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En este apartado está basado en las herramientas que se requieren para cumplir
con la misión y visión de la organización, para este caso, incluían todos aquellos
elementos para facilitar la estrategia de guerra tanto de los espartanos como de los
persas.
Lo que se pudo ver en la película para ayudar a cumplir con los objetivos deseados,
fueron la utilización de diferentes tipos de armas, tales como:
Los escudos de los Espartanos: Es considerado como una tecnología útil dentro de
la película porque aporta protección al usuario que la esté usando, por ende, dicha
herramienta puede ayudar a completar las metas y derrotar las adversidades
(persas) en alguna situación que lo requiera.
Arco y flecha: tecnología usada por los persas para facilitar su trabajo sin tener que
hacer un esfuerzo tan grande como lo es con la otra herramienta mencionada
(espadas)
Lanza: se utilizaba esta herramienta para poder obtener soluciones rápidas en caso
de perder las otras herramientas, para poder así tener una respuesta inmediata ante
cualquier adversidad repentina.
Las bombas de los brujos persas: tecnología que utilizaron los persas para poder
terminar sus labores de forma más rápida, y obtener resultados favorables a corto
plazo.
Elefantes de los persas: Su aparición fue de igual manera de corto tiempo, pero es
considerado como una tecnología que facilita el transporte de los persas para poder
tomar una ventaja sobre los espartanos para poder así obtener el éxito de su misión.
Cada una de las mencionadas anteriormente son tecnologías que ayudan a cumplir
con los objetivos de la organización, estas se adaptan a las necesidades que se
requieren en ese momento.
GLOBALIZACIÓN
EFICIENCIA EN EL TRABAJO
a. Ramifícate.
Las ideas y formaciones de batalla que implementaron para cumplir con las metas
a corto plazo (ganar cada batalla a medida que llegaba un nuevo oponente). A pesar
de que se disponían de poco tiempo para poder formular ideas, que llevaban al éxito
o fracaso, siempre estaban concentrados acerca de cuáles eran objetivos y como
podían cumplirlos de manera eficaz.
b. Recarga
Ejemplo: Los soldados jóvenes con altos conocimientos, pero sin experiencia vs
aquellos que poseían los conocimientos y a su vez la experiencia en combate.
ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Leónidas a pesar de conocer todas las dificultades de la lucha que estaba llevando
a cabo, es decir, la competencia entre organizaciones de espartanos y persas, que
inclusive fue advertida por el oráculo, lucho contra toda adversidad para lograr un
solo objetivo (salvar Esparta), por medio de las capacidades obtenidas a través de
su vida en el ámbito de la guerra y la estrategia, adoptando guerreros útiles para su
pelea, y descartando los que no, es decir, realizando todas estas estrategias de
selección del personal, logró hacer surgir una organización competitiva contra los
persas. Además de resaltar el espíritu emprendedor de Leónidas, cabe resaltar
también la misma iniciativa de su esposa la cual consulto con un miembro del
consejo para pedir indicaciones de como dirigirse al consejo para demostrar la
traición del espartano y conseguir la redención de su esposo ante el consejo y así
apoyando para generar (luego de la muerte de Leónidas) una organización (tropa)
de guerreros más fuerte y numerosa.
OBJETIVOS
TIPOS DE PLANES
El gerente de la organización, en este caso Leónidas, es el que lidera tanto al pueblo
espartano como a los 300 soldados, él, como gerente de la organización tiene que
desarrollar la principal función administrativa para que su organización sea
prospera, ¿cuál es esta función que debe cumplir? pues un correcto desarrollo de
planes, que fue planteando y armado a lo largo de toda la trama de la película.
La organización tenía objetivos claros que debía cumplir, tenía planteado una misión
y visión, entonces correspondía desarrollar planes que le permitieran el cumplir con
dichos objetivos. Para esto se basó en los 4 pilares de los planes, detallándolos por
su alcance, por el marco temporal, especialidad y por la frecuencia de uso, que iba
implementándolos a medida que surgían nuevos retos a la organización de los 300
soldados.
a. Por su alcance.
El ideó planes estratégicos que abarcaban a toda la organización de los 300
hombres, el más destacado fue el primer plan que implementó seleccionando el
lugar más apropiado para la batalla, con esto buscaba que su desventaja numérica
no fuera inconveniente mayor. El segundo plan siempre fue el trabajo en equipo, la
organización de los 300, trabajaba como uno solo, siempre apoyándose en su
compañero más cercano.
b. Por su marco temporal.
