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CURSO BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL – 5º-Flex e 6º Semestre

Caro Aluno,
Nesta produção textual interdisciplinar você é desafiado a mergulhar nos
aspectos da instituição Eletrobrás Eletrosul Centrais Elétricas S.A., uma empresa
pública que atua na área de geração de energia elétrica controlada pelas Centrais
Elétricas Brasileiras S/A – Eletrobrás.

PROPOSTA DE TRABALHO
Objetivos:
Compreender os aspectos de transparência e governança corporativa no
setor público, listando as políticas e os instrumentos de gestão e identificando
as ações tomadas pela empresa em prol da transparência, com base nas
informações disponíveis no website da Eletrobrás.
Apresentar conceitos de responsabilidade social e ambiental das ações
praticadas pela instituição na aplicabilidade de recursos no cumprimento de
suas funções no bem-estar dos três “P” da responsabilidade.
Interpretar e representar dados por meio de tabelas e gráficos.
Relacionar duas variáveis por meio de uma reta de regressão, de modo a ter
a possibilidade de prever resultados futuros ou inferir valores não amostrados
de uma população.
Identificar a parte de tecnologia de informações dentro da proposta do
trabalho da Eletrobrás.

Situação Geradora de Aprendizagem (SGA)


Situação-problema:

Criada em 1968, a Eletrobrás construiu o início de sua história como uma


empresa pública, transpondo crises financeiras no setor elétrico e profundas
transformações políticas no país. Em 1998, como parte do processo de privatização
que ocorria no país, toda a área de geração da empresa foi vendida para a iniciativa
privada, ficando a Eletrosul com os negócios de transmissão de energia. Após um
período de dificuldades, em 2004, a empresa, sempre controlada pela Eletrobrás,
recebeu a licença para voltar aos negócios de geração e a partir daí tem trabalhado
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com foco na sustentabilidade. Afinal, o setor elétrico, principalmente nos


empreendimentos de geração hidrelétrica, apresenta forte interferência ambiental e
social na comunidade de entorno. Por isso, metodologias e tecnologias têm sido
desenvolvidas no sentido de mitigar e/ou compensar os efeitos socioambientais dos
empreendimentos.

Figura 1 - Prédio Sede da Eletrobrás

Fonte: ELETROBRAS (2018).

Segue abaixo, de maneira sucinta e em traçado cronológico, alguns destaques


importantes a respeito da Eletrobrás.
Nos anos 1968 a 1974: a) Criação da Centrais Elétricas do Sul do Brasil–
Eletrosul S.A., subsidiária da Eletrobrás, de âmbito regional, com sede em Brasília e
escritório central no Rio de Janeiro; b) Início das atividades de geração e transmissão
de energia elétrica nos estados do Paraná, Rio Grande do Sul e Santa Catarina; c)
Construção das Usinas Hidrelétricas Salto Osório e Salto Santiago, ambas no Rio
Iguaçu, no Paraná, com trabalho pioneiro e sistemático para a redução dos impactos
ambientais e a preservação dos recursos naturais; d) Construção do sistema de
transmissão interligando os três estados da Região Sul; e) Funcionamento de 492 km
de Linhas de Transmissão; f) Início da operação da Usina Hidrelétrica de Passo
Fundo, localizada no Rio Grande do Sul.
Em 1975 a 1979: a) Entram em funcionamento as primeiras unidades do
Complexo Termelétrico de Jorge Lacerda e UHE Salto Osório; b) Ampliação em 1.637
km de novas Linhas de Transmissão; c) A sede e o escritório central da empresa
passam a operar em Florianópolis (SC). 1980 a 1984; d) Mato Grosso do Sul passa a
integrar a área de atuação da Eletrosul. e) A capacidade instalada nominal de geração
de energia elétrica da empresa alcança 3.222 MW. A extensão das Linhas de
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Transmissão, nas diferentes tensões, soma 6.047 km. A capacidade de transformação


