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UNIDAD 1: Naturaleza, conceptos y clasificación de los costos

La Contaduría: Es una disciplina social que permite el registro, análisis, evaluación y toma de
decisiones respecto a la actividad financiera y comercial de una entidad ara que esta logre sus
objetivos. A continuación alguna de las ramas en que se divide:
Contabilidad general y de costos:
La contabilidad general abarca el registro de todas las transacciones de una entidad mientras la
de costos se enfoca a la recopilación, registro y producción de información financiera.
Contabilidad Financiera:
Se relaciona con la clasificación y el registro de los conceptos que afectan a una entidad y que
pueden ser leidos por cualquier interesado en la organización el cual tomara el nombre de
usuario general.
Contabilidad administrativa, gerencial o de gestión:
Es la determinación de los costos y la ejecución de otros análisis para el control administrativo y
para las decisiones gerenciales. Tiende a ser el centro de preparación de los presupuestos y el
análisis del desempeño basado en estos.

Contabilidad de costos industriales:


Loa costos son inversiones recuperables a través del tiempo para obtener un beneficio superior.
Los costos industriales son las inversiones hechas para producir y distribuir bienes y servicios,
administrar y financiara a la entidad así como también cubrir eventualidades y el cumplimiento
de las obligaciones fiscales y laborales para que el negocio cumpla sus objetivos y genere
utilidades.
Costos comerciales, de servicios y sociales:
Una empresa comercial se dedica a la adquisición de bienes para su posterior venta una empresa
social tiene como objetivo satisfacer las necesidades de la colectividad para lo que pide cuotas,
donativos, contribuciones, etc. Las empresas de servicios están más concentrados en las
actividades de administración y promoción.

Diferencia entre COSTO y GASTO:


 El costo es una inversión recuperable considerada como un bien mientras el gasto
no se puede recuperar.
 El costo es un conjunto de gastos, el gasto es una parte del costo.

Costo Unitario:
Permite aplicar métodos matemáticos y estadísticos de planeación y control. La regla
señala que la producción debe encontrarse terminada o calcular su equivalencia de
acuerdo con el avance de fabricación.

USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA


ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

ACCIONES, ADMINISTRADORES Y INVERSIONISTAS, INSTITUCIONES


TRABAJADORES FINACIERAS, ACREEDORES,
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

Clasificación de los costos:


 En función del negocio
 Por su asignación
 Según su comportamiento
 Según el periodo al que pertenecen
 Por el momento en que ocurren
 Otros conceptos de costos

Según su comportamiento:

Costos fijos: Se erogan independientemente de los volúmenes de producción o de las unidades


vendidas

Costos Variables: Son aquellos que varían en proporción directa a los cambios experimentados
en los volúmenes de producción y unidades vendidas.

Otros conceptos de costos:


UNIDAD 2: Contabilidad, costos e informática
Contabilidad financiera e informática:
Un sistema de información es integral pues procesa datos de todas las áreas que comprende
una organización y después proporciona la información necesaria para la toma de decisiones.
Consta de los siguientes elementos:
 Hardware
 Software
 Procesamientos manuales
 Modelos
 Bases de datos
 Personal capacitado (humanware)
Se debe reunir la información financiera, que son:

Contabilidad administrativa e informática:


Enfocada principalmente en satisfacer las necesidades del usuario general con preferencia al
usuario externo debido al otorgamiento de créditos, lanzamiento de nuevos productos, etc.
La normatividad contable ha descuidado al usuario interno pero se beneficia con los resultados
de la contabilidad administrativa.
Diferentes enfoques de la informática:
Análisis, diseño e implementación de sistemas de información:
La información es algo indispensable para cualquier tipo de organización y el procesamiento de
datos debe ser acorde a las necesidades de todos los usuarios. El diseño e implementación de
las aplicaciones informáticas se deben administrar con el fin de lograr resultados dentro del
ámbito de desarrollo. Normalmente se describen los siguientes puntos:

 Los enfoques de duración de cada proyecto


 La evaluación de las necesidades de los usuarios
 La velocidad de cambio organizacional
 La calidad y garantía de los procesos planteados
 La evaluación de los resultados de os proyectos
 La administración de los recursos de información
 La administración de entradas, procesos, salidas, archivos y auditorias
 El personal y el equipo involucrado
 El reemplazo del sistema en el futuro

Computarización de sistemas administrativos:


La administración de una firma requiere de un sistema de información, que se divide en
subsistemas, dependiendo de la estructura organizacional y el grado de control que necesite
ejercer.
El uso de la informática es de gran ayuda pero se tiene que seguir procedimientos muy
específicos y estructurados para cumplir con sus objetivos y ahorrar tiempo, esfuerzo y recursos.
Existe una amplia variedad de sistemas de cómputo disponibles el hardware que comprende
dispositivos de entrada, proceso, almacenamiento, salida respaldo y comunicación y el software
que son las instrucciones para que trabaje la computadora informe, programas, etc.

Enlace con las diferentes áreas de una organización


El sistema de información funciona como soporte de las actividades de una entidad y se basa
en los conceptos y principios de la ciencia de la administración sobre todo en organizacional, las
funciones administrativas son separables en forma de actividades y responsabilidades, el sistema
de información las vincula y enlaza a través de mecanismos de soporte y las bases de datos, pero
cada función es exclusiva en características, programas, procedimientos, entre los subsistemas
más comunes dentro de una entidad se encuentra.
- Tesorería
- Inversiones
- Compras
- Producción
- Ventas
- Recursos Humanos
Dirección de proyectos de informática:

La planeación del trabajo de informática debe considerar una amplitud que abarque todas las
funciones de la empresa, la primacía de los objetivos de información y la evaluación y
cuantificación de los resultados.
Estos tratan de resolver problemas de información dentro de una organización, su dirección
comprende la investigación del cumplimiento de os objetivos y la formulación de alternativas.
El concepto de análisis de portafolio de F W.C. Farlan puede servir para la dirección de proyectos
informáticos. Existen 3 factores inherentes a los proyectos que sirven como mediad de riesgo en
una empresa: el tamaño del proyecto, la complejidad de las tareas a realizar y el nivel tecnológico
existente.

Administración de centros de informática:


Un centro informático se basa en la idea de proporcionar a los usuarios del sistema un acceso
fácil y directo a los recursos de procesamiento de información. El hardware y el software
apropiado constituyen la clave de las óptimas aplicaciones de la información. La administración
de los centros de informática se refiere a la planeación, organización, dirección y control de los
recursos.

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