
3. Escasez de materias primas
4. Encarecimiento de insumos
5. Organización de producción limitada
6. Deficiente en la calidad de los productos
7. Reducida capitación de empleados
8. Carentes de alianzas o uniones con otras empresas
9. Poca formación de directivos
10. Insuficiencia de la infraestructura para la producción
11. La ausencia de sistemas tecnológicos e innovadores
12. Gobierno con corrupción
13. Extensos tramites burocráticos
Bibliografía
ARMENDARIZ, A. M., PEREZ CONCHA, J. C. & RODRIGUEZ VILLALOBOS, I., s.f. PERCEPCION
EMPRESARIAL DEL MERCADO LABORAL Y LA PROVERDURIA COMO VARIABLES EN EL DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL EN BCS, s.l.: s.n.

CONACYT, 2014. AGENDA DE INNOVACION DE BAJA CALIFORNIA SUR, s.l.: s.n.

GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SUR, s.f. PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2015-2021. [En
línea]
Available at: www.bcs.gob.mx

INEGI, s.f. ESPERANZA DE VIDA DE LOS NEGOCIOS. [En línea]

Available at:
http://www.inegi.org.mx/inegi/contenidos/investigacion/Experimentales/Esperanza/doc/evn_ent_fed
.pdf
[Último acceso: 05 MARZO 2018].

SECRETARIA DE ECONOMIA, 2016. INFORMACION ECONOMICA Y ESTATAL. [En línea].

SIEM, s.f. SIEM. [En línea]

Available at: https://www.siem.gob.mx/siem/portal/consultas/ligas2017.asp?Tem=5
[Último acceso: 10 MARZO 2018].