Corporación Universitaria Minuto de Dios

Historia de la Administración

Presentado a:

Harold Sánchez Sánchez

Presentado por:

Andrea Del Pilar Rico ID 462143

Linda Pulido id 550753

Adriana Marcela Carrasco ID

Anyul Andrea Sanchez Campero ID 121462

Bogota septiembre 2018

AÑO EXPONENTE TEORIA BIBLIOGRAFIA PRINCIPALES ENFOQUES ANALISIS
1903 F. TAYLOR Administración Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero  Estudio de Movimientos
Científica Industrial y economista estadounidense, en el ámbito del hacer En la actualidad, los
promotor de la organización científica del  Estandarización de aportes realizados
trabajo y es considerado el padre de la herramientas. por Taylor siguen
Administración Científica.  Departamento de vigentes, las
Fecha de nacimiento: 20 de marzo de planificación de ventas. compañías buscan la
1856, Germantown, Filadelfia, Pensilvania, forma de motivar la
 Principio de
Estados Unidos realización de las
administración por
Fallecimiento: 21 de marzo de tareas de sus
1915, Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos excepción. empleados, y la
Ocupación: Ingeniero y Consultor experto  Tarjeta de enseñanzas para especialización de
en Administración de empresas los proletarios las tareas, en la
Conocido por: Padre de la Administración  Reglas de cálculo para el actualidad se realiza
Científica corte del metal y el acero. la selección de las
Educación: Universidad de  Métodos de determinación personas
Pensilvania, Academia Phillips Exeter, Stevens de costos. dependiendo de la
InstituteofTechnology  Selección de empleados tarea que va a
por tareas. realizar, si tiene los
 Incentivos si se termina el conocimientos,
trabajo a tiempo. experiencia y que
tan bueno es
realizándola.

1915 HENRY FAYOL Principios Fue uno de los principales contribuyentes al Según Fayol todas las empresas Los Aportes de
Generales de la enfoque clásico de la administración, creador industriales deben tener Fayol, que se
de los consejeros de Nico. Nació en Estambul, presente los siguientes grupos: enfocaron en la
Administración
el 29 de julio de 1841, en el seno de familia Funciones Técnicas segmentación de las
 burguesa. Funciones áreas
Fecha de nacimiento: 29 de julio de Comerciales administrativas por
1841, Estambul, Turquía Funciones Financieras departamento para
Fallecimiento: 19 de noviembre de Funciones de garantizar la
1925, París, Francia seguridad efectividad de los
Educación: Écolenationalesupérieure des Funciones contables procesos.
mines de Saint-Étienne(1860) Funciones Administrativas
Ocupación: Economista, emprendedor e
ingeniero
Libros: Administración industrial y
general, Henri Fayol
Padres: André Fayol, EugénieCantin Fayol