atinge os 4.662 MVA instalados, em 15 subestações.
As novidades continuam em 1985 a 1989: a) Criação do Conselho de
Administração, órgão colegiado de funções deliberativas que passa a dividir a gestão
empresarial com a Diretoria Executiva; b) Entram em funcionamento mais quatro
subestações, ampliando a capacidade em 1.706 MVA. 1990 a 1994; c) A Eletrosul
inicia o programa de implantação do telecontrole de 16 subestações de 230 e 138 kV;
d) Formação do Núcleo da Ação da Cidadania contra a Fome e a Miséria e pela Vida,
fruto da solidariedade dos empregados da Eletrosul; e) Inauguração da Conversora
de Frequência de Uruguaiana, interligando os sistemas elétricos argentino e brasileiro
até a potência de 50 MW.
Não tão distante, porém no século passado em, 1995 a 1999: a) Inclusão da
Eletrosul no Programa Nacional de Desestatização (PND); b) Inauguração da UTE
Jorge Lacerda IV, com potência de 350 MW e aumento de 11% na capacidade de
geração da empresa. Jorge Lacerda, com suas quatro unidades somando 832 MW,
torna-se o maior complexo termelétrico da América Latina; c) Privatização da Geração
da Eletrosul; d) A Eletrosul se transforma numa empresa de transmissão de energia
elétrica, com cerca de 30% de sua dimensão original, e encerra o período com 1.325
empregados; e) A Eletrosul, como primeira estatal federal de transmissão de energia
elétrica, passa também a atuar, provisoriamente, como Operador Nacional do Sistema
(ONS) para a Região Sul; f) Queda de 13 torres da Linha de Transmissão Areia-
Campos Novos, de 525 kV, provocada por ventos com rajadas superiores a 170 km/h.
Os trabalhos de recuperação foram executados por um efetivo de 248 pessoas, de
forma ininterrupta e em parceria com outras empresas do setor, possibilitando um
recorde nacional com a recuperação de todas as torres em apenas 13 dias; g)
Implantação da Subestação Santo Ângelo (RS).
Novos acontecimento ocorreram neste novo século, entre 2000 a 2004: a)
Retomada a condição de participar do segmento de geração de energia elétrica em
março de 2004 (Lei nº 10.848), concomitantemente com a aprovação do Novo Modelo
do Setor Elétrico; b) Autorização para realizar, emergencialmente, obras para
reconectar a parte insular de Florianópolis ao sistema interligado nacional, em virtude
de acidente ocorrido durante a manutenção na rede de distribuição, que deixou a ilha
às escuras por 52 horas; c) Recebimento do Prêmio Valor 1000, oferecido pelo jornal
Valor Econômico, como empresa de melhor desempenho no setor elétrico; d) A
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Regional do Paraná recebe o reconhecimento na faixa bronze, no ciclo 2002, e ouro,


nos ciclos 2003 e 2004, do Prêmio do Programa de Qualidade do Governo Federal
(PQGF), coordenado pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão; e)
Publicação do primeiro Balanço Social da Eletrosul.
Entre os anos de 2005 a 2009: a) Inauguração do novo Centro de Operação do
Sistema Eletrosul (COSE), um dos mais modernos do país; b) Conquista, no leilão de
energia nova, da implementação da Usina Hidrelétrica Passo São João (77 MW), no
Rio Grande do Sul; c) Conquista do lote para construção da Usina Hidrelétrica de
Mauá, no terceiro leilão de energia nova, em consórcio formado com a Copel; d)
ANEEL transfere para a Eletrosul a concessão da Usina Hidrelétrica São Domingos,
em Mato Grosso do Sul; e) Vence em parceria o leilão da UHE Jirau, primeiro
empreendimento fora de sua área de atuação, e conquista três lotes das Linhas de
Transmissão do Rio Madeira; f) A Eletrosul, em parceria com a Wobben, sagrou-se
vencedora na disputa para a implantação e exploração do Complexo Eólico Cerro
Chato, composto por três parques de 30 MW cada, localizado no município de
Sant’Ana do Livramento (RS); g) Prêmio de Melhor Empresa de Energia Elétrica do
país, da revista ISTOÉ Dinheiro, por cinco anos consecutivos; h) Geração do primeiro
MWh da Eletrosul, de energia solar acumulada na planta-piloto (cobertura
fotovoltaica), na Sede; i) Adesão ao Pacto Global da Organização das Nações Unidas
(ONU); j) Inauguração da Casa Eficiente, que está entre os projetos certificados
durante o lançamento da Etiqueta Nacional de Conservação de Energia, direcionada
a residências e edifícios multifamiliares; k) Interligação energética completa da ilha de
Santa Catarina via cabos submarinos, com o Sistema Interligado Nacional; l)
Certificação NBR ISO 9001:2008 – Oficina Central de Equipamentos e recertificação
da área de suprimentos.
Recentemente houve em 2010 a 2012: a) Vence o leilão para a construção da
Usina Hidrelétrica Teles Pires, com capacidade de 1.820 MW, em Mato Grosso
(participação da Eletrosul é de 24,5% da obra, ou seja, 445,9 MW); b) Lançamento da
Nova Marca do Sistema Eletrobrás e, consequentemente, da Eletrosul; c) Classificada
entre as 150 melhores empresas para trabalhar no Brasil, segundo o Guia Você S/A
– EXAME; d) Uma das 58 empresas a receber o Selo da 3ª Edição Pró-Equidade de
Gênero e também uma das nove organizações que ganharam o selo pelo terceiro ano
consecutivo, o que rendeu uma homenagem especial.
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Muitos fatos ocorreram e algumas situações podem gerar um passivo


