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Ciencias del peligro

Gestión de riesgos o ciencia


del Peligro
Preparado por:
Rodrigo Domínguez

Universidad Técnica Federico Santa María


Sede Viña del Mar

En Viña del mar, Primavera 2012


Gestión de Riesgos
• Elementos generales En la actualidad, la
empresa, dotada de
• Análisis de riesgos tecnologías sofisticadas,
• Estándares con unas relaciones muy
internacionales amplias, configura un
• Matrices de riesgos sistema complejo que
precisa ser abordado
desde una visión
sistémica

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Elementos generales

Identificación de peligros

Estimación del riesgo Análisis del riesgo Gestión del riesgo

Valoración del riesgo


Evaluación del riesgo

Si
Proceso seguro Riesgo controlado

No
Control de riesgo

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Análisis de riesgos
METODOS CUALITATIVOS
• P.H.A • A.P.R
• WHAT IF • ¿Qué pasa si?
• Check list • Listas de chequeo
• J.S.A • A.S.T.
• F.M.E.A • A.M.F.E
• F.M.E.C.A • A.M.F.E.C
• H.A.Z.O.P • Análisis de pel. Y op
•Indice de fuego, explosión y toxicidad MOND
•Indice de fuego y explosión DOW
Identifican todo tipo de peligros, sus causas, sus efectos
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Análisis de riesgos
METODOS CUANTITATIVOS

• F.T.A • Análisis del árbol de fallas


• E.T.A • Análisis árbol de eventos
• H.R.A • Análisis de fiabilidad humana

Responde a:
Frecuencia de los sucesos
Consecuencia de los sucesos
Riesgo resultante

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Análisis de riesgos
Frecuencia de los sucesos

• Análisis probabilístico
• Información contenida en bancos de
fiabilidad de componentes y de los sucesos
últimos elementales

Válvula de seguridad P1=0,01 /año (no abre)


Control de nivel P2=0,01/año (defectuoso)
Válvula de control P3=0,0001/año (bloqueada)

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Análisis de riesgos
Consecuencias

• Aplicación de modelos de consecuencias


En un incendio sería el cálculo de la radiación en
función de la distancia

En una explosión sería el cálculo de la presión


que se transmite y aplica sobre los obstáculos
presentes

En una fuga de producto tóxico sería el cálculo


de la concentración en función de distancias y
condiciones atmosféricas
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Análisis de riesgos
Riesgo resultante

• Identificación de los agentes (químicos)


Aplicación de • Naturaleza y comportamiento de los
modelos de 1 agentes., toxicidad, límites de exposición.
• Inventario de agentes.
vulnerabilidad y
toxicidad mediante • Etapas y operaciones en el proceso de
producción, duración jornada
los cuales se • Número de trabajadores expuestos
calculan los daños 2 • Materias primas, productos adicionados al
causados sobre las proceso, intermedios o finales.
personas, el medio • Describir elementos relevantes que influyen en
ambiente y las la exposición.
• Frecuencia de contacto con los agentes,
maquinarias. intensidad de la exposición, periodicidad y tipos
3 de la tareas, grupos de trabajadores expuestos a
un mismo agente, vías de exposición.

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Estándares internacionales

• ACS American Chemical Society


• AIChE American Institute of chemical engineers
• AIHA Ameriacn Industrial Hygiene Association
• ASSE American Society of Safety Engineers
• CMA Chemical Manufacture Associatoion
• FEMA Federal Emergency Managment Agency
• NFPA National fire protection association
• NSC National Safety Council
• APA Asociación para la prevención de accidentes
• EPA Enviromental Protection Agency
• NAM National Association of manufactures

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Matrices de riesgos
Extracto de una matriz de riesgos típica con al menos 15
columnas y una gran cantidad de filas. Entre las columnas
destacan: actividad, tarea, peligro, riesgo puro, clasificación del
riesgo, medidas vigentes, factor de eficacia, riesgo residual,
clasificación del riesgo, medidas futuras, riesgo objetivo entre
otras

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Elementos básicos de una matriz de riesgos
En la figura adjunto se muestra un extracto del menú
principal de una matriz de riesgos con sus elementos
mas importantes

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Elementos básicos de una matriz de riesgos
En la figura adjunta se presenta el criterio de
evaluación utilizado para evaluar los riesgos en base a
los peligros identificados

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Elementos básicos de una matriz de riesgos
Visión panorámica de una matriz de riesgos, en la que
se detalla: las areas de trabajo, peligros identificados,
consecuencias, controles existentes, evaluación de
riesgos y medidas de control del riesgo residual

