Informe de la ponencia: Estrategias y medidas de rendimiento en gestión de cadenas

de suministro. Dr. Elver Alfonso Bermeo

Docente:

Angela Bibiana Triana Gómez

Alumno:

Oscar Eduardo Pastrana Murcia

Fundación Universitaria Navarra

Ingeniería Industrial

Neiva – Huila

2018
Introducción

La medición del rendimiento de las organizaciones se está convirtiendo a pasos agigantados

en un elemento de competitividad y de diferenciación entre aquellas empresas capaces de
realizarlo y aquellas otras que no. Además, tienen de poder hacerlo de forma sencilla,
continua y eficaz para poder compensar el esfuerzo invertido en este proceso.

Desde hace ya un tiempo distintos autores coinciden en comentar que la competitividad

entre las compañías está pasando de ser un problema local o particular a un problema
conjunto de todas las empresas que participan en la cadena de valor de un producto o
servicio
Objetivo general

El objetivo de la ponencia fue presentar los resultados preliminares del estudio Estrategias
y medidas de rendimiento en gestión de cadenas de suministro, que se encargó determinar
los indicadores logísticos para un grupo de empresas y un operador logístico del norte del
cauca, las nueve empresas a las que se les realizara el diagnostico fueron beneficiarias de la
ley Páez; expedida para incentivar la inversión y recuperar la región. Lo anterior con el fin
de determinar problemas en el área de logística de dichas empresas y como estas
dificultades afectan su productividad y competitividad, para posteriormente formular las
estructuras para la integración de la cadena de suministro de las empresas de esta de región.
Objetivos específicos

 Reunión inicial con las empresas interesadas, citadas por el CREPIC con el fin de
sensibilizar y socializar los objetivos y alcance del proyecto.
 Elaboración de la encuesta de diagnóstico modelo MIDCAL
 Verificación y validación del cuestionario diagnóstico por parte de los
representantes de cada empresa.
 Conocimiento de los procesos logísticos y aplicación de la encuesta.
 Diagnostico en el área de logística y de cadena de suministro.
 Seguimiento y acompañamiento en la posterior implementación del diagnostico a
otras empresa de la región.
Justificación