INFORME PRÁCTICA 2.

Alumnos : Yañez Valle, Javiera .

Profesor : López Quijada, Luis Antonio.

15 de Marzo de 2018.

.
 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN

PRESENTACION DE PRACTICA 2

Alumno: Yáñez Valle, Javiera

Profesor: López Quijada, Luis Antonio.

Marzo, 2018

Practica 2
Ingeniera en construcción
 INDICE
1. Identificación de la empresa.
1.1 Identificación de la empresa en que se realizó la práctica,
1.2 Nombre de la Empresa,
1.3 Número de trabajadores, distinguiendo profesionales, técnicos y servicios,
Organización de la obra o de la fábrica respecto del trabajo.
1.4 Numero de subcontratos.
1.5 Costo de la obra y subcontratos.
1.6 Clasificación de la obra según tipo (caminos, Hidráulica, estructuras, etc).
1.7 Monto de inversión de la Obra, utilidades, gastos generales.

2. Descripción de la obra en construcción

2.1 Descripción general de lo realizado
2.2 Ubicación, Google earth y coordenadas.
2.3 Organización de la obra o de la fábrica respecto de las personas;
2.4 Organización de la obra o de la fábrica respecto del trabajo;
2.5 Recursos Humanos
2.6 Programación del proceso

3. Descripción del trabajo realizado.

3.1 Equipos que se emplean en la obra; Describa al menos 3 equipos mecánicos que se
empleen, costo de arriendo y producción Presente Rendimientos humanos, de equipos y
de materiales.
3.2 Aspectos de Prevención de riesgos.
3.3 Control de pérdidas y costos de tareas
3.4 Tecnologías utilizadas
3.5 Procesos Constructivos
3.6 Leyes, normas y reglamentos que condicionan la obra.
3.7 Rendimientos, humanos, de equipos y de materiales.
3.8 Descripción del trabajo realizado.

4. Análisis
4.1 Aplicación de asignaturas. Relacionar lo aprendido en asignaturas con aplicaciones
en obra. Presente tres situaciones donde lo aplique lo aprendido en asignaturas con
aplicaciones en obra, en al menos dos de ellas incorpore cálculos.

Practica 2
Ingeniera en construcción
 5. Conclusiones y recomendaciones
5.1 Propuesta de Soluciones Generales. Listado de problemas detectados y soluciones
cuantificadas previamente en los cálculos
5.2 Temas de memoria. Identificar temas de memoria a desarrollar. Aquellos problemas
que se producen y que pueden ser cuantificados y solucionados mediante una
propuesta de memoria.
5.3 Investigación. Presentar al menos dos situaciones que pueden ser mejoradas
mediante investigación (Mejoras en resistencia, eficiencia, costos, tiempo, etc)
5.4 Mencionar en base a su experiencia qué tipo de subcontrato o empresa desearía
emprender, justifique.
5.5 Asignaturas que deben ser mejoradas en la Escuela. Describa el por qué.
5.6 Conclusiones generales

Anexo Bitácora.

Practica 2
Ingeniera en construcción
 1. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

Practica 2
Ingeniera en construcción
1. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA.

1.1. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA.

La práctica fue realizada en una empresa constructora e inmobiliaria, que se dedica a construir
edificios habitacionales específicamente en Santiago centro.

1.2. NOMBRE DE LA EMPRESA.

La empresa se llama Constructora Benavente.

1.3. NUMERO DE TRABAJADORES

En el momento de realizar la práctica existían alrededor de 100 personas trabajando. Este

número tiene consideradas los trabajadores en obra y en oficina técnica.

1.4 NUMERO DE SUBCONTRATOS

El número de subcontrato que visualiza la obra son 16 mencionados a continuación: sub

contrato de ascensor, basura, sanitario, presurización, fierro, muebles, pintura, pilas, excavación
masiva y movimiento de tierra, eléctrico, hidropack, aislación, ventanas, instalación de gomas
de escala, matapolvo y estacionamiento y moldaje.

