Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Planejamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Estrutura da agenda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Catálogo de atividades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Energizers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Check-in . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Formando times . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
O Time É - Não é - Faz - Não faz . . . . . . . . . . . . . 64
Retrospectivas: Olhando para trás . . . . . . . . . . . . 100
Futurespective: Olhando para Frente . . . . . . . . . . . 149
Filtrando . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Check-out . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
Planejamento
Com base nesses fatores, você precisa escolher qual atividade (ou
sequência de atividades) é mais apropriada para executar.
Introdução 4
Estrutura da agenda
Definição do contexto
Directiva Primária
Energizer
Check-in
Prato principal
Filtragem
Check-out
Próximos passos
Energizers
Paulo Pontual
Localização geográfica
Telefone visual
Participants drawing
Sample result
Esta é uma atividade curta para começar uma reunião num bom
clima e deixar os participantes engajados.
Como funciona
Formando triângulos
Forming Triangles
Segunda parte
Batalha de Balões
Balloon Battle
Desembaracem-se
desembaracem-se
O grupo irá pular as mãos, alternar-se e achar uma saída, seja for-
mando um ou mais círculos. Às vezes, é impossível se desembaraçar.
Neste cenário, peça ao grupo para remover uma pessoa. As mãos
que ficarem livres devem se conectar com a pessoa remanescente
no grupo embaraçado. Tamanho do grupo: mais que seis pessoas,
até qualquer número. Para grupos muito grandes, separe em grupos
menores, com aproximadamente 12 pessoas cada.
Catálogo de atividades 33
Peças Complexas
Passo a passo
Participantes Andando
Catálogo de atividades 41
Resultado
Pedra-Papel-Tesoura Humano
Pedra-Papel-Tesoura
Check-in
Verificação de segurança
Verificação de segurança
Criando Segurança
Criando Segurança
ECVP
Catálogo de atividades 52
Radar da Felicidade
Radar da Felicidade
Uma Palavra
Uma Palavra
Nota Anônima
Nota Anônima
Formando times
O time é…
O time não é…
O time faz…
O time não faz…
Catálogo de atividades 65
exemplo de resulto
Níveis de prioridades
Níveis de prioridade
Pontos Cardeais
1. Leia uma questão, aponte para o Norte e diga que ele repre-
senta a resposta “sim”. Então peça para os participantes se
moverem de acordo com a resposta. Como as questões são de
resposta “sim” ou “não”, cada pessoa deve escolher um lado
da sala, seja sim ou não, representando o Norte ou Sul.
2. Leia outra questão, aponte para o Leste e diga que ele re-
presenta a resposta “sim”. Então peça para os participantes se
moverem de acordo com a resposta. Note que os participantes
agora estarão em um dos seguintes pontos cardeais: N, S, L
ou O.
Catálogo de atividades 79
Quando for encerrar uma atividade, você pode deixar uma mensa-
gem para incrementar o momento da formação do time:
Mapa de Delegação
Regras Básicas
Regras Básicas
Catálogo de atividades 90
Definindo o Nirvana
Esta é uma ótima atividade para formar times, que tem o foco em
criar um objetivo comum.
Passo a passo da atividade
nosso Nirvana é…
Gesto de Agradecimento
Gesto de Agradecimento
Amor Doce
Quadrantes FFOA
Catálogo de atividades 99
Resultados FFOA
Ao final desta atividade, o grupo todo terá uma visão das linhas do
tempo com altos e baixos. É uma boa atividade para os participantes
se sentirem mais à vontade para futuras conversas. É também
muito útil para correlacionar eventos com o gradiente escolhido (no
exemplo abaixo, sensações do time), e reconhecer contradições –
como altos e baixos para o mesmo evento.
A Linha do Tempo com Altos e Baixos é também conhecida como
Penhascos e Vales e como Sismógrafo Emocional.
Catálogo de atividades 103
Repita/Evite
Repita/Evite
Carro veloz
Carro Veloz
Catálogo de atividades 107
Balão de ar quente
Balão de ar quente
Catálogo de atividades 108
Âncoras e Motor
Âncoras e Motor
Catálogo de atividades 109
FFF
MAMM
Catálogo de atividades 112
Abra a Caixa
Abra a Caixa
Cada time terá uma ferramenta diferente para rastrear seus itens de
ação. Alguns exemplos: post-its na parede do time, um documento
de Excel compartilhado, Trello e Evernote. Muitos times têm se-
guido os itens de ação, ou se queixado por não segui-lo. Ter isso
como uma atividade e planejá-la para a agenda da retrospectiva
mostra sua importância. Apesar de importante, deve ser usada com
cuidado, por causa do seu estilo de relatório de status infalível.
Catálogo de atividades 117
Problemas Conhecidos
Problemas
Catálogo de atividades 120
Problemas e Ações
Esta atividade é ótima para fazer surgir novas ideias e para reco-
nhecer pessoas e seus esforços.
Passo a passo da atividade
Esta é uma ótima atividade para fazer o time refletir sobre eventos
em uma linha do tempo.
Passo a passo da atividade
FCLFA
Catálogo de atividades 129
AMAM
Catálogo de atividades 132
GASE
Catálogo de atividades 133
GAS
Catálogo de atividades 135
Estrela do Mar
Estrela do Mar
Catálogo de atividades 137
CAPT
Catálogo de atividades 140
MMI
Catálogo de atividades 142
Ganhos Marginais
Prazer e Ganho
Prazer e Ganho
Catálogo de atividades 147
Três Porquinhos
Definindo o Nirvana
Atividade pre-mortem
Atividade pre-mortem
Catálogo de atividades 153
Plano de Ação
Plano de Ação
Uma atividade parecida pode ser feita fazendo uma analogia com o
Twitter¹⁸: quais sentenças curtas (menos de 140 caracteres) o time
postaria no future?
¹⁸http://www.twitter.com
Catálogo de atividades 159
A Catapulta
Esperanças e Preocupações
Esperanças e Preocupações
Critérios de Sucesso
A tela
Modelo de resultado
Jornada do Herói
Jornada do Herói
Esta atividade é uma maneira eficaz e informal para fazer seu time
pensar e falar sobre o futuro. Ela pode revelar algumas áreas, como:
riscos, coisas legais, desafios, aprendizados, expectativas, interação
das pessoas.
Passo a passo da atividade
Leve alguns minutos para ler os tweets com o grupo. Falar sobre os
tweets futuros ajuda o grupo a entender o caminho à frente. O grupo
deve se divertir com algumas mensagens engraçadas e interessantes
que as pessoas normalmente criam.
Catálogo de atividades 175
Filtrando
“Por favor, vote nos itens que você quer discutir. Os itens com mais
votos serão selecionados primeiro.”
Conte e Agrupe
Conversa de Aquário
Check-out
Feedback e ROI
Catálogo de atividades 192
Esta é uma atividade rápida e fácil para avaliar algo e leva menos
de um minuto.
Passo a passo da atividade
Escala de Aprendizado
Insights e Aprendizado
Insights e Aprendizado
Catálogo de atividades 200
²¹http://www.infoq.com/articles/QCon-San-Francisco-2012
Catálogo de atividades 203
Lembrete