Objetivos generales:

 Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado nacional del ramo.

 Superar el margen anual de ventas estipulado en al menos 50%.
 Establecer un nicho de consumo internacional en un mercado incipiente.
 Superar a la competencia en visibilidad y ventas dentro del mercado on-line
del ramo nacional e internacional.
 Imponer una tendencia de consumo novedosa, rentable y respetuosa del
medio ambiente.
 Establecerse en el mercado internacional y abrir sucursales en las principales
ciudades del mundo.
 Rentabilizar el modelo de producción hasta convertirlo en un sistema
autónomo.
 Incrementar el margen anual de ingresos de manera responsable y proactiva.
 Convertirse en el máximo y más responsable empleador del país e imponer
una cultura de honestidad y trabajo entre los empleados.
 Ofrecer alternativas de consumo saludable y respetuoso en medio del
abrumador mercado de la comida rápida.

Objetivos específicos:

 Crecer al menos un 70% en sus ganancias netas sin incurrir en despidos de

personal.
 Incursionar en las ventas on-line con un margen de éxito sostenible.
 Reducir al mínimo los gastos superfluos y recortar el déficit en al menos un
40%.
 Incrementar el personal fijo contratado y ampliar las coordinaciones
existentes a nivel regional.
 Fomentar entre los empleados la cultura del crecimiento, el ahorro y la
educación de manera sostenida.
 Incrementar el porcentaje de ventas en el exterior en al menos un 30% en el
próximo semestre.
 Preparar a los departamentos de finanzas y de cobro para la auditoría anual
con el menor margen de irregularidades posible.
 Aumentar el pago salarial general en un 20% sin afectar los márgenes
seguros de ganancia neta de la empresa.
 Visibilizar los esfuerzos en materia de Responsabilidad Social Empresarial
llevados a cabo durante el año pasado.
 Diseñar una estructura empresarial novedosa que permita la expansión de la
empresa luego de su cambio de directiva.