1.5 COSTO DE LA OBRA Y SUBCONTRATO

El costo neto de la obra está presupuestado en 181.982 U.F. El costo de los sub contrato se
mencionan a continuación:

- subcontrato sanitario 10.900 U.F

- subcontrato ascensor 2.700 U.F.
- subcontrato basura 370 U.F
- subcontrato presurización 1.162 U.F
- subcontrato fierro 4.710 U.F
- subcontrato muebles 5.665 U.F
- subcontrato pintura 3.724 U.F
- subcontrato de pilas 1.492 U.F

[Escriba texto]
- subcontrato de excavación masiva y movimiento de tierra 4.329 U.F
- subcontrato eléctrico 10.047 U.F
- subcontrato hidropack 626 U.F
- subcontrato de aislación 716 U.F
- subcontrato de ventanas 3.505 U.F
- subcontrato instalación de gomas de escala 86 U.F
- subcontrato de matapolvo y estacionamiento 384 U.F
- subcontrato de moldaje 4.690 U.F

1.6 CLASIFICACION DE LA OBRA

La obra donde fue realizada la práctica es de edificación.

1.7 MONTO DE INVERSION DE LA OBRA, UTILIDADES Y GASTOS GENERALES

- El monto de la inversión 186.300 U.F

-Las utilidades de la obra (8%) 14.559 U.F
-Los gastos generales 36.826 U.F

[Escriba texto]
 2. DESCRIPCION DE LA OBRA DE CONSTRUCCION

[Escriba texto]
2. DESCRIPCION DE LA OBRA DE CONSTRUCCION

2.1. DESCRIPCION GENERAL DE LO REALIZADO

El trabajo realizado fue en oficina técnica. En ese momento se estaba realizando el

presupuesto de un nuevo edificio. Así, entonces, el trabajo desarrollado fue de asistir al
ingeniero a cargo de realizar el presupuesto realizando cálculo de cubicación y algunas
cotizaciones. Adicional a esto hubo un trabajo en terreno, relativo al avance de la obra para la
realización de estados de pago.

2.2. UBICACIÓN, GOOGLE EARTH

La obra se encuentra ubicada en la calle catedral #1660. La oficina técnica se encuentra

ubicada en la calle Guardia Marina Ernesto Riquelme #4622 dpto 301, ambas ubicados en la
comuna de Santiago centro.

Escuela de Ingeniería en Construcción. 13

Laboratorio #2, Tecnología del Hormigón.
 Imagen 1.1 ubicación
Fuente Google Earth

2.3 ORGANIZACIÓN DE LA OBRA

- Gerente técnico: Guillermo Schudwart

- Oficina técnica: Héctor Quintero, Juan Pablo Huenchuman
- Prevencionista de Riesgo: Jacob Pérez
- Administrativa: Verónica Cortés
- Profesional en terreno: Andrés Neicuan
- Jefe de obra: Juan Candía
- Capataz: Manuel Quevedo (obra gruesa), Ersalí Corey (terminaciones)
- Trazador: Hernán Morales
- Bodeguero: Luis Fuentes

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Laboratorio #2, Tecnología del Hormigón.
2.4 ORGANIZACIÓN RESPECTO AL TRABAJO

Dentro de la obra la organización del trabajo estaba dividida en actividades dentro de las
cuales podemos identificar las siguientes:

- Anteproyecto
- Excavación y movimientos de tierra
- Instalación de faena
- Replanteo
- Ejecución de fundaciones
- Ejecución de Obra gruesa
- Terminaciones del edificio
- Entrega y post venta del edificio

2.5 RECURSO HUMANO

Esta obra está recién comenzando, se están haciendo las fundaciones para el edificio. El
recurso humano con el que contaba era personal del subcontrato para la excavación de las
pilas, que se realiza a pulso y son ellos mismo los que colocaban la enfierradura y
hormigonaban las pilas

2.6 PROGRAMACION DEL PROCESO

Como se ha mencionado anteriormente, la organización de la obra era mala tanto de las

personas, como del trabajo a realizar. No se realizaba una programación para realizar el
trabajo.