ambiental, dentro deste cenário, você, está convidado a trabalhar como consultores
contábeis. Assim, você deverá efetuar algumas tarefas para a avaliação quantitativa,
sistêmica, de danos sociais, ambientais e econômicos, e para a busca de conceitos
que tragam uma política de transparência e governança corporativa.
Para que você conheça mais sobre a Eletrosul Centrais Elétricas S/A e
possa contribuir de forma assertiva, acesse o site http://www.eletrosul.gov.br
antes de iniciar suas atividades, navegue por sua estrutura e explore os
conteúdos divulgados pela empresa.
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DESAFIO 1
Este desafio deve ser realizado individualmente e permitirá algumas reflexões
sobre dois princípios básicos da governança no setor público.
Os aspectos e procedimentos relacionados ao setor público são fundamentais
no atual cenário de desenvolvimento econômico e social do país, de mudanças,
responsabilização (accountability), transparência, eficiência na gestão e
instrumentalização do controle social.
A Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar no 101/2000) é
considerada como o principal normativo infraconstitucional, a qual expõe o controle
social como tendo um papel primordial, ao destacar a transparência da gestão pública
como elemento inseparável do controle social, estipulando mecanismos que
instrumentalizam a transparência.
A NBC TSP ESTRUTURA CONCEITUAL retrata a transparência como uma
premissa nas informações contábeis que são divulgadas. Neste sentido, a
contabilidade é tida como a principal fonte de informação dos instrumentos da
chamada Transparência da Gestão Fiscal (TGF). Por esta instrumentalização, há o
propósito de fornecer ampla divulgação das informações, inclusive em meios
eletrônicos de acesso público. Entre os instrumentos de TGF é possível encontrar os
planos, orçamentos e leis de diretrizes orçamentárias; as prestações de contas e o
respectivo parecer prévio; o Relatório resumido da Execução Orçamentária e o
Relatório de Gestão Fiscal; e as versões simplificadas desses documentos; entre
outros.
Deste modo, o fornecimento de informações de maneira transparente
possibilita que administradores e gestores possam ter um apoio relevante no processo
de tomada de decisão no que tange à redução dos custos de monitoramento das
ações estratégicas e operacionais e à promoção de melhorias na governança
corporativa.
A Eletrobrás é uma empresa de economia mista e capital aberto, controlada
pelo governo brasileiro, que atua nas áreas de geração, transmissão e distribuição de
energia elétrica. Por ser uma economia mista, ela integra a administração indireta,
tendo responsabilidades relativas aos aspectos como transparência e governança
corporativa.
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Considerando estes aspectos e as informações divulgadas pela empresa,


acesse as informações disponíveis no website da instituição e realize as seguintes
tarefas:
a) Com base na seção sobre Governança do Relatório Anual da Eletrobrás de
2017, identifique e liste as políticas e instrumentos de gestão que a empresa
utiliza para estabelecer padrões, valores e comportamentos, úteis para a
governança do negócio.
b) Com base na seção sobre Transparência do Código das Práticas de
Governança Corporativa da Eletrobrás, identifique e descreva, de maneira
sucinta, as ações tomadas pela empresa em prol da transparência.
Para ajudar nesta tarefa acesse os documentos mencionados na atividade e
verifique os links logo abaixo. Quer entender mais sobre o significado de Governança
Pública e conhecer mais sobre os aspectos de transparência pública e o acesso à
informação? Então, assista aos vídeos do item Conheça Mais. E para finalizar este
primeiro desafio, visite o portal de Acesso à Informação da Eletrobrás, disponibilizado
no item portal, para obter familiaridade sobre como as informações são divulgadas e
conhecer detalhes sobre a instituição, ações e programas, além de informações sobre
participação social, auditoria, convênios, receitas e despesas, licitações e contratos,
empregados, entre outras informações.

