“OBRA LAS LADERAS”

La familia Muchaplata ha decidido realizar el labor logística a través del personal de

proyecto de la construcción de su casa en compra de su fábrica ya que piensa que así
uno de los vecindarios más caros y lo va a hacer más rápido, mejor y más
exclusivos de la ciudad de Lima. barato.

De acuerdo a lo que esta de moda entre las
familias adineradas de la ciudad, ha
contratado al Ingeniero Industrial Carlos
Pérez, como Gerente de Proyecto, sus
funciones son conseguir un Arquitecto para
que elabore el proyecto, una vez que la
familia esta de acuerdo con el Anteproyecto,
llevarlo a la Municipalidad para su
aprobación, luego coordinar entre los
profesionales responsables de las
especialidades y el Arquitecto hasta que el
proyecto este concluido. Después tiene que
elaborar el presupuesto de obra y contratar a
un Ingeniero o a un Maestro de Obra para
que lleve cabo la ejecución del Casco de la
misma. Una vez iniciada la obra tiene que
hacer toda la labor logística, es decir:
adquisición de todos los materiales,
subcontratos y definir los acabados con los
propietarios.
El señor Muchaplata tiene mucha expectativa
en la construcción de su casa y total
confianza en Carlos Pérez, pero a medida
que va avanzando la obra siente que las
cosas no marchan como él espera, ve el
Fierro acumulado en la obra, a pesar de que
el Ingeniero responsable le informa que el
fiero siempre debe ir adelante en las compras
para que haya tiempo de que sea habilitado y
colocado, piensa que las cosas se compran
con mucha anticipación y que le solicitan
mucho dinero es decir siente que se esta
gastando demasiado. El Ingeniero Pérez le
informa que todo esta dentro del presupuesto
y la programación pero aun así no se siente a
gusto con las explicaciones.
A partir de esta decisión todos los pedidos de
la obra empezaron a retrasarse, hay muchos
errores y equivocaciones en las compras,
empiezan a generarse algunas devoluciones,
etc.
El Ingeniero de obra empieza a tener
problemas ya que al no contar con los
materiales en su debido momento tiene Mano
de obra ociosa a la que no puede liquidar ya
que no sabe cuando llegarán los materiales.
La casa es de aproximadamente 1,000 M2
de área techada y 1,500 M2 de área de
terreno.
El alumno deberá diseñar un sistema
logístico que este de acuerdo a las
expectativas del señor Muchaplata y que
asegure el aprovisionamiento de la obra de
acuerdo a las necesidades de la misma.
Recuerde que después del Casco vienen los
acabados y se deberá coordinar con la
familia su aprobación, la casa cuenta además
con todos los sistemas modernos: Aire
Acondicionado y Calefacción, automatización
de Audio, Video y luces, Riego inteligente,
Jacuzzi, piscina, etc.

A los dos meses de iniciada la obra, se

estiman 08 meses para la ejecución del
casco, decide encargarse el mismo de la

Caso hipotético. No pretende sentar normas de administración logística, solo estudiar la importancia de la logística en las
empresas constructoras y obtener conclusiones con respecto al manejo de los elementos que debe tener el encargado de
logística de las obras. Los nombres y los lugares son ficticios.
Caso elaborado por el Ing. MA Rodolfo Durán Querol. Material didáctico reproducido en la UNI para uso exclusivo en clase.