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Laboratorio #2, Tecnología del Hormigón.
 3. DESCRIPCION DEL TRABAJO REALIZADO

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Laboratorio #2, Tecnología del Hormigón.
3.1 EQUIPOS QUE SE EMPLEEN EN LA OBRA

1. BobCat retroexcavadora-cargadora tiene un costo de arriendo de $14.000 por hora, un

rendimiento de 95 m3/ día (considerando un material suelto)
2. Demoledor mecánico tiene un costo de arriendo de $ 60.000 por mes y tiene un
rendimiento de 2 m3/ hora.
3. Placa compactadora tiene un costo de $17000 por día y tiene un rendimiento de 100 m3
/día.

3.2 ASPECTO DE PREVENSION DE RIESGO

Los aspectos relacionados con la prevención de riesgo, según el protocolo son charlas
de inducción, uso de elementos de seguridad como casco, zapatos de seguridad, antiparras,
protección auditiva, etc. delimitación de la zona de peligro que correspondería a la zona de
excavación, charlas semanales de prevención, disposición de símbolos y señales claras en el
idioma de los trabajadores.

3.3 CONTROL DE PERDIDAS Y COSTOS DE TAREAS

La empresa llevaba el control de pérdidas a través de una planilla Excel que la lleva la
oficina técnica donde se registra los parámetros importantes. Por ejemplo considerando un
arriendo de alzaprimas, el excel lleva un registro de cuantas piezas se tienen colocadas,
cuantas piezas se han devuelto, el estado de cada una de ellas, etc. Asi se puede llevar un
seguimiento en detalle de materiales y herramientas.

Otra medida para llevar el control de perdidas es la utilización de vales para retirar
material. Estos vales deben llevar la cantidad de material que necesitan retirar de la bodega que
debe estar en concordancia con la cubicación realizada el cual debe ir firmado por el capataz a
cargo y por el bodeguero.

3.4 TECNOLOGIA UTILIZADA

Uno de los uso de tecnología más eficientes dentro de la empresa eran las radios para
la comunicación entre personal en terreno y la oficina técnica que se encontraban a ciertas
cuadras de distancias.
3.5 PROCESOS CONSTRUCTIVOS

Excavación de pilas: Para iniciar con los trabajos de la excavación de pilas se realiza el
replanteo de ellas en el suelo. Una vez realizado esto se procede a excavar manualmente en la
sección marcada. Para este trabajo se requieren dos personas por pilas: una que excava y otra
que recibe el material. Cuando se va logrando una profundidad mayor a lo que pueden acarrear
los trabajadores se coloca sobre el agujero una estructura de madera que, con un sistema de
poleas, logran subir el material excavado hasta la superficie. A medida que se va excavando se
va haciendo el retiro del material utilizando el sistema anteriormente mencionado. De ser
necesario, a medida que se va excavando se coloca entibación en las paredes para evitar
desprendimiento de material. Es importante que la persona que está a nivel de terreno
mantenga contacto con la persona que está dentro de la pila y mantenga el área próxima a la
excavación despejada, libre de material suelto y, por supuesto, que ambas usen los elementos
de protección personal correspondiente. Una vez llegada a la cota de fundación de la pila se
debe realizar una limpieza de las paredes y del fondo de la excavación para recibir la
enfierradura.

3.6 LEYES, NORMAS Y REGLAMENTOS QUE RIGEN LA OBRA

Algunas normas, leyes que rigen son:

o Ordenanza general de construcción

o Decreto supremo 61
o Nch 152 sobre el tiempo de fraguado del hormigón
o Nch 148 sobre terminología, clasificación y especificaciones técnicas para el
cemento

3.7 RENDIMIENTOS HUMANOS, DE EQUIPO Y DE MATERIALES

o Rendimiento humano de excavación de pilas 3 ml/días (aproximadamente)

o Rendimiento de equipo bob cat para retiro de material suelto 95 m3/día
o Rendimiento de material

3.8 DESCRIPCION DEL TRABAJO REALIZADO

 Como se menciona anteriormente el grueso del trabajo fue en la realización del
presupuesto así se realizó cálculos de cubicación de enfierradura, de hormigón, de partidas de
terminaciones como artefactos de cocina, pintura, matapolvo, etc.

