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Presentado por:
Vivian Carol Escarraga Lozada
Cod. 080300202014
Tutor:
Javier Narajo
Materia:
Informática y métodos cuantitativos
Para realizar un proceso de toma de decisiones ante una problemática se requieren varias etapas
que son las siguientes:
El administrador financiero requiere de nuevos elementos como procesos estadísticos, teoría de las
probabilidades, el muestreo, etc; que le permitan maximizar el valor de su empresa y esto se lleva en
buena medida de la calidad de información que tengan a su disposición, el nivel de riesgo que estén
dispuestos a correr, la capacidad de análisis que constituye la problemática, así como el uso
adecuado de sus conocimientos; estas son las razones por las cuales los métodos cuantitativos son
de gran importancia para el administrador financiero.
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y LAS LIMITACIONES DE LOS MÉTODOS
CUANTITATIVOS EN LA TOMA DE DECISIONES?
Ventajas
Desventajas
La desventaja principal es que el contexto del estudio o experimento es ignorado.
No estudia cosas en un ambiente natural ni discute el significado que las cosas tienen para
las distintas personas como lo hace el método cualitativo.
Es que debe estudiarse una amplia porción de la población; cuanto mayor es la muestra,
más estadísticamente precisos serán los resultados.
Su metodología se basa en separar estimados, desde consecuencias hasta costos y las empresas
suelen utilizar este diagrama para determinar políticas empresariales o como herramienta para la
solución de problemas por parte de los empleados.
Paso 2. Priorizar
Es importante comenzar a limitar tus criterios de decisión, es por ello que de la lista anterior separes
cuáles son aquellos factores que son primordiales para tu empresa. Si de la lista de 15, puedes
limitarlo a 7, quiere decir que estos criterios con mayor relevancia.