5 mitos y realidades del

coaching
http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/06/11/5-mitos-y-realidades-del-coaching

Identifica los alcances auténticos de esta práctica empresarial cada vez más
común en México; confundir al coach con un psicólogo o un mentor son los errores
de distinción más frecuentes.

Por: Gabriela Gutiérrez |

Domingo, 23 de junio de 2013 a las 06:00
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Texto

En México existen 110 coaches registrados ante la Federación Internacional de Coaching. El 50% está en el Distrito
Federal. (Foto: Getty Images)

El coaching es una práctica empresarial en ascenso tanto en México como en el

mundo, pero no todos los ejecutivos saben para qué sirve.
El método consiste en dirigir y entrenar personas para conseguir alguna meta
o desarrollar ciertas habilidades.

Germán Barragán, socio comercial para Marketing y Merchandising de Unilever,

había escuchado sobre la práctica.

Amigos y compañeros le advertían sobre sus limitaciones y alcances, pero hasta

que tomó un coaching de Gerencia por tres meses, comprendió lo que realmente
era.

"Antes del coaching no tenía la estructura de cómo funciona una posición

gerencial. Después de que lo tomé, mi jefe y mis compañeros notaron que seguía
siendo yo, pero mejor estructurado", dice Barragán a la edición del 24 de mayo de
2013 de la revista Expansión.
A medida que el coaching crece, también aumentan los 'charlatanes' que no tienen
la preparación adecuada.

Para identificarlos y reconocer los alcances auténticos, los expertos develan los
mitos y realidades más frecuentes de la práctica.

Mito Realidad
El coach no es un psicólogo. "Si quieres venir a
hablar de tu infancia, no va a funcionar. La
terapia se avoca a lo que haces mal. El coaching
a lo que haces bien y lo potencia", explica John
Smith, coach desde hace 10 años.
El coaching es como tomar terapia. Muchas
En las sesiones de coaching no intentan cambiar
personas que lo practican ven en su coach a un
la vida de las personas. Por el contrario, tiene
confesor o a un psicólogo a quien le platican
objetivos muy específicos, establecidos al inicio
todos sus problemas emocionales y familiares.
del proceso.

"Si lo que quieres es mejorar tu liderazgo o tu

trabajo en equipo, eso es lo que vas a obtener",
dice Elaine Fierro, presidenta de la Federación
Internacional de Coaching (IFC) en México.
Cada coach tiene un área de especialidad. Puede
ser: ejecutivo, de equipos y de vida, explica
Fierro. Este último, el más popular, trata
problemas personales o familiares.
El coach es un 'reparador de vida general'. Te
ayuda a solucionar los problemas tanto
Alrededor de 50% de los coaches está en esta
personales como profesionales.
rama, según la IFC. Pero el ejecutivo y el de
equipos está creciendo.
Si sabe cómo ayudarte a manejar la relación con
tu jefe, sabrá entonces cómo debes manejar la
El ejecutivo busca potenciar habilidades
relación con tus hijos.
específicas de los individuos en sus carrera, desde
liderazgo hasta manejo de la ira. El de grupo
busca metas comunes o integración de equipo,
entre otras.
Los coaches han puesto más énfasis en evaluar la
rentabilidad de las asesorías.
Los resultados son subjetivos y poco medibles.
Puede ser desde un 360°, en el cual encuestan la
Cuando tomas un coaching, debes ir con los ojos
percepción inicial y final de los compañeros de
cerrados, confiado en que el resultado valga la
trabajo. O mediciones apegadas a logros de
pena, pues no hay forma de medir objetivamente
ventas u objetivos.
si fue exitoso o no.
"Ésa es la diferencia entre los charlatanes y un

Un coach debe ser un especialista en el área de su mentoría. El primero potencia tus habilidades,
cliente.
De otra forma, su experiencia no es lo
suficientemente valiosa para que pueda servirte El mentor es un especialista del área que te dirá
en los puntos específicos de tu trabajo.
El coach trae bajo el brazo una lista de consejos y
advertencias de qué hacer y qué no hacer, una
especie de receta mágica que te dará en cada
sesión para cualquier situación.
profesional", señala Smith.
No hay que confundir el coaching con la
para que encuentres tu propioestilo de liderazgo y
resolución de problemas.
cómo resolverlos de la forma que él lo haría,
explica Smith.
El coaching no proporciona las respuestas. Por el
contrario, un buen coach hará las preguntas
correctas para que encuentres tus propias
respuestas y tu estilo de liderazgo.
"El coach funciona como un espejo en el cual el
‘coacheado' se refleja", explica Ludivina Herrera,
directora de Administración y Estrategia de
Negocios del Tecnológico de Monterrey.