Además cotizaciones para el desarrollo del presupuesto de arriendo de maquinaria y de

la compra para conocer la mejor alternativa para la empresa.
4. ANALISIS
4.1 APLICACIÓN DE ASIGNATURAS. RELACIONAR LA APLICACIÓN DE ASIGNATURAS
CON LO REALIZADO EN OBRA

Respecto a las asignaturas aplicadas en la práctica se puede destacar las siguientes:

 Dibujo 2 que es un ramo que se divide en modulo, donde en cada módulo

enseñan usos y aplicaciones de programas como Autocad, Autocivil y Revit. Lo
aprendido fue de ayuda para realizar tareas asignadas; como realizar la
superposición de planos de arquitectura y calculo.

Imagen 4.1 superposición de planos

Fuente: creación propia.

 Edificación 1: En esta asignatura aprendemos a realizar la cubicación de planos

de enfierradura. De lo aprendido pude aplicar la lectura de planos de enfierradura
y cubicación de lo descrito en estos.
 imagen 4.2 cubicación enfierradura
Fuente: elaboración propia

 Programación y control de proyectos: Como mencioné anteriormente todo el

trabajo realizado fue dentro de un contexto de realización de presupuesto de una
obra. Respecto a esto, se dio una situación donde pude utilizar conocimientos
adquiridos en el ramo programación y control de proyectos.
Al presentar el presupuesto encontraron que el precio era muy elevado, los jefes
quisieron saber porque estaba tan alto y al revisarlo el punto de discordia estaba
en el los gastos generales de la obra que estaba cerca del 20%, cuando lo
habitual es de un 12% aproximadamente. De esta situación tocó explicarles el
detalle de lo incluido dentro de los gastos generales y porque existe la diferencia
en los porcentajes.
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 PROPUESTAS DE SOLUCIONES GENERALES

En la obra existen varios errores que, a mi parecer, se resumen en un solo punto que es
la mala o nula organización en la empresa. No existía una programación de las tareas a
realizar, más que una carta Gantt que es una forma muy general de programar, no había una
asignación clara de las tareas ni de las responsabilidades que tenía cada trabajador. Esta
situación hacia que el trabajo fuera desordenado y muchas veces mal ejecutado, lo que hacía
disponer de más tiempo de lo que se había considerado inicialmente lo que se ve reflejado en el
aumento del presupuesto.

Otro tema importante que tocar es que el trabajo se le asignaba no siempre a personal
capacitado para la ejecución, ya que una persona con experiencia exige un pago mayor por sus
servicios.

5.2 TEMAS DE MEMORIA

En consideración de lo anterior me llama mucho la atención poder desarrollar una tesis o

memoria sobre la implementación de un método de planificación de trabajo dentro de la
empresa, como el “Last Planner” y así conocer más a fondo el método y también tener los datos
de cuanto mejora una empresa en calidad, en rendimientos, en costo, etc.

5.3 INVESTIGACION. PRESENTAR TEMAS DE INTERES PARA REALIZAR UNA

INVESTIGACION

En el transcurso de la práctica pude observar que la mayor cantidad de imprevistos se

producen por la pérdida de material. Propondría como reducir al máximo estas pérdidas,
considerando que traería beneficios en costos, tiempos, eficiencia, etc.

5.4 IDENTIFIQUE, DE ACUERDO A SU EXPERIENCIA, QUE TIPO DE SUBCONTRATO O

EMPRESA DESEARIA EMPRENDER

Según mi experiencia un mundo que sería bueno para explorar es de tabiquería ya que tiene
una rápida instalación, no se requiere personal especializado, tiene un gran campo para
explorar, las pérdidas son relativamente bajas.

5.5 ASIGNATURAS QUE DEBEN SER MEJORADAS EN LA ESCUELA

Las asignaturas más relacionadas en la práctica realizada son las relacionadas con la
edificación: edificación 1, edificación 2, equipamiento de edificios y programación y control de
proyecto. De estas, a mi parecer, edificación 2 es la que requiere mayores mejoras en los
contenidos: Al momento en el que tomé ese ramo dentro de las materias vista estaban métodos
constructivos de materiales como adobe que ya no se emplean, sería bueno darle más espacio
a materiales más actualizados ya que son los que uno encontrara en el mundo laboral.

