LA ESTADISTICA Y MI CARRERA

ESTADISTICA BASICA
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INDICE

Introducción…………………………………………………………………………….3
TEMA. Rotación de personal en las PyMES: factores que la originan................4
Bibliografía…………………………………………………………………….….…….5

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INTRODUCCION

Haciendo una recopilación de las muchas definiciones que existen, podemos

decir que la estadística es una ciencia cuyo propósito es recopilar, organizar,
procesar y presentar datos de forma organizada de tal forma que nos permita
analizarlos e interpretarlos.

Con base en los resultados de este análisis e interpretación conoceremos las

variables de estudio que nos permitan hacer una planeación que nos facilite la toma
de decisiones. “Las estadísticas son la herramienta principal en la toma de
decisiones de cualquier empresa”. (Rodriguez, 2015)

Soy estudiante de la Licenciatura en Gestión y Administración de PyMEs y la

relación que encuentro entre la estadística y mi carrera es que esta nos permite
saber en qué estado de salud esta una empresa.

Años atrás, las pequeñas empresas solo se ocupaban de revisar datos de

ventas, clientes, proveedores y deudas, su entorno no les exigía más. Hoy día las
PyMEs se enfrentan a un gran reto y se ven obligadas a evaluar de nuevo el uso de
estadísticas y modelos de predicción para poder sobrevivir. Las grandes empresas
han encontrado de esta forma patrones de consumo y oportunidades escondidas
de mercado.

Dada esta reseña, es motivo del presente trabajo, el abordar un tema

relacionado con mi carrera y que me permita generar estadísticas para que en base
a sus resultados una vez analizados e interpretados nos den la pauta para
implementar programas de apoyo para nuestras pequeñas y medianas empresas
en México. Siendo en esta ocasión el tema elegido: Rotación de personal en las
PyMEs: factores que la originan.

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ROTACION DE PERSONAL EN LAS PYMES: FACTORES QUE LA ORIGINAN

La rotación de personal es uno de los principales problemas que frena la

longevidad de las pequeñas y medianas empresas del país. Aunado a esto, las
PyMEs tienden a contratar amigos y familiares que normalmente carecen de la
capacidad y el compromiso que requiere un negocio, lo que a la larga resulta en su
falta de competitividad.
Rotación laboral es el intercambio de personal entre una organización y su
ambiente y se define por el volumen de personas que ingresan y salen de la
organización (Chiavenato, 1999).
La inestabilidad laboral es un aspecto que genera consecuencias negativas
en cualquier organización ya que cada vez que el personal rota aumenta el costo
de reclutamiento, selección y capacitación de nuevo personal.
Detrás de una excesiva rotación de personal se ocultan factores como la
insatisfacción laboral en conjunto con aspectos vinculados a una insuficiente gestión
de los Recursos Humanos.
Las principales causas que influyen en la rotación laboral son entre otras:
 El contenido del trabajo y los salarios, cuando esta relación no
corresponde.
 Las condiciones laborales.
 El uso de material no vigente.
 Pocas posibilidades de superación y promoción.
 Inconformidad con los métodos y estilos de dirección.
 Escasos beneficios, servicios y prestaciones.
 Motivos personales como: cuidado de niños y familiares enfermos.
 Distancia del centro de trabajo y problemas de transporte.

Todos estos puntos son variables medibles y mediante estadísticas

obtendremos resultados que nos permitan ver las áreas de oportunidad de la
empresa en cuanto a la gestión de Recursos Humanos.
Para el desarrollo del tema se considerará una muestra de 30 bajas de la
empresa Estadistica Aplicada e Investigación de Mercados, S.C. en la Ciudad de
México, a las cuales se les aplicó como instrumento de medición la Entrevista de
salida y satisfacción laboral.

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BIBLIOGRAFIA

- Rodriguez, J. V. (2015). ¿Para qué sirven las estadísticas? México: Periódico

El Universal.
Recuperado de: http://www.eluniversal.com/noticias/opinion/para-que-sirven-las-estadisticas_20874

- Chiavenato, I. (1999). Administración de Recursos Humanos. Quinta Ed.

México McGraw Hill.

- Flores, R., Abreu, J. L. y Badii, M. H. (2008). Factors that cause personnel

rotation in Mexican companies. Daena: International Journal of Good
Conscience. 3(1), pags. 65-99.
Recuperado de: http://www.spentamexico.org/v3-n1/3(1)%2065-99.pdf

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