1927 ELTON MAYO Grupos de Trabajo dice que Elton Mayo es el "Padre de los
recursos humanos"
Fecha de nacimiento: 26 de diciembre de
1880, Adelaida, Australia
Fallecimiento: 7 de septiembre de
1949, Guildford, Reino Unido
Educación: Universidad de Adelaida
Cónyuge: Dorothea McConnel (m. 1913–
1949)
Hijos: Gael Mayo, Patricia Elton Mayo
Libros:
Los problemas humanos...
1933
Su interés primordial fue Partiendo de los
estudiar, en el jefe, los efectos aportes realizados
psicológicos que podían por mayo, refuerzan
producir las condiciones físicas la teoría que además
del trabajo en relación con de las motivaciones
la producción. Demostró que económicas, las
no existe cooperación de los personas también se
trabajadores en los proyectos, si mueven por
éstos no son escuchados, ni reconocimientos.
considerados por parte de sus Todos los
superiores, es difícil y en empleados buscan
ocasiones casi imposible llegar sentirse parte de
a los objetivos fijados. algo, en este caso de
Los problemas sociales...
1945
ThePsychologyof Pierre...
1948
ThePsychologyof Pierre...
WertheimLecturesonIndustr...
1929
Para llegar a esto el realizo el la organización para
siguiente experimento que esto es muy
denomino o nombro: importante la
HAWTHORNE Y SUS relación que se tiene
CONCLUSIONES, del cual entre empleado a
obtuvo las siguientes jefe, si el jefe no
conclusiones genera en su
Conclusiones: 1. El nivel de empleado una
producción está determinado relación en la cual
por la capacidad física o este sienta que es
fisiológica del trabajador escuchado y que sus
(teoría clásica), sin embargo, observaciones son
las normas sociales y las válidas para la
expectativas que lo rodean organización,
también son factores difícilmente el jefe y
importantes. las organizaciones
El comportamiento del podrán llegar a
individuo se apoya por cumplir los
completo en el grupo. Los objetivos
trabajadores no actúan ni organizacionales.
reaccionan aisladamente como
individuos.
Los obreros que producían
muy por encima o muy por
debajo de la norma socialmente
determinada, perdían el afecto
y el respeto de los compañeros.
El comportamiento de los
trabajadores está condicionado
por normas y estándares
sociales.
En Hawthorne los
investigadores se concentraron
en los aspectos informales de la
organización. La empresa pasó
a ser una organización social
compuesta por grupos sociales
informales, cuya estructura no
 siempre coincide con la formal
(con los propósitos y estructura
definidos por la empresa). Los
grupos informales definen sus
reglas de comportamiento, sus
recompensas y sanciones
sociales, sus objetivos, su
escala de valores sociales, sus
creencias y expectativas, y cada
participante los asimila e
integra en sus actitudes y su
comportamiento. La teoría de
las relaciones humanas esbozó
el concepto de organización
informal: la organización se
compone del conjunto de
personas que se relacionan
espontáneamente entre sí.
En la organización es muy
importante tener en cuenta los
aspectos y las decisiones que
tienen los empleados para
enfocar y establecer las
relaciones humanas.
Elton Mayo llegó a la
conclusión de que, a mayor
interacción, mayor capacidad
productiva.
Cualquier cambio produce una
reacción en el personal.
Gracias a este experimento se
pudo comprobar que cuando el
trabajador se siente bien, es
más productivo a la hora de
trabajar.