5.6 CONCLUSIONES GENERALES

Durante la práctica pude ver cómo funcionaba internamente la empresa constructora. De

esta experiencia puedo recalcar cosas positivas y cosas negativas. Por un lado la oportunidad
de estar dentro y trabajar para un fin con un grupo de personas es motivador; el tener una tarea
real dentro de la empresa.

Por otro lado existe una desorganización muy grande que afecta en el rendimiento
general de la empresa tanto en la ejecución de las partidas en terreno, como en las relaciones
de los trabajadores con las personas de más relación jerárquicas de la empresa ya que
también existían irregularidades en los contratos, en las condiciones de trabajos, etc. Al ver una
situación así se llena la cabeza de ideas para mejorar el asunto desde el punto de vista de la
programación y planificación de la obra.
ANEXO: BITACORA
MARTES 2 ENERO: inicio de la práctica. Entrega de documentos sobre la obra “catedral
conexión”. Cubicación de matapolvos para subterráneos 1,2,3.

MIERCOLES 3 ENERO: Cubicación de impermeabilización para áreas verdes y azotea en los

pisos 1, 5, 6.

JUEVES 4 ENERO: Cubicación de esquineros de cerámicas en cocina y baños de todos los

pisos. Visita a la obra para revisar avance de obra.

VIERNES 5 ENERO: superposición de planos de arquitectura v/s calculo estructural (muros de

hormigón armado) torres A y B.

LUNES 8 ENERO: Realización de RDI (requerimiento de información) de la superposición de

los planos de arquitectura v/s planos de cálculo.

MARTES 9 ENERO: Corrección de planos (superposición de arquitectura con calculo) y

modificación de RDI según las modificaciones

MIERCOLES 10 ENERO: Cubicación de enfierradura de rampas de acceso a subterráneos

JUEVES 11 ENERO: Cubicación de enfierradura de rampas de acceso a subterráneos. Visita a

terreno para ver avance de obra

VIERNES 12 ENERO: Cubicación de enfierradura de rampas de acceso a subterráneos

LUNES 15: Cubicación planos de elevación de enfierradura

MARTES 16: Feriado papal

MIERCOLES 17: Cubicación planos de elevación de enfierradura

JUEVES 18: Cubicación planos de elevación de enfierradura. Visita a terreno para ver avance
de obra

VIERNES 19 ENERO: Cubicación planos de elevación de enfierradura

LUNES 22: Cubicación planos de elevación de enfierradura

MARTES 23: Cubicación planos de elevación de enfierradura

MIERCOLES 24: Cubicación planos de elevación de enfierradura

JUEVES 25: Cubicación planos de elevación de enfierradura. Visita a terreno para ver avance
de obra

VIERNES 26 ENERO: Cubicación planos de elevación de enfierradura

LUNES 29 ENERO: Cubicación de enfierradura de vigas y pilares

MARTES 30 ENERO : Cubicación de enfierradura de vigas y pilares

MIERCOLES 31 ENERO: Cubicación de enfierradura de vigas y pilares

JUEVES 1 FEBRERO: Cubicación de moldaje para muros y visita a terreno para pedir avance
de obra.

VIERNES 2 FEBRERO: Cubicación de moldaje para muros

LUNES 5 FEBRERO: Cubicación de puntos de iluminación del edificio.

MARTES 6 FEBRERO: Cubicación de material aislante para muros exteriores. (EIFS)

MIERCOLES 7 FEBRERO: Término de cubicación de material aislante y cubicación de pintura

para subterráneos.

JUEVES 8 FEBRERO: Termino de cubicación de pintura para subterráneos. Visita a terreno

para ver avance de obra

VIERNES 9 FEBRERO: Cubicación de hormigón para fundaciones

LUNES 12 ENERO: Cubicación de hormigón de muros, pilares y vigas del edificio.

MARTES 13 FEBRERO: Día de cambio de oficina desde piso 1 al piso 5.

MIERCOLES 14 FEBRERO: Término de cubicación de hormigón de muros, pilares y vigas del

edificio y fin de la práctica.