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GESTIÓN
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DESCRIPCIÓN DE CARGO

JEFE DE PROYECTO UME

ADVERTENCIA
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I. IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DEL CARGO
Jefe de proyecto UME
PROCESO EN LOS CUALES PARTICIPA
Realización de servicios, gestión integrada.
CARGO JEFATURA DIRECTA
Gerente Técnico
NÚMERO DE PERSONAS QUE DESEMPEÑAN EL CARGO
1

II. ATRIBUCIONES DEL CARGO

OBJETIVOS DEL CARGO
Asesorar en el diseño de maniobras complejas (Ingeniería de rigging) a las obras y servicios.
Apoyar técnicamente a la Gerencia de Estudio en equipos asociados a la Ingeniería de rigging.
RESPONSABLE DE
En el caso de las obras es entregar el diseño de la Ingeniería de rigging para las obras que se van a ejecutar.
En el caso de estudios es entregar una recomendación de equipos (grúas), incorporando las HH en el diseño de
maniobra que se va a requerir en la propuesta.

III. UNIDADES DE COMPETENCIA

FUNCIONES PRINCIPALES CRITERIOS DE DESEMPEÑO
Diseñar maniobras especiales Recibir la solicitud de terreno con información que disponen para generar la
para la obra en ejecución. maniobra.
Recopilar la información mencionada en la propuesta de estudio.
Calcular el diseño de la maniobra.
Emisión del o los planos con la maniobra requerida para la obra.
Recibir los comentarios de los planos desde la obra.
Emitir un documento, considerando los comentarios surgidos en obra.

Coordinar las solicitudes de Recibir la solicitud de trabajo de faena o de estudios.

trabajo. Chequear si es factible ejecutar el trabajo en términos de tiempo y recursos.
Solicitar apoyo según corresponda a la UME de ICSK.

Indicar los equipos críticos para Recibir la solicitud de estudio.

maniobras especiales que se Solicitar la información requerida al área de estudios.
deben considerar en una Emitir un esquema con una recomendación al área de estudios.
propuesta.

Supervisar técnicamente Coordinar el desarrollo de la Ingeniería con el Jefe de proyecto.

ingeniería para los proyectos Apoyar técnicamente la ingeniería durante la fabricación y la construcción.
de cambio de correa.
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Dar a conocer el trabajo de la Dar a conocer a los clientes, las potencialidades que tiene actualmente la UME.
UME a los nuevos clientes.

Utilizar todos los Conocer todos los procedimientos establecidos en el Sistema Integrado de
procedimientos que se gestión.
encuentran vigentes en el Cumplir y hacer valer los requisitos establecidos en el Sistema Integrado de
sistema integrado de gestión Gestión.

IV. COORDINACIÓN
Áreas con las que se coordina constantemente Para gestionar las siguientes funciones
Estudios La entrega de información técnica para llevar a cabo la
Operaciones ejecución de las propuestas en los plazos establecidos.
Supervisa a Supervisado por
Ingeniero de proyecto Gerente Técnico
Proyectista

V. COMPETENCIAS TÉCNICAS
NIVEL EDUCACIONAL
Ingeniero civil mecánico
Ingeniero civil estructural
EXPERIENCIA REQUERIDA CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS
Contar con 5 años de experiencia en rubros Conocimiento en:
similares. Conocimiento de diseño de maniobras ( Ing. de Rigging)
Contar con 3 años de experiencia en cargos similares Conocimiento de grúas
o de trabajo en el área. Elementos que se utilizan en las maniobras y como
Contar con experiencia de Ingeniería y construcción. calcularlos.
Conocimiento para identificar los factores críticos que
existen en las obras.
Cálculo de elementos mecánicos o estructurales.

EXÁMENES REQUERIDOS
Pre ocupacionales
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VI. COMPETENCIAS TRANSVERSALES

DEFINICIONES NIVEL DE COMPETENCIA
REQUERIDO PARA EL CARGO
1. Orientación a los resultados: Capacidad de cumplir con los 4
objetivos y metas propuestas, generando valor para la organización,
mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de
las estrategias de la organización.