BRASIL. Tribunal de Contas da União. Governança pública: fundamentos de


governança Disponível em: <
https://portal.tcu.gov.br/governanca/governancapublica/governanca-no-setor-publico/
>. Acesso em: julho de 2018.

CONSELHO FEDERAL D CONTABILIDADE. NBC TSP Estrutura Conceitual–


Estrutura Conceitual para Elaboração e Divulgação de Informação Contábil de
Propósito Geral pelas Entidades do Setor Público. Brasília: Conselho Federal de
Contabilidade, 2016.

ELETROBRAS. Código das Práticas de Governança Corporativa da Eletrobrás. 2. ed.


Junho de 2013. Disponível em: <
http://eletrobras.com/pt/GestaoeGorvernancaCorporativa/C%C3%B3digo%20das%2
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0Pr%C3%A1ticas%20de%20Governan%C3%A7a%20Corporativa.pdf >. Acesso em:


julho de 2018.

ELETROBRAS. Relatório Anual Eletrobrás 2017. Disponível em: <


http://eletrobras.com/pt/SobreaEletrobras/Relatorio_Anual_Sustentabilidade/2017/Re
latorio-Anual-Eletrobras-2017.pdf >. Acesso em: julho de 2018.

Conheça Mais
BRASIL. Tribunal de Contas da União. Governança Pública: o que é? Disponível em:
< https://www.youtube.com/watch?v=kGYdT1mJ-0c > Acesso em: julho de 2018.

CONVERSA LEGAL. A transparência na administração pública e a lei de acesso à


informação. Disponível em: < https://www.youtube.com/watch?v=GHCGdMZ_isI >.
Acesso em: julho de 2018.

Portal
ELETROBRAS: Acesso à Informação. Disponível em: <
eletrobras.com/pt/Paginas/Acesso-a-Informacao.aspx >. Acesso em: julho de 2018.

DESAFIO 2
Este desafio deve ser realizado individualmente por meio de pesquisas que
proporcionem o entendimento sobre a política, planos e projetos da Eletrobrás, e a
maneira como ela coloca isto em prática no desempenho de suas ações de
responsabilidade social e ambiental, isto é, na busca pela sustentabilidade.
Acesse o link abaixo da referência e inicie uma pesquisa sobre as iniciativas da
Eletrosul em se tornar uma empresa reconhecida como sendo uma entidade que atua
com responsabilidade socioambiental. Deste modo, após acessar as informações
disponíveis, realizem as seguintes tarefas:
a) Descreva sobre o Pacto Global de desenvolvimento, o seu significado e a
importância do compromisso da Eletrosul em aderir ao pacto, destacando,
principalmente, aspectos sobre o primeiro item deste pacto, o qual fala sobre
os princípios dos direitos humanos;
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b) Descreva sobre as metas de desenvolvimento aplicadas pela empresa na


área do desenvolvimento sócioambiental;
c) Comente ainda sobre o programa de desenvolvimento sustentável,
retratando sobre o que este programa visa incrementar e qual sua visibilidade
como instrumento para gestão;
d) Descreva também sobre a política de investimento da Eletrosul na área
social.
Para auxiliar a pesquisa acesse o item desta referência, por meio do qual
poderá encontrar os aspectos e os dados sobre sustentabilidade.

ELETROBRAS. Pacto Global. Disponível em:


<http://www.eletrosul.gov.br/sustentabilidade/responsabilidade-socioambiental/pacto-
global/pacto-global >. Acesso em: julho de 2018.

