D.

Difahami seluruh orang diorganisasi

UAS kepemimpinan E. Diterima seluruh orang di organisasi

CVS 8. Macam organisasi (kayaknya harusnya

ada kecualinya)
A. Lini
2. Mitra karya merupakan kegiatan rutin B. Lini dan Staf
BEM FKUPN. Untuk itu perlu dilakukan C. Panitia
evaluasi : D. Fungsional
A. Sesuai dengan misi bem E. Monarki (nah ini ga ada di ppt)
B. Sesuai dengan visi bem
C. Sesuai dengan tujuan bem 9. Kegiatan yang bersifat non-struktural
D. Tidak sesuai dengan visi misi tujuan bem biasa digunakan organisasi tipe?
E. Sesuai dengan visi misi tujuan benben A. Tipe line
B. Tipe line staff
3. Visi merupakan pernyataan atau rumusan C. Tipe functional
yg luas & bersifat tahan lama, oleh krn itu D. Tipe kepanitiaan
perencanaan visi institusi.... E. Tipe monarki
A. Pernyataan hrs ringkas, mudah
dipahami oleh seluruh anggota institusi 10. Actuating dilaksanakan setelah...
B. Pernyataan hrs panjang, hrs dipahami A. Penetapan tujuan
pemimpin & staf saja B. Penetapan masalah
C. Visi dirancang oleh pemimpin C. Pembentukan fungsi
D. Visi dkonsepkan oleh staf D. Pembentukan organisasi
E. Visi dpt diubah E. Penetapan tugas dan sumber daya
penunjang
5. Visi yg baik menurut george morissey
Adalah? Pandangan di masa depan, 11. Prinsip pergerakan
bersifat intuisi A. Prinsip Harmonis dengan tujuan
B. Prinsip arah pada tujuan
6. Misi menjelaskan visi dengan lebih C. Prinsip kompetensi... (lupa)
konkrit. Misi merupakan: D. Prinsip kesatuan komando
A. Misi dijabarkan dalam program E. Prinsip koordinasi
B. Misi merupakan "never ending goals" 
visi 12. Salah satu cara pengarahan ada orientasi
C. Misi dijabarkan dalam program tahunan adalah:
D. aku lupa mayang:(( A. Tujuan dari tugas itu sendiri
E. Misi merupakan tahapan visi B. Pendelegasian wewenang
C.
7. Yang dimaksud dengan organisasi yang D. Ruang lingkup tugas
baik adalah organisasi yang teguh pd prinsip E. Tujuan dari tugas
A. Adanya tujuan jelas
B. Semua dikerjakan pemimpin 13. Seorang pemimpin meberikan perinrah,
C. Koordinasi, integritas,sinkronisasi jenis jenis perintah ...
A, perintah umum dan khusus
B. Perntah formal
C. perintah lisan
D. Perintah funsional
E. Perinth tulis

16. faktor-faktor yang mendukung dalam

menggerakkan organisasi yang sudah
berjalan baik adalah:
a. karakter & kepribadian pemimpin
b. kepemimpinan diktator & otoriter
c. kepemimpinan translasional
d. kepemimpinan yang baik
e. ketegasan pemimpin

17. Sifat pemimpin menurut Harold Koontz

adalah
A. Mempunyai faham ttg core bussiness
B. Punya kepentingan thd kepentingan
mnyeluruh
C. Memberlakukan punishment pd setiap
pelanggaran
D. Lancar berbicara
E. Maang dlm berfikir dan emosi

18. tujuan fungsi actuating organisasi adalah

a. menciptakan kerjasama spy lebih efisien
b. membuat organisasi berkembang
c. mengembangkan kemampuan staf
d..rasa memiliki dan menyukai, suasana
kerja efektif
e. yang kecuali dr diatas, beda sendiri

19. Fungsi utama penggerakan adalah?

A. koordinasi kegiatan
B. Pendelegasian wewenang
C. Mobilisasi dan alokasi sumber daya fisik
dan dana
D. Keputusan yang berkenaan dengan
informasi yang di perlukan
E. Penempatan sdm disesuaikan dalam
jumlah waktu dan tempat