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INTEGRATES:
ALIRIO SANTOSROMERO
TECNOLOGIA LOGISTICA
ETAPA EJECUCION
2018
Contenido
1.Presente el Departamento de Gestión Logística de la empresa “La Granjita Santacruz y
Compañía Ltda.” por medio de la elaboración de la misión, visión valores y principios del
área. Todo ello, con base a la temática abordada en la Evidencia 6: Propuesta “Plan
maestro y estrategias de distribución logística” de la Actividad de aprendizaje 5. ................ 3
2. Diseñe la estructura organizacional para el Departamento de Gestión Logística.
Recuerde que esta área es responsable de los siguientes procesos ...................................... 4
3. Liste el inventario de cargos requeridos en el área con base en la estructura
organizacional y a los requerimientos de personal en los procesos que se realizan en el
área. Defina el objetivo y las funciones para cada cargo. ......................................................... 4
4. Diseñe el perfil por competencias para cada uno de los cargos del área. Defina el nivel
de educación, experiencia, habilidades y competencias necesarias para cada cargo. ........ 7
5. Elabore un plan de capacitación para los empleados de la empresa con el fin de
fortalecer sus habilidades y competencias ................................................................................... 8
6.Elabore un plan de bienestar para los empleados que integran el área, en el que incluya
actividades que fomenten el trabajo en equipo y el fortalecimiento de las relaciones
interpersonales. ................................................................................................................................ 9
7. Diseñe un proceso de seguimiento y evaluación del personal que laborará en el área,
en el que incluya lo siguiente: Las áreas de rendimiento. Los puntos críticos. La
definición de pruebas. Los instrumentos de seguimiento por cargos. ................................ 10
+
EMPRESA: La granjita Santacruz y Compañía LTDA.
VISION
VALORES CORPORTIVOS:
CALIDAD: saber que el cliente es lo primero, por eso se debe lograr mantener las
buenas relaciones brindando excelentes productos.
Gerente de logística:
Jefe de Operaciones:
Supervisor de operaciones
Gestor Internacional:
Gestor Nacional:
Asistentes de distribución
Jefe de Proyectos
Diseñe el perfil por competencias para cada uno de los cargos del área.
Defina el nivel de educación, experiencia, habilidades y competencias
necesarias para cada cargo.
Gerente de logística:
Jefe de operaciones
Supervisor de operaciones
Asistente de distribución
MESES
ITE
ACTIVIDADES A DESARROLLAR 1 1 1
M 1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2
Formular y
Elaboración de elaborar el plan de Empleados
Profesional de
el plan de bienestar laboral de la 10/09/2018
RRHH/logística
bienestar laboral para el año en empresa
curso 2018
Planear
socialización del actividades de lo líderes de
15/09/2018
plan que queda del año cada área
2018
Crear espacios de
integración entre
todos los personal de
Amor y Amistad funcionarios la empresa RRHH/logística Septiembre
Brindar a
funcionarios un
espacio de
Hallowing recreación y personal de
concurso diversión. la empresa RRHH/logística octubre
Reconocer la
dedicación y
Cierre de fin de trabajo de los personal de
año funcionarios la empresa Gerencia Diciembre
Brindar espacio de
recreación y
deporte a el
Actos personal de la personal de
recreativos empresa la empresa RRHH/logística Diciembre
Es necesario determinar el perfil de cada cargo a ejercer ya que este permite una
mejor selección de personal
Se debe planear cada una de las actividades a ejecutar para obtener resultados
positivos.
WEBGRAFIA
https://calidad.cecar.edu.co/documentos/procedimientos/gestion_humana/Procedi
miento-de-evaluacion-de-desempeno-V1.pdf
http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/258/1/CreacionModeloEvaluaci
onDesempe%C3%B1oTeoriaCompetencias.pdf