En este punto es notable recalcar la visión que el gerente (Leónidas) tubo en idear
planes a largo plazo, el más destacado fue el de prescindir de uno de sus mejores
colaboradores (el guerrero ildeos). El tubo visión a futuro y sabía que a largo plazo
esta iba a ser la mejor decisión, quizás no lo benefició a él como tal, pero si beneficio
parte de lo que él, como líder, debía proteger, que era su pueblo. Ya que logró que
esa organización que al comienzo empezó con pocos colaboradores se convirtiera
en una gran y poderosa organización que pudo hacerle frente al problema, que era
ganarles a los persas.
c. Por su especialidad.
La trama de la guerra se basó en la constante modificación de planes específicos
que tenían que ser flexibles y adaptables, estos se iban desarrollando e
implementando a medida que llegaba un nuevo contrincante, con cualidades y
características distintas, es por eso que como buen gerente los planes tenían
adaptarse a las necesidades que en esos momentos eran requeridas por parte de
los 300 solados.
d. Por su frecuencia de uso.
Cada día distinto de batalla conllevaba nuevos retos, nuevas metas y objetivos a
cumplir. En general el objetivo primordial cada día era ganar las batallas, para esto
Leónidas implementaba planes de un solo uso, para satisfacer las necesidades
planteadas por una situación en particular que surgía, claro ejemplo de eso se
observa en las tácticas de guerra implementadas, ejemplo, crear un muro de
cadáveres para posteriormente usarlo como una ventaja, empujar a los a los
soldados enemigos a un precipicio, etc. Estos eran planes de un solo uso ya que
cumplían con su función y no eran requeridos una segunda vez.
NIVEL ORGANIZACIONAL
Consejo
Espartano
Rey
Leónidas
Capitán Reina
Artemis Gorgo
Soldados Pueblo
Daxos
espartanos espartano
Soldados
arcadianos
STAFFING
Desde la vista de ambas organizaciones Persas y Espartanos siempre se buscó
mantener cubierto los cargos de las mismas, por ejemplo, los espartanos además
de tener cada uno de los cargos de la tropa con personas habilidosas que
entrenaron toda su vida sino también que cada persona cumplía su cargo especifico,
ya que por ejemplo, en la primera pelea en la brecha se realizó una especie de
escudo humano donde la primera línea defendía a todos los demás de los ataques,
y la segunda línea atacaba cuando la primera empujaba, todas las otras líneas de
atrás de la tropa, servían de base para que no tumbaran a los de enfrente, esto dio
un muy buen resultado debido a que luchando de esta manera lograron acabar con
una tropa de soldados con muchas más unidades que la de los espartanos.
En el caso de los persas tenían diferentes tipos de soldados que enviaban para
cada situación, en este caso los soldados de todos los tipos fueron enviados para
acabar con los espartanos y aunque ninguno de ellos lograba su objetivo se podía
observar cada grupo de soldados tenían diferentes estrategias de lucha, cada vez
con más potencia, por lo tanto, se podía observar una jerarquía en el ejército.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
CAPACITACIÓN
COMPENSACIÓN
La compensación se da más que todo del lado de los persas debido a que el rey
Jerjes ofrecía riquezas y placer a quien estuviera a su favor y además a quien se
rindiera ante sus pies y dejaran de pelear contra él, es decir, este ofrecía
compensaciones monetarias hacia sus subordinados, este se categorizaba a sí
mismo como un Dios y ofrecía todas las riquezas a sus sirvientes, ósea que era un
jefe que ofrecía múltiples compensación por conveniencia de su organización
(persa). El traidor de Esparta callo a sus pies por monedas de oro mientras que
Leónidas no dejo nunca su causa, es un caso análogo como si una organización
tuviera un infiltrado que conociera datos importantes de la otra organización y este
traccionara su empresa originaria por más dinero y compensaciones, y así
haciéndola llegar a la quiebra.
De la parte de Esparta, la única compensación que se tenía para los 300 guerreros
era el honor de pelear y morir por Esparta, así pasando a la historia y protegiendo
a sus familias e hijos de la esclavitud por toda su vida.