1947 MAX WEBER Relaciones Maximilian Carl Emil Weber nació en Definió el concepto de Actualmente aún
Alemania en 1864, sociólogo, filósofo y burocracia, como una forma de encontramos
 Humanas economista Funda la Asociación Sociológica organización humana, basada organizaciones con
Alemana. Falleció a la temprana edad de 56 en las normas impersonales y la este enfoque en
años como consecuencia de padecer neumonía, racionalidad, que garantiza la especial las públicas
un 14 de junio del año 1920. máxima eficiencia posible en el y algunas privadas
logro de sus objetivos. dando más control
Destacaba ciertas en los procesos al
características que debían tener respaldados los
imperar como: procesos con
 Normas documentos
preestablecidas por formales, pero los
escrito. procesos se vuelven
 Carácter formal de las más lentos por
comunicaciones excesivos controles.
 División sistemática
de trabajo.
 Impersonalidad de las
relaciones
 Jerarquía de autoridad.
 Rutinas y
procedimientos
estandarizados.
 Competencia técnica y
meritocracia
 Especialización de la
administración
 Profesionalización de
los participantes
 Completa
previsibilidad del
funcionamiento
1954 PETER Teoría Nacido en Viena, 1909 y fallecido en 2005, Plantea la teoría de las La Administración
DRUCKER neoclásica autor de múltiples obras considerado funciones de la administración, Por Objetivos
Enfoque ampliamente como el padre del management. argumentando que los (APO) se encuentra
directivos y gerentes de vigente en muchas
Humanista y
empresas eran responsables de organizaciones y es
Ecologista las siguientes cinco actividades una herramienta
creador del claves: para ayudar a
 management,  Establecer los superar muchos de
administración objetivos de la los problemas
por objetivos. empresa y el equipo. críticos de los
 Proporcionar y administradores y
organizar los recursos profesionales de una
necesarios para empresa. Se Puede
alcanzar los objetivos. obtener un esfuerzo
 Motivar a los coordinado y trabajo
empleados para en equipo.
conseguir alcanzar los
objetivos.
 Controlar el
rendimiento de los
empleados con
respecto a los
objetivos marcados.
Mejorar el rendimiento
desarrollándose continuamente
y desarrollando también a los
empleados.
1954 ABRAHAM Motivación Los aportes de
MASLOW “necesidades” Maslow, para el
El desarrollo teórico más estudio del
conocido de Maslow es comportamiento y
Pirámide de las la pirámide de las necesidades, su conducta, abrió la
necesidades modelo que plantea una posibilidad a las
jerarquía de las necesidades organizaciones de
humanas, en la que la encontrar otros
satisfacción de las necesidades mecanismos para
más básicas o subordinadas da motivar a sus
lugar a la generación sucesiva empleados en busca
de necesidades más altas o de la eficiencia, y
superordinadas. Sin embargo, eficacia en sus
según Maslow únicamente labores.
aquellas necesidades no
satisfechas generan una
Abraham Maslow fue un psicólogo
alteración en la conducta ya
estadounidense conocido como uno de los
que una necesidad suplida no
 fundadores y principales exponentes de la
psicología humanista, una corriente psicológica
que postula la existencia de una ... Wikipedia
Fecha de nacimiento: 1 de abril de
1908, Brooklyn, Nueva York, Estados Unidos
Fallecimiento: 8 de junio de 1970, Menlo
Park, California, Estados Unidos
Causa de la muerte: Infarto de miocardio
Ocupación: Psicólogo, profesor universitario y
sociólogo
Educación: Universidad Cornell, City
Collegeof New York, Boys High
School, Universidad de Wisconsin-Madison
genera por sí misma ningún
efecto. Otro principio
fundamental de su teoría es el
que sugiere que las únicas
necesidades que nacen con el
individuo son las de la base es
decir las necesidades
fisiológicas y que las demás
surgen a partir de estas
necesidades una vez que ya han
sido suplidas.1

Libros

Motivación y personalidad
1954
A Theoryof Human Motivation
1943
Toward a psychologyofbeing
1962
Religions, Values, and Peak...
1964
TheFartherReachesof Human N...
1971

1956 KENNETH La Teoría General Nació en 1910 y fallece en 1993 debido a un

BOULDING de Sistemas y la cáncer, se gradúa en la universidad de Oxford,
llego a ser el presidente de numerosas
Estructura
sociedades académicas
Científica
Poeta estadounidense, nacido en 1872 y
 fallecido en 1916.
Nacido en el seno de una familia humilde -su
padre era un antiguo esclavo negro. Publicó de
Oak and Ily (1891), LyricsofLowlyLife
(Poesías de la vida humilde, 1896), Majors and
Minors (1896), PoemsofCabin and Field
(1899), Sport oftheGods (1902) y Howdy,
Honey, Howdy (1905).

