Descripción de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral

ENRIQUE VERGARA GAETE

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral

Instituto IACC

25/08/2018
 Instrucciones

A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 1 y la investigación

que Ud. pueda realizar en internet, desarrolle los siguientes puntos:

De acuerdo a la descripción de un sistema de salud ocupacional y según OHSAS

18.000, para que el sistema de gestión tenga buenos resultados, es necesario que se
establezca una mejora continua en la implementación de cada uno de los procesos.
Contenido Semana 1.

1. Analice el esquema presentado y explique cómo se visualiza la importancia de la

mejora continua en un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional

según OHSAS 18000.

POLITICA DE SALUD
Y SEGURIDAD

REVISION DE GERENCIA PLANIFICACION

MEJORA
CONTINUA

VERIFICACION Y ACCION
CORRECTIVA IMPLEMENTACION Y
OPERACION
 Desarrollo

La metodología de la gestión que se pudieran logran en las organizaciones cuentan

con una visión periférica de la capacidad de poder establecer avances en los
procedimientos, por ello el obtener como organización la disposición de conseguir las
certificaciones o lograr certificarse de forma intencionada en normas o leyes mundiales
como lo son las ISO 9.000, la ISO 14.000 y la OHSAS 18.000, para ello las
organizaciones deben disponer y generar las responsabilidades de mejora.

Esta mejora proporciona el poder realziar transformaciones en los procesos en donde

se consigna implantado en la organización, con la finalidad de que en los
procedimientos se logre conseguir determinadas eficiencias que como organización no
se está cumpliendo o se están desviando, tanto así que el procurar el
perfeccionamiento de u proceso y el cuidado del medio ambiente y la salud de las
personas.

Al poder efectuar transformaciones en los lugares de trabajo en donde los estándares

son bajos según la certificación a implantar , al realizar mejoras esto afecta
positivamente a que los empleados logren conseguir realizar las labores diarias de
forma más eficiente, a su vez esto proporciona que los procedimientos no se vean
perjudicados por incidentes o accidentes, el conceder que la fabricación permanente
hace que los empleados estén más confiados y seguros en los momentos de
realizados los trabajos, ojo que también esto ayuda a poder manifestar a los clientes
que están obteniendo un mejor producto y con sus procesos certificados, y por ello se
le suma un valor agregado al producto terminado.

¿Cómo se consiguen efectuar las mejorías?

El poder implementar un sistema de

gestión OSHA 18000, debe tener
estos 8 puntos de los cuales nos
orientan a poder trabajar ordenaos al
momento de la implementación.
1.- Política: la política es un documento en donde la alta gerencia debe actuar en
conjunto con los colaboradores, para ello debemos tener incorporado en ella temas
como la mejora continua, capacitar, motivar y comprometer, generar gestión, entre
otras, esto debe ser entendido por todas las partes interesadas de la organización.

2.- Evaluación de riesgos: la evaluación de riesgo hace sentido a la matriz IPER o

MIPER, con ella podremos evaluar los riesgos y darle prioridad a los mas críticos y la
forma de cómo tratarlos, en donde se priorizarán los más complejos, en base a esto
podemos generar un plan de trabajo para reducir los riesgos críticos.

3.-Objetivos de seguridad y salud: el poder tener los riesgos evaluados y clasificados

podremos generar objetivos con el fin de reducir estos riesgos y bajarlos de la
categorización de intolerable, con esto a su vez se generan los lineamientos para la
formación de los planes de seguridad y salud ocupacional de la organización.

4.- Responsabilidades: también con ello y en conjunto con el plan debemos entregar
responsabilidades a las partes que están en la organización (gerencia, supervisores,
SSO, etc.) con esto se generan un plan de trabajo para que en conjunto con toda la
organización logremos reducir la cantidad de accidentes.

5.- Objetivos: con todo lo anterior realizado debemos proponer los objetivos de la
implementación de la norma, para ello toda la organización debe participar en la
búsqueda de objetivos y con ello el poder trabajar en armonía con todas las partes.

6.-Recursos: los recursos necesarios para la implementación y gestión de este cambio

deben ser parcelados y organizados por prioridad, es decir debemos atacar lo más
urgente y así ir bajando la escala de implementación.

7.-Acuerdos de participación: la firma de acuerdos por parte de la gerencia es

importante, ya que demuestra que todos están participando en la implementación y a
su vez se ve el compromiso que cada parte adopta.

8.-Revisión por la dirección: recuento en un periodo de tiempo de la gestión realizada

hasta la fecha, con esto podremos evaluar si se está hacedlo bien o se están
desviando de la normativa.
 Bibliografía

 Material semana 1 “Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral” IACC.

Asignatura “Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral” IACC (2018).