DESAFIO 3
Os recursos da Tecnologia da Informação (TI) estão disponíveis por meio de
técnicas, ferramentas e metodologias, para que os gestores possam administrar suas
informações de maneira eficiente e eficaz. Ao analisar o site da Eletrobrás, é possível
verificar que a plataforma possui muitos recursos para a sociedade, sendo todos
reunidos para facilitar o acesso, bem como a resolução das necessidades dos
cidadãos e das empresas.
Isto posto, realize as seguintes tarefas:
a) Elabore uma pesquisa sobre os tipos de Sistemas Empresariais e de
Negócios Eletrônicos (e-Business);
b) Elabore um plano estratégico de TI que atenda uma empresa que necessita
dos recursos de TI para alavancar seus negócios, prevendo o gerenciamento
dos processos administrativos em um portal da Internet;
c) Para completar o plano estratégico de TI, você deve descrever como será a
implementação do relacionamento que a empresa manterá com os seus
clientes. Aqui, é necessário fundamentar os tipos de sistema CRM –
Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente, considerando os três (3)
tipos de CRM;
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d) Ao finalizar este desafio, você deve estabelecer os critérios dos sistemas


propostos no plano que estarão integrados aos processos contábeis da
organização.
Para auxiliá-lo na pesquisa, entre outros livros e documentos, leiam o tópico
"Sistemas de Apoio" (páginas 235 a 237) de Gordon e Gordon (2013).

GORDON, Steven; GORDON, Judith. Sistemas de informação: uma abordagem


gerencial. Rio de Janeiro: LTC, 2013. Link na biblioteca virtual < https://bit.ly/2KZYVZA
>. Acesso em 16 jul. 2018.

MENDES, Rodrigo. Sistema para escritório de contabilidade: qual a importância?


2018. Disponível em < https://bit.ly/2NYczdc >. Acesso em: 16 jul. 2018.

PELLINSON, Paula. A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL


COMO FONTE DE INFORMAÇÕES PARA TOMADA DE DECISÕES. 2017.
Disponível em < https://bit.ly/2mou5uY >. Acesso em 16 jul. 2018.

DESAFIO 4
Este desafio permitirá colocar em prática os conceitos de Métodos
Quantitativos.
Veja a seguir uma tabela que mostra o lucro da Eletrobrás desconsiderando os
impactos dos eventos não operacionais.

Tabela 1 – Lucro da Eletrobrás, desconsiderando os impactos dos eventos não operacionais, 2012 -
2017 (R$ milhões)
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Lucro/Prejuízo -6.879 -6.287 -3.031 -14.442 3.426 1.699
Lei 12.783/RBSE 10.085 0 0 0 -18.876 -1.866
Empréstimo Compulsório 1 110 1.293 2.235 5.283 4.623 814
Impairments 1.059 2.462 149 5.842 5.537 153
Prejuízo das Distribuidoras 1.555 2.310 222 4.175 6.985 391
PIB/Baixa de Crédito 50 1.958 380 214 0 706
tributário
Lucro Geração e 5.980 1.736 -45 1.072 1.695 1.897
Transmissão ajustado
1Inclui a correção monetária em 2016 e 2017, anos em que a informação está disponível.

Fonte: adaptada de Dias (2017).


Com base na Tabela 1 e nos seus conhecimentos relacionados aos Métodos
Quantitativos, realize as tarefas a seguir:
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a) Considerando que as variáveis podem ser classificadas em qualitativas


ordinais, qualitativas nominais, quantitativas contínuas ou quantitativas
discretas, apresente a classificação da variável Lucro/Prejuízo estudada.
Justifique a sua resposta;
b) Além da tabela, podemos representar os lucros/prejuízos da Eletrobrás do
período de 2012-2017 em gráficos, permitindo uma ideia melhor da
variabilidade dos dados. Deste modo, construa, utilizando a planilha eletrônica
EXCEL, um gráfico de colunas (barras verticais) ou um gráfico de linhas,
considerando os dados referentes à linha “Lucro Geração e Transmissão
ajustado”. Justifique a sua escolha.
Obs.: Construa o gráfico respeitando as normas da ABNT;
c) Considere os lucros (R$ milhões) nos últimos 3 anos, demonstrados na
Tabela 2, e utilizando a planilha eletrônica EXCEL, determine a reta de
regressão e estime o lucro para o ano de 2018 (ano 4).

Tabela 2 – Lucro da Eletrobrás nos últimos três anos


1 2 3 4
Lucro geração e transmissão ajustado 1.072 1.695 1.897 ?
Fonte: adaptada de Dias (2017).

DIAS, Junior Francisco. Métodos Quantitativos. Londrina: Editora e Distribuidora


Educacional S/A, 2016. 244 p.