1960 DOUGLAS Teoría x y z Douglas McGregor fue un economista Sus aportes son la Teoria Y y El aporte con la
McGREGOR de Estados Unidos la Teoria z, que consisten actualidad son las
Fecha de nacimiento: 1906, Detroit, en: características de
Michigan, Estados Unidos La teoría x lleva implícitos trabajadores, que
Fallecimiento: 1 de octubre de los supuestos del modelo podemos
1964, Massachusetts, Estados Unidos de Taylor, y presupone que encontrar en el
Educación: Universidad Harvard el trabajador es pesimista, mercado, algunos
Hijos: Patricia Jane Colvard estático, rígido y con
con mucho
Padres: Jessie Adelia aversión innata al trabajo
evitándolo si es posible. El positivismo amor
McGregor, Murray McGregor
director piensa que, por por lo que hacen y
 término medio, los en busca
trabajadores son poco constante de
ambiciosos, buscan la crecimiento y
seguridad, prefieren evitar motivación y otros
responsabilidades, y
en busca de estar
necesitan ser dirigidos.
estables.
Y La teoría Y, por el
contrario, se caracteriza
por considerar al trabajador
como el activo más
importante de la empresa.
A los trabajadores se les
considera personas
optimistas, dinámicas y
flexibles. Se cree que los
trabajadores disfrutan su
trabajo físico y mental,
actuando como si fuera un
juego o mejor dicho como
algo que se disfruta para
ellos. Los trabajadores
también poseen la
habilidad para resolver
cualquier tipo de problema
que se dé, de una manera
creativa, pero este tipo de
talento es desaprovechado
en muchas de las
organizaciones al dar estas
las normas, reglas y
restricciones de cómo
trabajar dejando al
trabajador sin libertad.
1964 ROBERT LA REJILLA Robert Blake y Jane Mouton son, Su enfoque fue hacia el Esta rejilla ha sido
BLAKE Y GERENCIAL respectivamente, Presidente y Vicepresidente pensamiento sistémico como usada en todo el
MOUTON de
ScientificMethods, Inc., una organización que
proporciona servicios de consultoría en
ciencias del comportamiento a la industria.
Ambos son psicólogos, entrenados en
universidades de los Estados Unidos. Blake fue
quien diseñó y probó la “Rejilla Gerencial”
(ManagerialGrid) durante su trabajo aplicado
en la industria manufacturera.
manera para interpretar y mirar mundo como un
el Universo como si fuera una medio para capacitar
Jerarquía, todos conectado e administradores e
interrelacionados identificar diversas
Formula una escala jerárquica combinaciones de
de sistemas, partiendo de los estilos de liderazgos.
más simples hasta los más
complejos:
NIVEL 1: Estructuras estáticas
NIVEL 2: Sistemas Dinámicos
Simples
NIVEL 3: Sistemas
cibernéticos o de control
NIVEL 4: Sistemas Abiertos
NIVEL 5: Genético Social
NIVEL 6: Animal
NIVEL 7 El hombre
NIVEL 8: Las estructuras
sociales
NIVEL 9: Sistemas
trascendentes
Las dimensiones de la rejilla o
grid. La rejilla o grid tiene dos
dimensiones: preocupación por
las personas y preocupación por
la producción.
Blake y Mouton reconocen
cuatro estilos extremos. En el
estilo 1.1 (conocido como
“administración empobrecida”)
En el otro extremo se
encuentran los administradores
9.9, quienes muestran en sus
acciones la mayor dedicación
posible tanto hacia le personal
como hacia la producción.
Otro estilo es la administración
1.9 (que algunos denominan

