UNIVERSIDADE ESTACIO DE SA – MBA ENGENHARIA DE SOFTWARE

Nome da Disciplina: Gestão Estratégica de TI

Nome: Eric Alberto da Silva
Matricula: 201712036572

Tome por base o Caso de Harvard usado na disciplina que versa sobre
Wolksagen dos EUA: gerenciando prioridades de TI.

Atividades

1) Liste os assuntos estudados, aula a aula, que se encontram presentes

no texto do caso da Wolkswagen.
Resposta:
 Planejamento estratégico
 Planejamento estratégico de TI
 Gestão estratégica
 Governança de TI

2) Elabore a Análise SWOT da área de TI em 2 momentos: antes e

depois da mudança de estratégia e conclua informando se a mudança
de estratégia foi acertada, justificando sua conclusão.
Resposta:
SWOT Antes (1992 a 2002):
Forças:
Contra de 10 anos com uma empresa especializada em TI.
Trabalho junto de terceiros com internos.
Fraquezas:
Não a conhecimento suficiente em TI dentro da própria empresa.
Custo superior ao previsto.
Oportunidades:
Crescimento da Internet.
Aumento progressivo de pessoas após 7 anos.
Ameaças:
Fundo voltado para ser investido no Mercado.
Perda de ativos em Recurso Humanos.
Divisão da empresa devido ao crescimento.
Pouco Controle.

SWOT Depois (2002 em diante):

Forças:
Conhecimento consolidado em TI.
Fraquezas:
Setor de TI centralizado fora da empresa, mais no mesmo grupo.
Oportunidades:
Investimentos nunca feitos antes.
Implementação de governança e nova gestão
Ameaças:
Escolha errada de qual projeto investir.
Possibilidade de resultado não esperado.
3) Indique que domínios do COBIT, tanto da área de gestão como de
Governança podem ser aplicados ao caso Wolkswagem, bem como os
processos de cada domínio, com as devidas justificativas.