PROCESO FORMACIÓN Código:FFO.

06

DISEÑO DEL PROGRAMA DE ASIGNATURAS DE

Versión: 03
PROGRAMAS ACADÉMICOS PRESENCIALES

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

FACULTAD DE INGENIERIA FISICOQUIMICAS
Ingenieria Quimica
Nombre de la Asignatura
GESTION DE PROYECTOS
Código Número de Créditos
27546 3
INTENSIDAD HORARIA SEMANAL Horario:
TAD TI: Miércoles 4:00 PM- 7:00 PM
Teóricas:3 Prácticas:0 6
JUSTIFICACIÓN

En la actualidad los factores externos influyen cada vez más en las organizaciones; la elevada competencia, las nuevas tecnologías, la
relatividad de las tasas de interés, la incertidumbre económica y las inquietantes éticas de los negocios, hacen vivir las empresas en un
entorno permanente de cambio, al que tienen que adaptarse si quieren sobrevivir.

Este principio obliga al profesional responsable de la planeación, la asignación y el control de los fondos de esas instituciones, a mantener
una constante capacidad de adaptación a esos mismos cambios, para lograr que sus decisiones siempre apunten al éxito, no solo de su
propia empresa sino de la economía en general.

Es importante entonces conocer las herramientas y la manera adecuada de abordar las tareas que la empresa se plantee para lograr sus
objetivos organizacionales. Por ello, la temática de este curso trata de mostrar las técnicas adecuadas para evaluar los proyectos, base del
desarrollo y por lo tanto de las decisiones de la compañía.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Ó COMPETENCIAS

 Preparar a los ingenieros en el manejo de las metodologías sobre formulación y evaluación de proyectos.
 Concientizar a los participantes en el desarrollo del programa, de la importancia de la planificación y aplicación de los principios
relativos al manejo y uso de los recursos económicos, en situaciones de riesgo y relativa eficiencia.
 Aplicar de forma apropiada las áreas de conocimiento definidas por el PMI, como fundamentales para la buena Gestión de
Proyectos.
 Despertar el interés sobre el trabajo interdisciplinario propio de las decisiones que conllevan riesgos y pronósticos.
 Dar la oportunidad a los estudiantes de ingeniería en aplicar sus conocimientos interrelacionados con otros campos de las ciencias
aplicadas y en particular la economía normativa.

CONTENIDOS

1. GENERALIDADES
1.1 Definición de Proyecto
1.2 Clasificación de los Proyectos
1.3 Ciclo de vida del Proyecto

2. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

2.1 Identificación de iniciativas de proyectos
2.2 Metodologías sobre formulación de proyectos
2.2.1 Marco lógico
2.2.2 Metodología General Ajustada MGA
2.2.3 Plan de Negocios
2.3 Evaluación de proyectos
2.3.1 Estudio de mercados
2.3.2 Estudio técnico
2.3.3 Estudio administrativo
2.3.4 Estudio legal
2.3.5 Estudio financiero
2.3.6 Evaluación económica y social
2.3.7 Análisis de sensibilidad y riesgos

3. GERENCIA DE PROYECTOS (PMI).

3.1 Fundamentos de la Dirección de Proyectos
 PROCESO FORMACIÓN Código:FFO.06

DISEÑO DEL PROGRAMA DE ASIGNATURAS DE

Versión: 03
PROGRAMAS ACADÉMICOS PRESENCIALES

3.2 Procesos de Dirección de Proyectos según el Project Management Institute PMI

ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

 Durante las sesiones de la clase se combinará la exposición de los temas teórico-metodológicos con el análisis de casos y de
artículos previamente seleccionados sobre las temáticas a desarrollar.
 A lo largo del curso los estudiantes realizarán un trabajo práctico del medio tendiente a la obtención e implementación de los
temas vistos en clase.

SITEMA DE EVALUACIÓN

 2 examenes teóricos: 20% cada uno.

 Trabajo semestral compuesto por tres entregables de formulación, evaluación y gestión de un proyecto: 15% cada uno.
 Quices, tareas y actividades en clase: 15%

BIBLIOGRAFÍA

 MIRANDA MIRANDA, Juan José. Gestión de Proyectos. Bogotá: MM Editores, 2001

 GONZÁLEZ, Luis H. Formulación y Evaluación de proyectos económicos. Bucaramanga: Editorial UIS, 1996
 PEREZ, León. Formulación y evaluación de proyectos. Editorial Asidua, 1976
 Departamento Nacional de Planeación. Manuales metodológicos para proyectos
 INFANTE, Arturo. Evaluación financiera de proyectos de inversión. Editorial Norma, 1988
 PMI. Guía de fundamentos para la Dirección de Proyectos. última edición