1967 PAUL TEORÍA Poeta estadounidense, nacido en 1872 y
LAWRENCE CONTINGENCIAL fallecido en 1916.
Nacido en el seno de una familia humilde -su
padre era un antiguo esclavo negro. Publicó de
Oak and Ily (1891), LyricsofLowlyLife (Poesías
de la vida humilde, 1896), Majors and Minors
(1896), PoemsofCabin and Field (1899), Sport
oftheGods (1902) y Howdy, Honey, Howdy
(1905).
“administración de club
campestre”), en la que los
adiestradores tienen poca o
ninguna preocupación por la
producción y sólo se preocupan
por las personas.
En el otro extremo se
encuentran los administradores
9.1 (conocidos en ocasiones
como “administradores
autocráticos de tarea”), a
quienes sólo les preocupa
desarrollar una operación
eficiente, que tiene poca o
ninguna preocupación por el
personal y que son sumamente
autocráticos en su estilo de
liderazgo.
La rejilla o grid gerencial es
un dispositivo útil para
identificar y clasificar los
estilos administrativos, pero
no explica por qué un
administrador se ubica en
una u otra parte de la rejilla.
Parte de que la estructura de Totalmente
una organización y su aplicable a la
funcionamiento dependen de actualidad porque
su interacción con un conjunto las empresas que
de factores de contingencia, han logrado mayor
existen factores de éxito son las que
contingencia internos y mejor se han
externos. adatado a sus
•Internos, relacionados con el factores de
nivel tecnológico, el tamaño y contingencia, sin
la cultura de la empresa. embargo hay que
(Cultura=valores internos de la tener en cuenta que
 empresa). no existe una única
•Externos, relacionados con el mejor manera de
entorno y sus características organizarse ya que
Para adaptarse a los factores las empresas
de contingencia es necesario pueden responder
un ajuste interno de la de forma distinta a
empresa, el cual se traducirá estos factores y
en la modificación de uno o tener éxito en sus
varios de los siguientes diferentes
elementos. respuestas.
•Propia estructura organizativa
•Tipo de tareas a desarrollar
•Procesos de la empresa
•Sistemas de promoción
Los factores de contingencia
son elementos no totalmente
controlables desde las
organizaciones, es decir se
asume una orientación dentro
de la propia teoría.