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Elementos básicos de una matriz de riesgos
Visión panorámica de una matriz de riesgos, en la que se detalla:
actividad, etapa de la actividad, medida de control actual, e de
riesgos, medida de control propuesta, actividad de control,
aspecto legal, responsable, perfil de riesgo
EVALUACIÓN DEL MEDIDA DE
ETAPA DE LA MEDIDA DE RIESGO ACTIVIDAD DE ASPECTO PERFIL DEL
Nº ACTIVIDAD RIESGO CONTROL RESPONSABLE
ACTIVIDAD CONTROL ACTUAL CONTROL LEGAL RIESGO
PROPUESTA
P S MR
Uso correcto de los Programa Lista de
9 Aprisionamiento EPP de acuerdo a la 2 8 16 mantenimiento para verificación para DS 594 Eléctrico Moderado
herramienta utilizar herramientas herramientas
Lista de
Uso correcto de los Programa
verificación para
10 Golpes EPP de acuerdo a la 2 8 16 mantenimiento para DS 594 Eléctrico Moderado
equipos y
Uso de herramienta utilizar herramientas
herramientas
herramientas
Sobre los 25 kg uso Desarrollo y Difusión Registro de
11 de golpe Sobreesfuerzo 2 4 8 DS 594 APR Moderado
ayuda mecánica de Instructivo capacitación
Desarrollo y Difusión Registro de
12 Vibración Pausas de trabajo 2 4 8 DS 594 APR Moderado
de Instructivo capacitación
Uso de protección Realizar mediciones Administrador de
13 OBRAS Exposición a ruido 2 8 16 Informe Mutual DS 594 Moderado
auditiva de ruido Contrato
CIVILES
Área restringida para
el personal y Procedimiento APR/
14 Atropello 4 8 32 Registro Charla DS 132 No aceptable
controlada por Señaleros Supervisores
señalero
Verificación de
Programa de Registro Ley 18.290
15 Choque competencias del 4 8 32 APR No aceptable
Movimiento de Capacitación Capacitación y DS 132
operador
Tierra
Verificación de
Programa de Registro Ley 18.290
16 Colisión competencias del 4 8 32 APR No aceptable
Capacitación Capacitación y DS 132
operador
Verificación de
Desbarrancamient Programa de Registro Ley 18.290
17 competencias del 4 8 32 APR No aceptable
o Capacitación Capacitación y DS 132
operador 14
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Matrices de riesgos

ACTIVOS

Personal Materiales Inmateriales stakeholders


PELIGROS

Naturales
Antropogénicos
Tecnológicos

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Activos involucrados

• Activos de personal
• Activos materiales
– Terrenos
– Edificios
– Instalaciones de servicios
– Maquinaria
– Materias primas
– Equipos
– Camiones

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Escenario matricial de los riesgos
Fuentes de daño
– Naturales PROBA
INSIGN
SEVERIDAD (S)

BILIDA BAJA MEDIA ALTA


– Antropogénicos D (P)
IFICAN
(2) (4) (8)
TE (1)
– Tecnológicos ALTA
M (8) M (16) NA (32) NA (64)
(8)
MEDIA
A (4) M (8) M (16) NA (32)
Activos involucrados (4)
BAJA
A (2) A (4) M (8) M (16)
– Activos de personal (2)
INSIGN
– Materiales IFICAN A (1) A (2) A (4) M (8)

– Inmateriales TE (1)

– Activos de stakeholders

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Fuentes de daño

Naturales
Fenómenos de la naturaleza que por si mismos o inducidos
por el ser humano tienen efectos negativos
– Meteorológicos
– Hidrológicos
– Geológicos
– Biológicos
– Cósmicos

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Fuentes de daño
• Humanos básicos
El propio ser humano, sin la intervención esencial de medios técnicos-
excepto armas y similares, constituye el factor dañino
– Involuntarios accidentes con intervención exclusiva del
cuerpo humano y el medio natural

– Voluntarios Antisociales: robos, hurtos, secuestros,


vandalismos, actos terroristas
Sociales :huelgas, protestas,
manifestaciones, expropiaciones

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Fuentes de daño
Tecnológicos
• Físicos:
– Eléctrico
– Electromagnéticos
– Mecánicos
– Termodinámicos
• Químicos:
– Tóxico
– Energético
– Degenerativo
• Organizativos
– Métodos de trabajo
– Condiciones ambientales y físicas
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Activos involucrados

• Activos de personal
• Activos materiales
– Terrenos
– Edificios
– Instalaciones de servicios
– Maquinaria
– Materias primas
– Equipos
– Camiones

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Activos inmateriales

• Activos inmateriales
– Investigación y desarrollo
– Imagen, prestigio
– Métodos de trabajo
– Información económica
– Finanzas
– Acciones
– Títulos

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Activos involucrados
• Activos de stake holders (grupos de interés)
– Personas y patrimonio
– Proveedores
– Medio ambiente
– Accionistas
– Propiedades públicas
– Consumidores y clientes

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Ciencias del peligro

Gestión del riesgos o


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