2. Preocupación por la Seguridad: Mantener una actitud segura, 5

estando consciente de los peligros a que se enfrenta, identifica los
riesgos para su integridad y adopta procedimientos de seguridad con
el propósito de disminuir todo tipo de riesgos a nivel personal y
organizacional.

3. Ser responsable con el medio ambiente: Promover y procurar 4

en su actuar el reciclaje, eficiencia energética, segregación de
residuos, etc. protegiendo la flora, fauna, el agua y aire.

4. Compromiso con el cliente: Implica conceptualizar mi rol 4

siempre dentro de una relación cliente–proveedor tanto a los clientes
finales como a los clientes internos dentro de la organización y por lo
tanto, comprender y satisfacer las necesidades de mis clientes, aun
aquellas no expresadas.

5. Modelamiento Ético: Obrar con rectitud y probidad. Actuando en 5

consonancia con lo que uno dice o considera importante. Incluye
comunicar las intenciones, ideas o sentimientos abierta y
directamente, y estar dispuesto a actuar con honestidad incluso en
negociaciones difíciles con agentes externos. Las acciones son
coherentes con los que se dice. Inclinarse positivamente hacia el bien
de uno mismo y el de los demás, actuando coherentemente para
preservar ese bien.

6. Capacidad para trabajar bajo presión: Habilidad para actuar 5

con eficacia en situaciones de presión de tiempo, desarraigo y de
adversidad, oposición e Imprevistos. Es la facultad de responder y
trabajar con alto desempeño en situaciones de mucha exigencia.

7. Desarrollo de personas: Implica un esfuerzo constante por 5

mejorar la formación y el desarrollo personal o hacia terceros a partir
de un apropiado análisis previo de sus necesidades y de la
organización. Inquietud y curiosidad constante por mejorar
competencias personales y profesionales. Implica buscar información
más allá de las preguntas rutinarias o de lo mínimo requerido por el
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puesto y aplicar dicho conocimiento.

8. Confiabilidad: Capacidad para realizar un trabajo con el menor 4

número de incidentes, bajo condiciones y períodos de tiempo
específicos. Actuar de manera predecible frente a situaciones
laborales que se enmarcan en nuestro desempeño profesional.

VII. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL CARGO

DEFINICIONES NIVEL DE COMPETENCIA
REQUERIDO PARA EL CARGO
1. Trabajo en equipo: Implica la capacidad de colaborar y cooperar
con los demás, de formar parte de un grupo y de trabajar juntos: lo
opuesto a hacerlo individual y competitivamente.

2. Prolijidad: Realizar el trabajo en forma minuciosa, detallada,

cuidando cada detalle con el propósito de entregar un trabajo de
calidad en todo sentido.

3. Productividad: Apoyar e instrumentar decisiones por completo con

el logro de objetivos comunes. Ser justo y compasivo aun en la toma
de decisiones en situaciones difíciles. Prevenir y superar obstáculos
que interfieren con el logro de los objetivos del negocio. Controlar la
puesta en marcha de las acciones acordadas. Cumplir con sus
compromisos. Poseer la habilidad de establecer para sí mismo
objetivos de desempeño más altos que el promedio y de alcanzarlos
con éxito.

4. Capacidad de planificación y organización: Es la capacidad de

determinar eficazmente las metas y prioridades de su
tarea/área/proyecto estipulando la acción, los plazos y los recursos
requeridos. Incluye la instrumentación de mecanismos
de seguimiento y verificación de la información.

5. Capacidad de delegar: Capacidad para dirigir a un grupo de

colaboradores, distribuir tareas y delegar autoridad, además de
promover oportunidades de aprendizaje y conocimiento.
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CONTROL DE CAMBIOS

NÚMERO FECHA
DE DE DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
VERSIÓN VERSIÓN