Arsenal De Introducción a la e s una base naval situada en la ciudad de Contabilidad de costos, se dice que “La
Venecia Teoría General de Venecia ( Italia ), en el distrito de Verificaciones y balances de Administración
la Administración Castello . Se usa también como centro de control, del Arsenal fue
investigación, escenario de exhibición numeración de inventarios, notoria por sus
durante la intercambios de partes, balances y sus
Bienal de Venecia y centro de Utilización de técnica de comprobaciones”.
preservación de navíos históricos. Durante línea de la En aras del ahorro
la Baja Edad administración de personal, de costes y de la
Media y la Edad Moderna fue un complejo estandarización de las seguridad de los
formado por astilleros y armerías de partes, control de inventario inventarios, se
propiedad y de costos. apostó por la
estatal que jugó un papel principal en la disposición
construcción del poderío naval de la sistemática de los
República de Venecia . materiales y por la
asignación de
almacenes
definitivos a los
diferentes
productos. En
cuanto a la
administración del
personal se
estableció una
política de
contrataciones por
la cual los
candidatos debían
superar un
examen específico
al puesto que
optaban. Los
artesanos estaban
organizados en
razón de su
especialidad
(carpinteros,
herreros,
calafateadores,
torneros,
cordeleros…),
junto a
arquitectos e
ingenieros
navales. Se
delimitaron las
jornadas de
trabajo, con
horarios de
entrada y salida.
La retribución se
estableció en
función de la
tarea, por los días
empleados
y por las piezas
acabadas. En
cuanto al control
de inventarios,
éste pasaba por
una estricta
vigilancia de los
accesos al Arsenal
a cargo de los
porteros. La
contabilidad tenía
tanta
importancia como
la actividad
propiamente dicha
del Arsenal. Se
llegaron a
contratar
tenedores de libros
para su llevanza.
Monedas,
materiales y
hombres se
contabilizaban,
teniendo en cuenta
los costes
clasificados en
fijos, variables y
 extraordinarios.
Las
transacciones eran
recogidas en tres
libros.
Nicolas Teoria General de Florencia , 3 de mayo de 1469 - 21 de Confianza en el principio de Se considera a
Maquiavelo la Administracion junio de 1527 fue un diplomático , consenso del grupo, Maquiavelo como
funcionario , filósofo político y escritor reconocimiento de la uno de los teóricos
italiano , considerado padre de la Ciencia necesidad de cohesión en la políticos más
Política organización, enunciados de notables del
moderna. 1 Fue así mismo una figura las Renacimiento ,
relevante del Renacimiento italiano cualidades de liderazgo, pues con su aporte
descripción de tácticas se abre camino a
políticas. la modernidad en
su concepción
política y a la
reestructuración
social. Decía que
"si una persona
desea fundar un
estado y
crear sus leyes,
debe comenzar por
asumir que todos
los hombres son
perversos y que
están preparados
para mostrar su
naturaleza,
siempre y cuando
encuentren la
ocasión para
ello."
SIR JAMES Introduccion a Sir James Steuart , tercer baronet de Teoría de la fuente de SEGUN SIR
STEUART teoria general de la Goodtimes y, finalmente, séptimo autoridad, impacto de la JAMES
administracion baronet de Coldness, también llamado Sir automatización, STEUART LA
James Steuart Denham (8; de octubre de diferenciación entre gerentes economía en
1707- y trabajadores basada en las general es el arte
26 de noviembre de 1780) fue un ventajas de la de establecer
prominente escocés jacobita y autor de especializacion para todas las
"probablemente el necesidades de
primer tratado sistemático escrito en inglés una familia, por lo
sobre economía " y el primer libro en que la ciencia de
inglés con" la economía
economía política "en el título. El heredó el política
título de baronet de Coltness de su primo busca asegurar un
en 1773 cierto fondo de
subsistencia para
todos los
habitantes, para
evitar
cualquier
circunstancia que
puede hacer es
precaria; para
proporcionar todo
lo necesario
para el suministro
de las necesidades
de la sociedad, y
para emplear los
habitantes ... de tal
manera que,
naturalmente, para
crear relaciones
recíprocas y
dependencias entre
ellos, con
 el fin de
suministrar unos a
otros con
necesidades
recíprocas
ADMA SMITH Teoria General a la ( Kirkcaldy , 16 de junio de 1723 – Aplicación del principio de Su obra La riqueza
Administracion Edimburgo , 17 de julio de 1790 ) fue un especialización a los de las naciones
economista y filósofo escocés , trabajadores (1776), que es
considerado uno de los mayores manufactureros, concepto de esencialmente un
exponentes de la economía control estudio
clásica . acerca del proceso
Es conocido principalmente por su obra La de creación y
riqueza de las naciones (1776). acumulación de la
riqueza, temas ya
abordados por los
mercantilistas y
fisiócratas , pero
sin el carácter
científico de la
obra de Smith.
Debido a
dicho trabajo, que
fue el primer
estudio completo y
sistemático sobre
el tema, a Smith se
le
conoce como el
padre de la
economía
moderna.
CHARLES 26 de diciembre de 1791 - Londres , 18 de Creacion de la primera Babbage es
BABBAGE octubre de 1871 ) fue un maquina diferencial, enfasis considerado el
matemático y científico de la computación en el principal pionero
británico . 1 Diseñó y desarrolló metodo cientifico, enfasis en de la informática
parcialmente una la especializacion, division por su siguiente
calculadora mecánica capaz de calcular del trabajo, estudio de invención, la
tablas de funciones numéricas por el timpos y máquina analítica
método de movimientos, contabilidad o Analytical
diferencias. También diseñó, pero nunca de costos, efectos del color engine . En su
construyó, la máquina analítica para en la eficiencia. diseño teórico, la
ejecutar máquina
programas de tabulación o computación analítica contenía
ya todas las partes
esenciales de la
computadora
moderna:
dispositivo de
entrada, memoria,
unidad central de
procesamiento e
impresora. La
máquina analítica
ha
pasado a la
historia como el
prototipo del
ordenador
moderno, aunque
nunca se
construyó
un modelo a escala
real.
 REFERENCIAS

• https://translate.google.com.co/translate?hl=es&sl=en&u=https://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Metcalfe_(military_officer)&prev=search
• https://www.gestiopolis.com/antecedentes-historicos-de-la-auditoria-administrativa/
• https://prezi.com/vx44bud-xkm_/henry-metcalfe/
• https://www.gestiopolis.com/aportes-a-la-teoria-administrativa-de-algunos-de-los-autores-mas-influyentes/
• http://www.rtve.es/noticias/20101015/revolucion-industrial-matthew-boulton/362120.shtml