LARSON, Ron; FARBER, Betsy. Estatística Aplicada. 4. ed. São Paulo: PEARSON,
2010. 638 p.

PEREIRA, Adriano Toledo. Métodos Quantitativos Aplicados à Contabilidade.


Curitiba: Intersaberes, 2014. 235 p.
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ORIENTAÇÕES PARA A EXECUÇÃO DO TRABALHO


O que devemos fazer?

a) Na Produção Textual em Individual (PTI) você deverá, num primeiro


momento, conhecer a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) “Eletrosul
Centrais Elétricas S/A”.

b) Em um segundo momento, você deverá se envolver com a Situação


Geradora de Aprendizagem (SGA), inserindo-se nesse contexto para realizar as
tarefas previstas. Para realizar essas tarefas, siga as orientações fornecidas nesse
material e embase-se em fundamentações teóricas diversas (livros das disciplinas,
tele aulas, web aulas e outros materiais complementares, sejam estes indicados
pelos professores ou pesquisados por você).

c) As propostas abordadas deverão ser discutidas de forma técnica e


acadêmica. O resultado da pesquisa deverá ser respondido de forma a discorrer
sobre o assunto, ou seja, descritivo.

REFERÊNCIAS COMPLEMENTARES

BONDE. A importância dos Sistemas de Informação. Disponível em:


<https://www.bonde.com.br/colunistas/administracao-e-tecnologia/a-importancia-dos-
sistemas-de-informacao-54857.html>. Acesso em: julho de 2018.

BRASIL. Tribunal de Contas da União. Referencial básico de governança


aplicável a órgãos e entidades da administração pública. Brasília: TCU, Secretaria de
Planejamento, Governança e Gestão, 2014. 80 p. Disponível em: <
https://bit.ly/2mfDTqL >. Acesso em: julho de 2018.

BRASIL. Lei n. 13.303, de 30 de junho de 2016. Dispõe sobre o estatuto jurídico


da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias, no
âmbito da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. Disponível em: <
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2016/lei/L13303.htm >. Acesso
em: julho de 2018.
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DIAS, Rita. A privatização da Eletrobrás: como isso me afeta? 2017. Disponível


em:< http://brasildebate.com.br/a-privatizacao-da-eletrobras-como-isso-me-afeta/>.
Acesso em: julho de 2018.

FREUND, John E. Estatística aplicada: economia, administração e


contabilidade. Trad. Claus Ivo Doering. 11. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.

IBGC. Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Disponível em: <


http://www.ibgc.org.br/ >.

SANTOS, Gilson Staianov; CONTADOR, José Celso. Planejamento de


sistemas de Informação: avaliação do estudo de Sullivan. Gestão e Produção, v. 9,
n. 3, p. 261-275, dez. 2002. Disponível em:
<http://www.scielo.br/pdf/gp/v9n3/14569.pdf >.

ORIENTAÇÕES PARA FORMATAÇÃO DO TRABALHO

- O trabalho deverá ter no mínimo 7 e no máximo 15 páginas para


desenvolvimento, além dos elementos pré e pós textuais como capa, folha de rosto,
sumário, referências bibliográficas, etc.

- CONFIGURAÇÕES DO TRABALHO: mínimo 8 e no máximo 15 páginas; A estrutura


do trabalho deverá ser a seguinte: Capa, Folha de rosto, Introdução, Sumário,
Resolução das Questões Propostas, Referências (caso necessário), Conclusão; - O
trabalho realizar-se-á de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca Digital,
clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos –
Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”;

- Para o desenvolvimento do trabalho, você deverá consultar e se fundamentar nas


tele aulas, web aulas, no livro texto de cada disciplina do semestre, nas bibliografias
sugeridas pelos professores, bem como, contar com a orientação dos tutores a
distância no fórum de discussões que ocorrem na Sala do Tutor.

- Somente serão aceitos trabalhos feitos no editor de texto WORD.

Importante: serão consideradas as habilidades de escrita através da coesão,


coerência, objetividade e clareza das informações redigidas, além da sua capacidade
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para organizar as ideias num só texto com começo (introdução), meio


(desenvolvimento) e fim (conclusão ou considerações finais).

Observação
O seu tutor eletrônico estará à disposição para orientações via sistema de
mensagens.

Bom trabalho a todos!


Equipe de professores.