ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

• ÊNFASE COLOCADA NAS TAREFAS;

• TENTATIVA DE APLICAÇÃO DOS MÉTODOS
CIENTÍFICOS (MENSURAÇÃO E OBSERVAÇÃO)
AOS PROBLEMAS DA ORGANIZAÇÃO, COM A
FINALIDADE DE ELEVAR A EFICIÊNCIA
INDUSTRIAL;
• REVOLUÇÃO DO PENSAMENTO
ADMINISTRATIVO DA ÉPOCA;
• APLICAÇÃO DE MÉTODOS E TÉCNICAS DA
ENGENHARIA INDUSTRIAL;
FREDERICK W.TAYLOR (1856-1915)
 OS PERIODOS DE TAYLOR

• PRIMEIRO PERIODO
PUBLICAÇÃO DE SEU LIVRO “ SHOP
MANAGEMENT – ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA”

• SEGUNDO PERIODO
OS MALES DA INDUSTRIA:
1. VADIAGEM SISTEMÁTICA
2. DESCONHECIMENTO, PELA GERÊNCIA, DAS
ROTINAS E DO TEMPO NECESSÁRIO PARA
SUA REALIZAÇÃO
3. FALTA DE UNIFORMIDADE DAS TÉCNICAS OU
MÉTODOS DE TRABALHO.
 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO

• EXECUÇÃO DAS TAREFAS –TENTATIVA DE

SUBSTITUIR O MÉTODO EMPÍRICO PELO
CIENTÍFICO;
• FUNDAMENTOS:
1. ANÁLISE DO TRABALHO E ESTUDO DOS TEMPOS E
MOVIMENTOS;
2. DESENHO DE CARGOS E TAREFAS;
3. INCENTIVOS SALARIAIS E PRÊMIOS DE PRODUÇÃO;
4. CONCEITO DE HOMO ECONÔMICOS;
5. CONDIÇÕES AMBIENTAIS DE
TRABALHO;EX:ILUMINAÇÃO E CONFORTO;
6. PADRONIZAÇAÕ DE MÉTODOS E MÁQUINAS;
ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO
7. SUPERVISÃO FUNCIONAL
8. ESTUDO DA FADIGA HUMANA
9. DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DO
OPERÁRIO
 PRINCÍPIOS ADM.CIENTÍFICA

• PLANEJAMENTO
• PREPARO
• EXECUÇÃO
• CONTROLE